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发表于2024-11-22
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沃顿终身教授格兰特发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同?格兰特教授潜心研究10余年,认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下,付出者从长远来看更可能成功。
究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石,另一部分却跃至成功的顶端?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展适合自己的社交风格,选择有效的付出方式,以实现可持续的成功。
亚当•格兰特(Adam Grant),沃顿商学院终身教授,连续四年被评为“沃顿受欢迎的教师”,位居“全球25位具影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下优秀的商学院教授”。 哈佛大学学士,密歇根大学组织行为学博士。
格兰特是谷歌推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、IBM公司、花旗集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。他在《哈佛商业评论》等多家知名媒体上发表了多篇文章,他的研究成果也被《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《今日美国》等著名报刊介绍。他还是《引爆点》作者马尔科姆•格拉德威尔 “欣赏的社科作家”,TED受欢迎的演讲嘉宾。他曾是一名魔术师,同时也是初级奥林匹克跳板跳水运动员。
利他的同时利己。我是觉得没有必要分得那么清楚是哪一类人,大概因为我识人的能力有待提高。但是的确要做好自我保护,不要成为别人的垫脚石。
评分开始看的时候很不能接受,因为只讲了付出者的成功。到后面的时候讲了怎么做一个聪明的付出者,利他加利己并根据针锋相对原则甩掉获取者。我才终于接纳了这本书。
评分开始看的时候很不能接受,因为只讲了付出者的成功。到后面的时候讲了怎么做一个聪明的付出者,利他加利己并根据针锋相对原则甩掉获取者。我才终于接纳了这本书。
评分非常适合我这种性格的人读~ 人文主义的自我怀疑之声导向更强大的影响力!嗯,这个自我麻醉可以!
评分看个概念
最早听到give and take是在纸牌屋第一季第一集FU在宴会上说的一句话。大概就是帮助别人得到回报。但是FU的行为方式完全是按照获取者的行为模式的。受到之前看过《自私的基因》和安兰德的书的影响,觉得自私才是人最大的美德,满足自身利益最大化才是最正确的价值观。这本书却彻...
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