具体描述
两位作者分别是尼古莱·J.福斯和彼得·G.克莱因，他们都是当今全球数一数二的重量级奥派经济学家，也有深厚的企业战略管理的底子。这本书一问世，就被誉为是研究企业家精神的最新里程碑，荣获奥地利学派"年度图书"，有非常大的影响。
作者简介
尼古拉 J.福斯（NIcolai J. Foss）现为丹麦哥本哈根商学院战略管理与全球化系主任、教授，校务委员会成员，挪威经济工商管理商学院战略与管理系教授，欧洲科学研究委员会小组成员，欧洲科学院院士。现在的主要研究领域是战略管理、经济组织（如企业）、企业家才能和社会科学方法论。
彼得·克莱因，密苏里大学应用社会科学系副教授，挪威经济与工商管理学院的兼职教授，以及路德维希·冯·米塞斯研究员的高级研究员。他的研究主要集中于企业边界和内部组织、多元化、创新、企业家精神和金融制度方面。作为奥地利学派的新一代，彼得·克莱因教授在组织制度、公司治理和企业家精神等方面的研究建树颇丰。
目录信息
序言
第一章 需要一个企业家的企业理论
第二章 什么是企业家精神
第三章 企业家精神：从机会发现到判断
第四章 什么是判断
第五章 从什穆资本到异质资本
第六章 企业家精神和企业理论
第七章 企业家精神、企业的性质和边界
第八章 内部组织：原发判断和派生判断
第九章 总结性的讨论
参考文献
人名索引
· · · · · · (收起)
读后感
利益相关：本书由先知书店全网独家售卖，京东可搜 我是小保儿，先知书店编辑。这书我们今年刚签下，分量巨重，升级了我对奥派的认知。 遗憾的是，今天无论中国还是世界，奥地利学派的思想都还停留在象牙塔里。 只有少之又少的学者和优秀的企业家，才关注它、研究它、传播它。 ...
评分译者序 “企业家判断的组织化”，这一名词或许一下子难以理解，可以稍微解释一下，它的意思是“企业是将企业家的判断化为组织的结果”。本书的作者建立了“企业家的企业理论”，是从企业家精神角度来看企业。该书曾荣获奥地利学派“年度图书”，有非常大的影响。企业家精神的思...
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评分利益相关：本书由先知书店全网独家售卖，京东可搜 我是小保儿，先知书店编辑。这书我们今年刚签下，分量巨重，升级了我对奥派的认知。 遗憾的是，今天无论中国还是世界，奥地利学派的思想都还停留在象牙塔里。 只有少之又少的学者和优秀的企业家，才关注它、研究它、传播它。 ...
评分译者序 “企业家判断的组织化”，这一名词或许一下子难以理解，可以稍微解释一下，它的意思是“企业是将企业家的判断化为组织的结果”。本书的作者建立了“企业家的企业理论”，是从企业家精神角度来看企业。该书曾荣获奥地利学派“年度图书”，有非常大的影响。企业家精神的思...
用户评价
《企业家的企业理论》这本书，对我来说，是一次关于企业运作本质的深度探索。我一直觉得，能够创办并成功运营一家企业的人，必定拥有某种与众不同的思维模式和行为习惯，但过去的阅读经历，总让我感觉隔靴搔痒。而这本书，恰恰以一种极其扎实而富有洞察力的方式，解开了我的困惑。作者在书中，并没有回避创业过程中的各种艰辛和挑战，而是以一种真实而深刻的笔触，展现了企业家是如何在不确定性中寻找确定性，在挑战中发现机遇。我尤其被书中关于“企业家如何进行财务管理和融资决策”的论述所吸引。它不仅仅是关于如何“省钱”或“找钱”，更是关于如何通过精明的财务规划，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。书中通过对那些在财务管理方面表现出色的企业进行分析，让我看到了企业家在资金运作和风险控制方面的卓越能力。我从中学习到的，不仅仅是理论知识，更是一种深刻的商业智慧——现金流是企业的生命线，而审慎的财务决策是成功的基石。此外，书中对“企业家如何进行市场营销和品牌建设”的探讨也让我受益匪浅。作者强调，成功的品牌，不仅仅是产品的标识，更是消费者情感的连接，是企业价值的体现。优秀的企业家，懂得如何通过创新的营销策略，如何通过与消费者建立情感共鸣，来打造具有强大生命力的品牌。我从中理解到，一个有温度的品牌，能够穿越市场风雨，赢得消费者的长久青睐。这本书，让我看到了企业家身上那种对事业的执着、对市场的敏感，以及对细节的把控，也让我对接下来的学习和实践充满了信心。
