亚当•格兰特(Adam Grant),沃顿商学院终身教授,连续四年被评为“沃顿受欢迎的教师”,位居“全球25位具影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下优秀的商学院教授”。 哈佛大学学士,密歇根大学组织行为学博士。
格兰特是谷歌推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、IBM公司、花旗集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。他在《哈佛商业评论》等多家知名媒体上发表了多篇文章,他的研究成果也被《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《今日美国》等著名报刊介绍。他还是《引爆点》作者马尔科姆•格拉德威尔 “欣赏的社科作家”,TED受欢迎的演讲嘉宾。他曾是一名魔术师,同时也是初级奥林匹克跳板跳水运动员。
沃顿终身教授格兰特发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同?格兰特教授潜心研究10余年,认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下,付出者从长远来看更可能成功。
究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石,另一部分却跃至成功的顶端?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展适合自己的社交风格,选择有效的付出方式,以实现可持续的成功。
我是循着作者而来的。先是被他的《离经叛道》激爽了一把,然后屁颠屁颠找他的第一本《Give and take》来看。结果,有收获,也有小失望。如果《离经叛道》可以算四星半,这本处女作就是三星半了,以至于我后面几章草草掠过,直奔了书后的总结。 当然,首先要肯定亚当·格兰特,...
评分 评分如果搞个2015年翻译名书失败之最,我把票投给本书。《沃顿商学院最受欢迎的成功课》一年就是本成功学的书,很多读者对此会产生反感,我就是其中之一。直到自己翻译的书里提到了《give and take》,我才买来开始看。可见书名翻译的失败,只要内容好,书还是有机会的。本书英文全...
评分沃顿商学院教授把人分成四种 获取者 互利者 无私付出者 利他且自利者,即代表某个群体争取利益的付出者。群体可以是你的家庭和团队。 根据沃顿商学院的调查, 付出者要么在最底层,要么在最上层。 要想抵达最上层,必须做一个有原则的付出者,而不是无私的付出者。但不是鸡汤里...
评分好书,首先我觉得道理也许再浅显不过,但是能真正将浅显的道理剖析清楚的人不过了了,文中穿插着大量的社会学案例以及心理学实验来论证付出者,互利者,获取者三者的利弊得失,结论是付出者更容易获得成功,然而想要成为成功的付出者,并不是一味的做无私的付出,利他且利己的...
内容、论证、访谈都很充分;可读性一般。
评分方法论书籍,书中文名起的不是很好。
评分开始看的时候很不能接受,因为只讲了付出者的成功。到后面的时候讲了怎么做一个聪明的付出者,利他加利己并根据针锋相对原则甩掉获取者。我才终于接纳了这本书。
评分非常适合我这种性格的人读~ 人文主义的自我怀疑之声导向更强大的影响力!嗯,这个自我麻醉可以!
评分利他的同时利己。我是觉得没有必要分得那么清楚是哪一类人,大概因为我识人的能力有待提高。但是的确要做好自我保护,不要成为别人的垫脚石。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有