贝佐斯如何开会 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
佐藤将之
日本亚马逊创始成员
商务咨询专家/企业成长顾问
2000年7月，作为创始成员加入日本亚马逊。
2005年，担任亚马逊日本地区配送业务总管，这是亚马逊每个国家分部重要的管理职位。
2018年，创办咨询公司 Evergrowing Partners，以自己20多年的经验，帮助客户企业优化管理，达成营业额1000亿日元的目标。
开会是人在职场每天必做的事，但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的“黑洞”，变成不断给人添堵的“万恶之源”。
亚马逊公司很擅长开会，其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者，他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法，并从日常工作中提取代表性案例，引导读者在实践场景中掌握具体技术，将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具。
具体描述
读后感
最近工作中正好遇到了类似的问题，部门内部每周的小组会议，冗长，无趣，大家皆觉得开会是一场煎熬，但是暂时没有解决的办法。 具体的情况是这样的，每周一次，小组全员参加一场周会。主要内容是，如果有横向需要同步的事项由组长统一宣导，其次是每个人汇报一下本周遇到的事项...
评分随着互联网、高科技行业的发展，全球诞生了众多超级商人，其中以亚马逊创始人杰夫·贝佐斯最为厉害，已经连续多年蝉联世界首富之位。 杰夫·贝佐斯出生于1964年，是互联网巨头亚马逊的创始人，华盛顿邮报大股东之一。也是美国互联网巨头亚马逊公司的创世人兼 CEO，华盛顿邮报的...
评分 评分发现一个很普遍的现象： 不管开什么会，大多数走出会场的人都满脸疲倦。 再随机问一些参会者： ——你喜欢开会吗？ 回答几乎统一是： ——不喜欢。 究其原因，很多是因为开了无效的会或者效率低下的会。 开会，似乎成了一件苦差事。无非就是领导在上边不停地说，下属在下边坚持...
评分文|橙果妈妈 身为一名职场妈妈，经常把工作上的一些技能迁移到教育孩子身上，毕竟做事的底层逻辑都是相通的。 这不，随着孩子大了，很多时候命令式的教育方式不再适合了，那么定时开个小会促进彼此感情交流、制定计划规则及监督、讨论一些事都是很有必要的。 但是，开会是一个...
用户评价
有点意外的灵感在看的过程中迸发，这书应该给老板和爱开会的领导好好阅读学习下
评分在书店畅销书书柜前站着翻完的，短小精悍，有些点实用度很高。
评分非常易读的一本书，开篇一张思维导图就说清了整本书的内容。说是如何开会，其实涵盖了公司的文化和经营管理，甚至主要说的就是文化，通过领导者的以身作则，通过种种管理方式贯彻始终，开会也是其中之一。
评分随着年龄的增长，会议越来越多，如何在有效的时间做有效的事情，不耽误自己的时间，也不耽误别人的时间，成了越发要思考的问题。2022.NO.45
评分中层管理者就是一个翻译官，碰上那种高层开个会ta也要开个会并且还翻译不明白的领导真是让人头秃。
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