这就是OKR pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


这就是OKR

简体网页||繁体网页
【美】约翰·杜尔(John Doerr)
中信出版社
曹仰锋
2018-12
370
68.00元
精装
9787508696881

图书标签: 管理  OKR  绩效管理  商业  效率  自我管理  ORK  互联网   


喜欢 这就是OKR 的读者还喜欢




点击这里下载
    


想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-12-25

这就是OKR epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

这就是OKR epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

这就是OKR pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024



图书描述

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。

20世纪70年代,在英特尔担任工程师时,杜尔首次接触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔不遗余力地将这一管理智慧,分享给50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会,甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下,任何公司只要顺利践行OKR,都会获得高速的发展。

OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营最重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确轨道上,强化企业整体,提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。

在《这就是OKR》一书中,杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验,采用第一人称和精彩的案例研究,以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述,来展示在OKR体系的协调下,各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业,还是不同规模的企业,这本书都将有助于它们获取同样的魔力。

这就是OKR 下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

约翰·杜尔(John Doerr),风险投资公司KPCB合伙人、董事长,谷歌公司董事。作为全世界具有传奇色彩和创意又不拘一格的风险投资家之一,约翰·杜尔从1980年开始,参与了众多硅谷成功企业的早期投资,包括谷歌、太阳微系统公司、康柏、亚马逊、网景、财捷、莲花软件等,在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值,创造了19.2万多个就业机会。同时,他还担任多家上市公司的董事,包括谷歌、财捷、亚马逊和太阳微系统公司等。

从医疗改革到推进机器学习的应用,他热衷于鼓励领导者重新设想未来。在KPCB之外,约翰与社会企业家合作致力于改变公共教育、气候危机和全球贫困。此外,他还是奥巴马基金会和非营利组织ONE的委员。

译者介绍

曹仰锋博士,香港创业创新研究院院长、管理X.0创新实验室创始人、北京大学光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者。

王永贵博士,教育部长江学者特聘教授,对外经济贸易大学科研处处长、国际商学院原院长、教授、博士生导师、学科带头人。


图书目录


这就是OKR pdf epub mobi txt 电子书 下载
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

2019009,1 Edwin Locke:明确、具有挑战的目标确实可以提升生产效率 2 OKR四大作用:对优先事项有聚焦和承诺-团队工作的协同和联系-责任追踪-充分延展进而挑战不可能 3 OKR周期的任何时间带你,都可以修改乃至完全抛弃之前的设定 4 追踪和审核目标时在任何一个时刻都有以下四个选择:继续、更新、开始、停止 5 谷歌将OKR分为两类,承诺型和挑战型 6 谷歌执行OKR的奉行【十倍速原则】和【巨石理论】7 通过CFR(对话-反馈-认可)是围绕OKR进行持续性绩效管理的方法:每月一对一谈话-OKR季度审查-半年度职业发展座谈(如何分解到两周计划)-持续自驱洞察(各自可靠性-心理安全-工作意义和影响)

评分

你要是只想把日子当日子过follow kpi就好,要想把日子过成你想要的生活,还是得给自己设置okr[啤酒]

评分

你要是只想把日子当日子过follow kpi就好,要想把日子过成你想要的生活,还是得给自己设置okr[啤酒]

评分

例子丰富具体,但还有几个问题:1. 记得书前部分的表格中提到okr是自下而上,但后文所有okr的设定都是自上而下。 2. okr管理下的晋升机制和奖励机制如何设定? 3. 文中更多在介绍xxx公司使用okr获得了xxx成功,我觉得更多人会关心how,而不是笼统的介绍。

评分

如果你和我一样,看完这本书就试着用OKR给自己做计划。很可能会有这样的感慨:这几年,我到底在忙些什么? 大到使命、愿景,小到聚焦一个方向。没有一项是已经做到的。 反而,每天混混沌沌地跟着感觉走,今天做这个事,明天又去忙其他……别等了,先自己把OKR用起来吧!

读后感

评分

????《這就是OKR》 難度指數:⭐️⭐️⭐️ 推薦指數:⭐️⭐️ 可操作性:⭐️ ????我從網上找來的OKR的含義:全稱是“目標和關鍵結果”(objectives and key results) ????設計有效的OKR的基本規則: ①目標是“什麼” ②關鍵結果意味著“怎麼做” ...  

评分

1. 什么是OKR? 这本书讲的就是OKR (Objectives and Key Results) 什么是OKR呢?下图是Youtube 2012年整个公司的OKR 即一个目标(Objective)+ 多个可量化的关键结果(Key Results) 从问题的角度也更好理解OKR。在公司、团队扩大的过程(尤其中/大型团队),常出现这样的问题...  

评分

这是看的第三本儿将工作方法之类的书吧,真心觉得这种类型的书好难看懂。。。(我觉悟太低了)。而且看的时候也好容易走神儿。 我工作之后几乎都会接触到类似周报日报这样的东西,但是貌似这些都是发生在一天的工作之后,且所有的文字记录都比较敷衍吧。也纯粹是为了给领导看。...  

评分

你知道什么几乎完全不重要,如何对待你知道的、能学到的及做出业绩才是英特尔所看重的。因此,公司的口号就是:英特尔说到做到。 ——安迪·格鲁夫 过去一年的任务比起以前更加复杂和充满不确定性,没有固定的职能,也没有固定的常规活动,项目推进着推进着很容易就会走偏,很...  

评分

2019年春节前夕,百度(BIDU)内部刮起绩效风暴。这场风暴席卷百度近5万名在职员工。从最高决策层到最基层员工,无一能够置身事外。 此次绩效变革由百度元老崔珊珊推动,引入员工考核系统OKR(Objectives and Key Results),使百度全面“去KPI化”。OKR意为“目标和关键成果法...  

类似图书 点击查看全场最低价

这就是OKR pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


分享链接









相关图书




本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有