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发表于2024-05-14
這就是OKR pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這本書是傳奇風險投資人約翰·杜爾的作品,揭示瞭OKR這一目標設定係統如何促使英特爾、榖歌等科技巨頭實現爆炸性增長,以及怎樣促進所有組織的蓬勃發展。
20世紀70年代,在英特爾擔任工程師時,杜爾首次接觸到OKR。之後,作為一個風險投資人,杜爾不遺餘力地將這一管理智慧,分享給50多傢公司和機構,包括榖歌、亞馬遜、領英、臉書、比爾及梅琳達·蓋茨基金會,甚至搖滾歌手波諾的公益項目。在杜爾的幫助下,任何公司隻要順利踐行OKR,都會獲得高速的發展。
OKR聚焦於目標和關鍵結果的設定,通過四大利器——聚焦、協同、追蹤和延展的協同作用,揭示瞭企業運營最重要的方麵,使目標自上而下地統一,確保管理者和員工處在正確軌道上,強化企業整體,提高企業業績、工作滿意度和員工保留率。
在《這就是OKR》一書中,杜爾根據自己多年來在不同規模的企業和組織中傳播OKR的經驗,采用第一人稱和精彩的案例研究,以及包括比爾·蓋茨、波諾在內的許多人的親述,來展示在OKR體係的協調下,各種不同的企業都各自實現瞭令人矚目、靈活快速和爆炸性的增長。無論是初創企業,還是不同規模的企業,這本書都將有助於它們獲取同樣的魔力。
約翰·杜爾(John Doerr),風險投資公司KPCB閤夥人、董事長,榖歌公司董事。作為全世界具有傳奇色彩和創意又不拘一格的風險投資傢之一,約翰·杜爾從1980年開始,參與瞭眾多矽榖成功企業的早期投資,包括榖歌、太陽微係統公司、康柏、亞馬遜、網景、財捷、蓮花軟件等,在短短10年內創造瞭高達1000億美元的經濟價值,創造瞭19.2萬多個就業機會。同時,他還擔任多傢上市公司的董事,包括榖歌、財捷、亞馬遜和太陽微係統公司等。
從醫療改革到推進機器學習的應用,他熱衷於鼓勵領導者重新設想未來。在KPCB之外,約翰與社會企業傢閤作緻力於改變公共教育、氣候危機和全球貧睏。此外,他還是奧巴馬基金會和非營利組織ONE的委員。
譯者介紹
曹仰鋒博士,香港創業創新研究院院長、管理X.0創新實驗室創始人、北京大學光華管理學院管理實踐教授、《海爾轉型》作者。
王永貴博士,教育部長江學者特聘教授,對外經濟貿易大學科研處處長、國際商學院原院長、教授、博士生導師、學科帶頭人。
原作標題隻是 Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with Okrs,讀完後我認為在這個層麵上,這本書還是挺不錯的,從目錄看就是拆解OKR和厘清對OKR的疑問。覺得其他書寫得更細緻,沒問題。但因為這本書沒有做到所謂「指導」完成OKR就認為它不好,會不會顯得太苛刻瞭。
評分如果你和我一樣,看完這本書就試著用OKR給自己做計劃。很可能會有這樣的感慨:這幾年,我到底在忙些什麼? 大到使命、願景,小到聚焦一個方嚮。沒有一項是已經做到的。 反而,每天混混沌沌地跟著感覺走,今天做這個事,明天又去忙其他……彆等瞭,先自己把OKR用起來吧!
評分核心是四大利器,然後往深處看,本質還是一種管理的手段
評分300頁前都是廢話……
評分例子豐富具體,但還有幾個問題:1. 記得書前部分的錶格中提到okr是自下而上,但後文所有okr的設定都是自上而下。 2. okr管理下的晉升機製和奬勵機製如何設定? 3. 文中更多在介紹xxx公司使用okr獲得瞭xxx成功,我覺得更多人會關心how,而不是籠統的介紹。
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評分这是看的第三本儿将工作方法之类的书吧,真心觉得这种类型的书好难看懂。。。(我觉悟太低了)。而且看的时候也好容易走神儿。 我工作之后几乎都会接触到类似周报日报这样的东西,但是貌似这些都是发生在一天的工作之后,且所有的文字记录都比较敷衍吧。也纯粹是为了给领导看。...
評分 評分首先说下,我认为: 1.300页之前的除了intel和google浏览器和youtube的故事都是废话。 2.300页之后,主要是附录的资源:Google的OKR模板和和典型的OKR周期。 我找了下官网(measure what matters)的资源附后。(可点击下载原文pdf) Google's OKR playbook https://www.whatm...
評分书名:《这就是 OKR》 • 豆瓣评分: 8.4 /10,39人评价。 • goodreads 评分: 4.03 /5,4,180人评价。 • 我的评分:6 /10(有点收获,但不会再读) 作者 John Doerr 是著名风险投资公司 KPCB 的合伙人、董事长,谷歌公司董事。把 OKR 推广到了很多他投资的公司里。 以...
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