评分《企业家的企业理论》这本书，对我来说，是一次关于企业思维的深度启迪。我一直认为，企业家是一种特殊的生物，他们身上拥有着某种与生俱来的天赋，使得他们能够洞察别人看不到的机会，并将其变为现实。然而，这本书让我明白，企业家精神并非神秘莫测，而是可以通过学习和实践来培养和强化的。作者在书中，并没有回避创业过程中的各种艰辛，而是以一种真实而深刻的方式，展现了企业家所经历的挣扎、挫折以及最终的突破。我尤其被书中关于“企业家如何建立和维护客户关系”的论述所吸引。它不仅仅是关于产品或服务的质量，更是关于如何通过真诚的服务、个性化的沟通，以及对客户需求的深刻理解，来赢得客户的信任和忠诚。书中通过对那些拥有强大客户基础的企业进行分析，让我看到了企业家在“以客户为中心”方面的卓越智慧。我从中学习到的，不仅仅是理论知识，更是一种深刻的商业哲学——真正的成功，来自于为他人创造价值。此外，书中对“企业家如何应对变化和不确定性”的分析也让我茅塞顿开。作者强调，在快速变化的商业环境中，僵化和保守是最大的敌人。优秀的企业家，懂得拥抱变化，懂得不断学习和调整，从而在不确定性中找到发展的机会。我从中理解到，每一次挑战，都是一次重新出发的机会。这本书，让我看到了企业家身上那种敏锐的洞察力、坚韧的毅力，以及持续学习的能力，也让我对未来充满了无限的憧憬。
评分《企业家的企业理论》这本书，如同为我量身定制的一本企业发展指南，为我提供了宝贵的理论框架和实践经验。我一直对那些能够从零开始，构建起庞大商业帝国的人们充满敬意，但始终觉得他们的成功带有太多的偶然性，难以复制。然而，这本书让我看到了企业家精神的可学习性和可培养性。作者在书中，并没有回避创业过程中所面临的各种风险和挑战，而是以一种坦诚而深刻的方式，展现了企业家是如何应对这些困难，并将其转化为发展的契机的。我尤其被书中关于“企业家如何进行市场分析和竞争策略制定”的论述所吸引。它不仅仅是关于分析竞争对手，更是关于如何找到自己在市场中的独特价值，并将其最大化。书中通过对那些在细分市场中占据主导地位的企业进行剖析，让我看到了企业家在市场洞察和战略布局方面的卓越智慧。我从中学习到的，不仅仅是理论知识，更是一种深刻的商业哲学——真正的成功，来自于为市场提供独特而有价值的解决方案。此外，书中对“企业家如何进行组织管理和团队建设”的探讨也让我茅塞顿开。作者强调，企业的成功，最终取决于人的力量。优秀的企业家，懂得识人、用人、留人，懂得通过建立积极的企业文化，激发团队的潜能，并与他们共同成长。我从中理解到，一个强大的团队，是企业家实现宏伟愿景的坚实后盾。这本书，让我看到了企业家身上那种对事业的热情、对未来的洞察，以及对团队的关怀，也让我对接下来的实践充满了期待。
评分《企业家的企业理论》这本书，就像一位技艺精湛的建筑师，在我心中构筑了一个关于企业世界的宏伟蓝图。我一直对那些能够将抽象的商业理念转化为实际存在的、有生命力的企业的人们充满敬意，但始终觉得他们的思维方式和决策过程如同迷雾一般，难以捉摸。然而，这本书的出现，如同一束穿透迷雾的阳光，让我窥见了企业家世界的精彩。我尤其被书中对“企业家决策模型”的探讨所深深吸引。作者并没有简单地提供一套标准化的决策流程，而是强调了企业家在决策过程中所需要具备的多种能力，比如信息整合能力、风险评估能力、以及基于直觉和经验的判断能力。