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发表于2025-02-02
华为成长之路 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
对一个企业来说,最重要的是什么?华为在不同时期,给出了不同的答案。本书以时间为轴,沿着华为的成长轨迹,全景式再现了华为的奋斗史,解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段:产品定位期(聚焦于“做成”)、市场复制期(聚焦于“做大”)、管理规范期(聚焦于“做强”)、生态联动期(聚焦于“做久”),解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破,深度还原了华为成长阶段中22个关键事件,为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。
华为30多年的成长史,也是中国高科技产业的发展史;华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。本书将华为布满荆棘的成长之路进行了系统性解构,从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想,帮助我们更好地学以致用,克服当下困难,展望更远的未来。
邓斌
九三学社社员,书享界创始人兼CEO。
◆ 在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;领衔主讲“华为管理之道”系列课程300余场,深受企业好评。著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《秒懂力》等作品。
◆ 典型客户:美的集团、OPPO手机、中交天航、雷沃重工、顶新集团、红塔集团、侨鑫集团、金溢科技、振德医疗、亚宝药业等上百家行业领先企业。
从来就没有随随便便地成功与荣耀,无论企业,个人,还是国家。
评分本书全景式再现了华为的奋斗史,解读了一家高科技企业所经历的传奇成长之路,为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。
评分华为没有成功,只有成长
评分为什么从华为出来的人很多,创业成功的却很少。原因就在华为的人才培养模式与其他大部分企业都不同,企业大学办学的主要目的不是个人能力的提升,而是组织能力的提升。
评分从华为背后对企业发展规律的总结几乎适用于所有中国企业;对以发展和变化的眼光,结合内外环境资源条件学习华为、学习任正非的观点更有非凡的指导意义,不光适用于企业成长,也适用于个人成长。
华为这家公司在风口浪尖的机会很多,作为ict从业者始终绕不过去,公司成长的过程充满奇闻逸事,也充斥着流言蜚语和毁誉参半的评价,买过很多关于华为的书也看了一些,还有一些买了之后并没有看,无论是希望有所学习,还是满足八卦欲望,在事件过程中有所收获就是学习与成长,关...
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