华为成长之路 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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邓斌

智元微库 OPEN MIND

2020-11

260

69.80元

平装

华为三部曲

9787115547491

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发表于2024-11-22

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图书描述

对一个企业来说，最重要的是什么？华为在不同时期，给出了不同的答案。本书以时间为轴，沿着华为的成长轨迹，全景式再现了华为的奋斗史，解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段：产品定位期（聚焦于“做成”）、市场复制期（聚焦于“做大”）、管理规范期（聚焦于“做强”）、生态联动期（聚焦于“做久”），解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破，深度还原了华为成长阶段中22个关键事件，为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。

华为30多年的成长史，也是中国高科技产业的发展史；华为未来成长的高频词，也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。本书将华为布满荆棘的成长之路进行了系统性解构，从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想，帮助我们更好地学以致用，克服当下困难，展望更远的未来。

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著者简介

邓斌

九三学社社员，书享界创始人兼CEO。

◆ 在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；领衔主讲“华为管理之道”系列课程300余场，深受企业好评。著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《秒懂力》等作品。

◆ 典型客户：美的集团、OPPO手机、中交天航、雷沃重工、顶新集团、红塔集团、侨鑫集团、金溢科技、振德医疗、亚宝药业等上百家行业领先企业。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

从来就没有随随便便地成功与荣耀，无论企业，个人，还是国家。

评分☆☆☆☆☆

不错的华为宣传册，把华为历史上若干件大事说得很正面。脱掉宣传滤镜，全书很好地解释了华为一切行动的根源出发点：活下去！以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。那些引发争议的事件让华为觉得饭碗要砸，活不下去了，所以使出吃奶的劲反扑，从这个角度理解我倒是产生了同情。任正非洗脑能力强，有军人意志，确实跟柳传志王健林都有点像。对企业产品定位、市场复制、管理规范和生态联动4阶段的划分和演变解读很好，总结华为经验教训提醒读者时代不同千万不可照搬也很良心。但论系统性深刻性，还是王占刚讲华为营销体系的书更实在。

评分☆☆☆☆☆

一个人的起点不是最重要的变量，他的内驱力和学习力才是。

评分☆☆☆☆☆

任正非所说“活下去，是华为奋斗的最低纲领，也是最高纲领”，作为企业而言，一切为了活下去，对于个人成长而言，也是如此，我们现在所做的努力要么是为了解一时之困，要么是为了长远发展。作者邓斌在复盘22个关键事件时，总结其中值得企业学习的经验，于个人成长同样有借鉴意义。

评分☆☆☆☆☆

挺无聊的一本书