书中通过对不同情境下企业家决策的案例分析，让我理解到，在充满不确定性的商业世界里，有时候最有效的决策，并非来自于冰冷的逻辑推演，而是来自于企业家对市场和人性的深刻洞察。我从中学习到的，不仅仅是“做什么”，更是“怎么想”。此外，书中对“企业文化建设”的阐述也让我受益匪浅。作者强调，一个健康的企业文化，是企业家实现长期发展的重要基石。它不仅仅是口号，更是企业家价值观的体现，是能够影响员工行为、驱动组织前进的无形力量。我从书中了解到，优秀的企业家如何通过身先士卒，通过建立清晰的规章制度，以及通过创造公平公正的工作环境，来塑造一种积极向上、富有创造力的企业文化。这本书，让我看到了企业家身上那种将愿景转化为现实，将抽象概念转化为具象存在的强大能力，也让我对未来充满期待，并渴望能够从中汲取力量，去创造属于自己的事业。
评分《企业家的企业理论》这本书，简直是我近期阅读过最令人振奋的商业读物。我一直认为，企业家精神是一种神秘的、天赋的才能，是少数人才能拥有的特质，但这本书彻底颠覆了我的这种看法。作者以一种极其务实和深入浅出的方式，将企业家精神的本质剖析得淋漓尽致，让我看到了创业并非遥不可及，而是可以通过学习和实践来培养的能力。我尤其对书中关于“企业家如何进行市场定位和差异化竞争”的论述印象深刻。它不仅仅是关于分析竞争对手，更是关于如何找到自己在市场中的独特价值，并将其放大。书中通过大量的案例，展示了那些成功的企业是如何在激烈的市场竞争中，通过找到自己的“蓝海”，或者是在现有市场中开辟出新的细分领域，从而脱颖而出的。我从中学习到的，不仅仅是理论知识，更是一种思维方式——如何跳出既有框架，去发现和创造属于自己的生存空间。此外，书中对“企业家如何进行资源整合和融资”的分析也极具启发性。作者并没有将融资仅仅描述为“找钱”的过程，而是将其上升到“价值交换”的高度，强调了企业家如何通过清晰的商业模式、可靠的团队以及对未来发展前景的准确预测，来吸引投资者的青睐。我从中理解到，融资不仅仅是为了获取资金，更是为了与合作伙伴建立长期的信任关系，共同推动企业向前发展。这本书，让我看到了企业家身上那种敢于冒险、勇于承担，并且能够将挑战转化为机遇的特质，也让我对接下来的创业之路充满了信心和期待。
评分《企业家的企业理论》这本书，为我打开了一扇通往企业运营核心的大门，让我得以窥见那些创造了非凡成就的企业家们是如何思考和行动的。我过去总觉得，成功的企业家身上有一种难以言喻的“魔力”，能够让他们在复杂的商业环境中做出正确的决策，并带领企业走向成功。然而，这本书让我明白，这种“魔力”，其实是源于他们对商业逻辑的深刻理解、对市场趋势的敏锐捕捉，以及对自身优势的清晰认知。作者在书中，并没有简单地罗列成功经验，而是深入剖析了企业家在不同阶段所面临的关键挑战，以及他们所采取的策略和方法。我尤其被书中关于“企业家如何进行战略规划和执行”的论述所吸引。它不仅仅是制定一份宏伟的计划，更是关于如何将计划转化为可执行的步骤，并激励团队共同奋斗。书中通过对那些在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业进行分析，让我看到了企业家在战略制定和执行方面的卓越能力。我从中学习到的，不仅仅是“做什么”，更是“怎么去实现它”。此外，书中对“企业家如何进行创新和持续改进”的探讨也让我受益匪浅。作者强调，创新并非一次性的事件，而是贯穿于企业发展的始终。优秀的企业家，懂得鼓励尝试，懂得从失败中学习，并能够将创新融入到企业的DNA之中。我从中理解到，唯有持续的创新，才能让企业在不断变化的市场中保持竞争力。这本书，让我看到了企业家身上那种勇于探索、敢于突破，并且能够不断超越自我的精神，也让我对接下来的挑战充满了信心。
