沃顿商学院最受欢迎的思维课 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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亚当·格兰特

中信出版社

王非

2018-6-1

354

CNY 68.00

精装

全球知名商学院经典课程系列

9787508688534

图书标签: 思维方式商业商学院管理思维个人成长思维逻辑自我提升

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发表于2024-05-14

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图书描述

沃顿终身教授格兰特发现，我们大多数人能被划为三类：付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益，互利者愿意等价交换可预期的好处，而付出者则是不同寻常的一类人：他们乐于分享，不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同？格兰特教授潜心研究10余年，认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下，付出者从长远来看更可能成功。

究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石，另一部分却跃至成功的顶端？格兰特对此深入挖掘，指引我们发展适合自己的社交风格，选择有效的付出方式，以实现可持续的成功。

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著者简介

亚当•格兰特（Adam Grant），沃顿商学院终身教授，连续四年被评为“沃顿受欢迎的教师”，位居“全球25位具影响力的管理思想家”之列，并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下优秀的商学院教授”。哈佛大学学士，密歇根大学组织行为学博士。

格兰特是谷歌推崇的组织心理学家，长期担任谷歌公司、IBM公司、花旗集团、高盛集团、皮克斯动画，以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问，并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。作为《纽约时报》专栏撰稿人，他三度成为受读者关注的作者，并登上《纽约时报》的封面。他在《哈佛商业评论》等多家知名媒体上发表了多篇文章，他的研究成果也被《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《今日美国》等著名报刊介绍。他还是《引爆点》作者马尔科姆•格拉德威尔 “欣赏的社科作家”，TED受欢迎的演讲嘉宾。他曾是一名魔术师，同时也是初级奥林匹克跳板跳水运动员。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

利他主义，如何做，边界在哪，说的比较清晰。但也有点模糊，如何鉴定获取者和交换者这个方面还是略微模糊了一些。但利他主义是没有错的，研究生导师一直践行的，也是以身作则的，看到这本书的时候，满脑子都是老头的影子。

评分☆☆☆☆☆

利他且自利的付出者

评分☆☆☆☆☆

首先得吐槽一下书名，英文原名《Give and Take》（给予与获取），2015年中信初版被改成了《沃顿商学院最受欢迎的成功课》，现在又换了一个马甲改成《沃顿商学院最受欢迎的思维课》，如果不细看，还以为是三本书呢。书名取得的确是很哗众取宠，但是内容却很扎实。我们大多数人在人际交往中可以被分为三类：付出者、互利者、获取者。在商业社会，分享与合作已经成为了时代的主题，短期看，付出者会吃亏，但从长远来看，付出着更可能成功。获取者把这个世界看成零和游戏，成功是建立在别人的失败基础上，而付出者把这个世界视作无限游戏，不断地创造涟漪效应，创造价值，将成功扩散到他人身上，人类社会建立的基础是合作，合作让我们不断进步，在人心诡谲的时代，不奢求做一个一味的付出者，能够与人互利，合作也是一种选择

评分☆☆☆☆☆

中国人更喜欢读直接告诉人应该怎么做的书，这种一句“欲达己先达人”能讲明白的事情也不知道作者是怎么有耐心写这么多话的。基础理论研究做的太深了，不愧是沃顿商学院。

评分☆☆☆☆☆

内容、论证、访谈都很充分；可读性一般。

读后感

评分☆☆☆☆☆

塞缪尔·约翰逊（Samuel Johnson）曾写道：“衡量一个人的真正标准，是他如何对待那些完全不能给自己带来好处的人。” 这本书是趁着读完《深度工作》之后的那股劲，趁热打铁读完的。其实应该给3.5颗星的，因为我觉得书中有很丰富的来自各个行业的案例，有影视媒体，科技网络，...

评分☆☆☆☆☆

作者把人分为三类 Giver 付出者 - 只要别人的收益超过自己付出的成本，就愿意帮忙。 Taker 获取者 - 如果得到大于自己付出的成本，才愿意做。 Reciprocity 互利者 - 小心翼翼计算付出和回报平衡的人。这之间的差异在于是zero-sum loss还是win-win gain的思维模式。我们之所以...

评分☆☆☆☆☆

沃顿商学院教授把人分成四种获取者互利者无私付出者利他且自利者，即代表某个群体争取利益的付出者。群体可以是你的家庭和团队。根据沃顿商学院的调查，付出者要么在最底层，要么在最上层。要想抵达最上层，必须做一个有原则的付出者，而不是无私的付出者。但不是鸡汤里...

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