图书标签:  

喜欢 赋能营销 的读者还喜欢

很是荣幸能够在这么年轻的时候就接触到姜老师的线下公开课，原来管理正规化是可以这样去共识与学习的，优秀的人都是在你看不见的时间里进行超车，印象最深的就是19年在烟台的9月份的《5F赋能营销工业化系统》的公开课现场，姜老师风趣幽默的授课方式，让全场近500位管理人员轻松快乐的掌握营销技巧，带给大家很多的工具和方法，其中攻心四问与攻心四述真的太实用了，让天下没有难做的营销，期待下次姜老师的课程体验、学习、成长！

3月份参加过一次姜老师的5F赋能营销工业化线下公开课，在课程现场深深感受到了姜老师的魅力，课程由浅入深，从理论到实践，从战略的高度分享到如何打造一支不依赖任何能人营销模式的团队，提高整体营销能力，真是受益匪浅。

以前就读过姜桐老师的【赋能执行力】也参加过神州英才的公开课，这次有了【赋能营销】书籍，更是不能落下，姜桐老师太赞啦，整书精彩充实，金句频出，对企业纯在的问题和现状，画龙点睛般的言语进行了指导，科学理论、典型案例，引人思考。

以前读过很多营销方面的书籍，总感觉不实在 不落地，而这本赋能营销还是我读过的少有的有深度的管理书籍，适合每一个做营销的人详细阅读。特别是对于一家企业的营销管理系统的搭建，是非常有建设性的，值得阅读。

第一次读《赋能营销》书籍，我认为营销是一门科学，营销不等于销售的理念，从根本上改变了我的认知，公司要想业绩持续增长，对外我们要为客户创造价值，对内我们要赋能团队成员成长，这种原点思维让我们不能再凭感觉、拍脑袋做决定做结果，而是要回到营销的本质，战略上做好定位为客户创造独特价值，组织上有效提升营销人员的工作能力，流程上做好营销制度流程化管理，建立起不依赖能人的营销体系。

《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...  

《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...  

《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...  

《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...  

《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...