评分《企业家的企业理论》这本书，如同一位经验丰富的向导，带领我穿越了复杂而迷人的企业世界。我一直对那些能够将想法变成现实，将愿景转化为企业的个体感到好奇，但过去接触到的许多书籍，要么过于学术化，要么过于故事化，总感觉少了些什么。而这本书，恰恰填补了我的空白。作者在书中，并没有仅仅关注“成功”的表象，而是深入剖析了企业家在创业过程中所面临的种种困境和挑战，以及他们如何凭借智慧和毅力去克服这些困难。我尤其被书中关于“企业家如何构建可持续的商业模式”的论述所吸引。它不仅仅是关于产品或服务的吸引力，更是关于如何设计一个能够长期盈利，并且能够适应市场变化的运营体系。书中通过对不同行业、不同规模企业的案例分析，让我看到了企业家在商业模式创新方面的无限可能。我从中学习到的，不仅仅是“做什么”，更是“怎么让它持续下去”。此外，书中对“企业家如何进行风险评估和决策”的分析也让我受益匪浅。作者强调，风险并非是创业的敌人，而是创业过程中不可避免的伴侣。优秀的企业家，并非是规避风险，而是懂得如何识别、评估和管理风险，从而将风险转化为机遇。我从中理解到，每一次看似冒险的决策背后，往往都凝聚着企业家对市场、对数据、对人性的深刻洞察。这本书，让我看到了企业家身上那种勇于承担、善于学习，并且能够将挑战转化为进步动力的特质，也让我对接下来的探索充满了信心。
评分不得不说，《企业家的企业理论》这本书，给我带来的震撼，远远超出了我原本的预期。作为一名对商业世界充满好奇的读者，我一直渴望能够深入理解那些驱动企业不断向前发展的力量，尤其是企业家身上所特有的那种精神气质和运作模式。这本书，恰恰满足了我这个愿望，并且以一种我未曾设想过的方式，打开了我对商业世界的全新视角。作者在书中并没有回避创业过程中所面临的各种挑战和困难，反而将其描绘得真实而深刻。我尤其被书中关于“企业家如何建立和领导团队”的论述所吸引。它不仅仅是关于管理技巧的介绍，而是深入探讨了企业家如何通过自身的魅力、愿景的感召力，以及对团队成员的信任和赋能，去凝聚一群志同道合的人，共同为一个目标而奋斗。书中通过讲述不同类型企业在团队建设方面的独特实践，让我看到了企业家在识人、用人、留人方面的智慧和艺术。我能够深切地体会到，一个优秀的企业家，不仅仅是商业的决策者，更是团队的灵魂人物，是能够激发个体潜能，并将其汇聚成强大合力的催化剂。此外，书中对于“企业家如何应对市场变化和竞争”的分析也让我茅塞顿开。它打破了我过去对市场竞争的狭隘认知，让我理解到，真正的竞争，不仅仅是价格战，更是关于创新、关于服务、关于用户体验的全面较量。作者通过对那些在剧烈市场变革中依旧能够保持领先地位的企业进行剖析，揭示了企业家如何通过敏锐的市场洞察力、快速的反应能力，以及持续的自我革新，来赢得竞争优势。这本书，不仅仅是一本关于企业理论的书籍，它更像是一本关于人生选择和价值实现的指南。它让我看到了企业家身上那种勇于担当、敢于突破的精神，也让我反思了自己在职业发展和人生道路上的一些固有观念。
评分这本《企业家的企业理论》对我来说，简直是一次酣畅淋漓的思想洗礼，远远超出了我最初对于一本“理论”书籍的期待。我原以为会是枯燥的概念堆砌和抽象的模型分析，但事实证明，我的担忧完全是多余的。作者以一种极其生动且富有洞察力的方式，将那些看似遥不可及的企业家精神和企业运作的内在逻辑，剖析得淋漓尽致。我尤其被书中对“创新”这一核心概念的解读所吸引。它不仅仅是将创新局限于技术突破，而是将其拓展到商业模式、营销策略、甚至是组织文化的方方面面。书中通过大量鲜活的案例，比如某个濒临倒闭的零售商如何凭借大胆的会员积分体系逆转乾坤，或者某新兴科技公司如何通过颠覆性的服务模式迅速占领市场，让我真切地感受到了企业家如何通过非凡的洞察力和敢于挑战的勇气，将看似不可能变为可能。作者并没有回避创业过程中的风险和挫折，反而将其视为企业成长不可或缺的一部分，并提供了切实可行的应对策略。