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写的很好，其实组长和仓库管理员的职责差不多，但人更难管理，需要方法，确实有些人很有天赋，但好在没有天赋也能学会。

书名看起来有点low，但前半部分干货不错，不是生搬硬套的大道理，实例也很多，更适合中国的企业文化。

写的很好，其实组长和仓库管理员的职责差不多，但人更难管理，需要方法，确实有些人很有天赋，但好在没有天赋也能学会。

企业发展到一定的规模就会引发质的变化，必须要掌握科学的方法和策略，才能在竞争中屹立不倒。

树立统一的价值观，画饼+明确晋升渠道+明确工作职责+模板化培养+给与机会+与员工做朋友。 最重要的还是树立榜样，无论工作还是生活。

这个时代开启了团队合作、互利共赢的行业竞争模式，越来越多行业的管理者也开始打破行业壁垒，与同业或异业开展联盟合作模式，所以团队的竞争力成为了现在众多企业的核心。企业的核心战斗力，不再是单纯的上级与下级的传帮带，而是变成了团队带领企业，这个团队里有各个阶层和...  

很多事情我需要一个团队才能完成，这是想要带好一个团队并不是那么的轻松。 比如当老板的人就管着一个很大的团队，其实当老板的人也特别累，每天电话接个不停，都是聊生意的，都很少有时间休息。其实你应该会想，老板不是有那么的员工吗，为什么很多事情都不让员工去做。其实他...

国家主席习近平在党的十九大上就提出来，“中国经济发展的战略目标就是要在推动经济发展质量变革，效率变革，动力变革的基础上，建设现代化经济体系，提高全要素生产率，不断增强经济创新力和竞争力。“这说明未来很长的一段时间内，我国经济要由高速增长逐步过渡到高质量的发...  

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