读到这里，我仿佛亲身经历了一场惊心动魄的创业冒险，深刻理解到企业家不仅是梦想的创造者，更是风险的驾驭者和挑战的征服者。书中对于“企业家画像”的描绘也极具启发性，它打破了传统上对企业家“天才”的刻板印象，而是强调了学习、适应、韧性以及对机会的敏锐嗅觉等关键特质。我发现，自己身上其实也蕴藏着一些被忽视的创业潜能，而这本书，恰恰为我点亮了那盏指引前行的灯。它让我重新审视了自己对“成功”的定义，不再仅仅追求眼前的短期利益，而是更加关注企业的长期价值和社会责任。这本书，对于任何有志于创业，或者想深入理解商业世界运作规律的人来说，都是一本不容错过的宝藏。它不仅提供了理论框架，更重要的是，它激发了我内心深处的创业激情，让我对接下来的探索充满了期待和信心。
评分《企业家的企业理论》这本书，如同一位经验丰富的老船长，在我迷航于商业大海时，为我指明了方向，并提供了坚实的航海图。我一直对那些能够从无到有，创造出伟大企业的企业家们感到无比好奇，但过去所接触的许多书籍，要么过于理论化，要么过于碎片化，总感觉抓不住核心。然而，这本书的出现，彻底改变了我的看法。作者并没有简单地罗列成功企业家的光辉事迹，而是深入剖析了他们成功的底层逻辑和决策机制。我印象最深刻的是，书中关于“企业家如何识别和把握机会”的论述。它不仅仅是讲述“灵感闪现”的故事，而是强调了机会并非凭空出现，而是企业家在对市场、技术、社会趋势进行深度观察和分析后，主动创造和发掘的结果。书中用大量的篇幅，详细阐述了企业家如何在信息不对称的环境中，通过建立信息网络、运用数据分析、甚至是通过实验和试错来验证自己的判断。我尤其欣赏书中对于“风险管理”的讨论。它并非简单地告诉读者要“规避风险”，而是教导企业家如何“管理风险”，如何在不确定性中找到确定性，如何将潜在的威胁转化为发展的动力。作者通过分析那些在危机中崛起，甚至因此而变得更加强大的企业，让我看到了企业家身上那种强大的韧性和适应性。书中对于“企业愿景和战略制定”的讲解也极具实用性。它不仅仅是写在纸上的宏图，而是企业家如何将其转化为可执行的计划，并激励团队共同奋斗的过程。我能够感受到，作者在字里行间流露出的，是一种对企业家精神的深刻尊重和高度肯定，同时也充满了对读者能够从中汲取力量，实现自我价值的殷切期望。这本书，让我对“企业家”这个词有了更深层次的理解，它不再是一个遥不可及的标签，而是一种可以学习、可以培养，并且充满无限可能性的能力。
评分历史而非强调同质性的宏观经济学视角可能为我们提供了理解企业家精神和经济复苏的微观过程的宝贵经验。这本书出现在当下，时机很好，推荐一读！
评分这本书定义「企业家精神|为：一种不确定性下的判断性决策。未来无法提前预测，更重要的是及时的判断反应；个人、组织的边界，取决于判断的边界。事实上，一个人的价值、受到尊重的程度，很大程度上取决于他愿意为判断负责，替他人承受判断的不确定性，是谓企业家精神。
评分历史而非强调同质性的宏观经济学视角可能为我们提供了理解企业家精神和经济复苏的微观过程的宝贵经验。这本书出现在当下，时机很好，推荐一读！
评分企业家精神最关键六个字：不确定性判断。正是以企业家精神拥抱不确定性世界，让人类如此独一无二。经济学界存在着对企业家精神理解的"进化三阶"： 第一阶：新古典经济学。它不研究企业家精神，直接将企业视为将投入转化为产出的"黑箱"，一个单纯的数学函数问题； 第二阶：新制度经济学。它也不研究企业家精神，将企业存在的原因归为降低交易成本、便于监督等"消极因素"； 第三阶：奥地利学派经济学。奥派经济学是一门研究人的行动的经济学，企业家精神在这里被首次正名——创新与经济增长的引擎，企业的灵魂。
评分7、8章不如前面启发大。或许还是研究初期吧
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