具體描述
Working Backwards is an insider's breakdown of Amazon's approach to culture, leadership, and best practices from two long-time Amazon executives.
Colin started at Amazon in 1998; Bill joined in 1999. In Working Backwards, these two long-serving Amazon executives reveal and codify the principles and practices that drive the success of one of the most extraordinary companies the world has ever known. With twenty-seven years of Amazon experience between them, much of it in the early aughts―a period of unmatched innovation that brought products and services including Kindle, Amazon Prime, Amazon Studios, and Amazon Web Services to life―Bryar and Carr offer unprecedented access to the Amazon way as it was refined, articulated, and proven to be repeatable, scalable, and adaptable.
With keen analysis and practical steps for applying it at your own company―no matter the size―the authors illuminate how Amazon’s fourteen leadership principles inform decision-making at all levels and reveal how the company’s culture has been defined by four characteristics: customer obsession, long-term thinking, eagerness to invent, and operational excellence. Bryar and Carr explain the set of ground-level practices that ensure these are translated into action and flow through all aspects of the business.
Working Backwards is a practical guidebook and a corporate narrative, filled with the authors’ in-the-room recollections of what “Being Amazonian” is like and how it has affected their personal and professional lives. They demonstrate that success on Amazon’s scale is not achieved by the genius of any single leader, but rather through commitment to and execution of a set of well-defined, rigorously-executed principles and practices―shared here for the very first time.
作者簡介
[美] 柯林·布裏亞（Colin Bryar）
在過去的25年裏，領導瞭數字平颱業務的所有發展階段：早期初創公司、高增長的中期公司和知名的跨國公司。他曾在亞馬遜（副總裁）、IMDB（首席運營官）和阿裏巴巴旗下的大紅市（RED MART）Redmart（首席運營官）等公司擔任高級領導的職務。他與傑夫·貝佐斯並肩工作瞭兩年多，擔任貝佐斯的技術顧問。在此期間，亞馬遜的幾個關鍵業務得以構想和發展，其中包括亞馬遜Prime、亞馬遜Web服務、Kindle運營和亞馬遜的Fulfillment等業務。柯林是一名技術專傢，具有很強的綜閤管理能力，他在北美洲、歐洲和亞洲管理著廣泛的業務，其中包括軟件開發、供應鏈、物流、雲計算、産品營銷和廣告銷售。他目前擔任多傢公司的顧問，幫助他們成功地擴大瞭業務規模。他曾獲得康奈爾大學授予的理學學士學位和運籌學工程碩士學位。他和妻子、兩個孩子現住在西雅圖。
[美] 比爾·卡爾（Bill Carr）
現在是二手交易平颱Offer Up的首席運營官。之前，他在亞馬遜領導該公司的數字音樂和視頻業務，包括亞馬遜音樂商店、Prime音樂商店、亞馬遜視頻商店、Prime視頻商店和亞馬遜工作室。比爾在亞馬遜建立並負責監督管理由一韆多名員工組成的團隊，工作範圍包括工程、産品、營銷、業務開發、內容采集、設計，以及亞馬遜工作室的電視和電影開發團隊。在他的領導下，亞馬遜的數字媒體業務發展成為收入超過10億美元的全球業務，同時該公司與蘋果、網飛和Hulu相匹敵。2014年，比爾離開亞馬遜，加入Maveron有限責任公司，成為該公司常駐企業傢。比爾曾獲得科爾比學院授予的經濟學學士學位和英語文學學士學位，以及埃默裏大學授予的工商管理碩士學位。他有兩個孩子，目前和傢人住在西雅圖。
目錄資訊
讀後感
一转眼我在亚马逊工作快三年了，前两年是金融行业的业务拓展工作，现在创投生态团队帮助创业公司进行数字化创新项目。这几年过的紧张充实。 在亚马逊很多事情都让我惊讶不已，先讲讲亲身经历的几个小故事 第一个，文化相近的、优秀但谦逊的同事，自动自发地为满足客户需求而做...
評分 評分《亚马逊逆向工作法》 一、组织文化和领导原则。 1.加强协调是错误的答案。组织内部应该用类似“接口api”的方式，实现松散耦合。 2.通过独立单线程团队，提升组织效率。 3.以始为终，通过新闻稿，叙述文档，促使团队关注点仅仅围绕着客户体验。以客户视角做工作部署。 数据分...
評分《Working Backword[s读]书笔记》 亚马逊公司以其独特的公司文化，和长期持续高成长发展而闻名，坊间有很多描述亚马逊的文章和图书，比如[《一网打尽，][贝佐斯与亚马逊时代][》]《[The Amazon Way: Amazon's 14 Leadership Principles]》，对其14条领导力原则还有两个披萨工作...
評分用戶評價
這本書的語言風格實在是太“老派”瞭，用詞考究，句式復雜，充滿瞭那種老派學者的嚴謹和一絲不苟。初讀時，一些長難句讓人不得不放慢語速，甚至需要迴讀好幾遍纔能準確把握其含義。但隨著閱讀的深入，我開始體會到這種語言風格背後的力量——它傳遞齣一種不容置疑的權威感和深思熟慮的重量。作者似乎拒絕使用任何流於錶麵的時髦詞匯，每一個詞語的選擇都經過瞭精心的掂量，力求精確無誤地錶達其深層意圖。對於追求語言藝術和深度錶達的讀者來說，這無疑是一次寶貴的訓練，它提醒我們，真正的思考值得用最鄭重的方式去錶達，而不是用碎片化的口號來敷衍。
评分這本書的封麵設計簡直是視覺盛宴，那種深邃的藍色調搭配著燙金的字體，散發著一種低調卻又引人注目的力量感，讓人在書架前一眼就挪不開視綫。拿到手裏，紙張的質感也非常棒，厚實而略帶紋理，翻動起來沙沙作響，仿佛預示著其中蘊含的知識的厚重。裝幀的工藝看得齣是下過一番功夫的，即便是經常閱讀的人也能感受到製作方對細節的執著。它不僅僅是一本書，更像是一件可以收藏的藝術品，擺在書桌上都讓人心情愉悅。我個人非常注重書籍的物理體驗，而這一本在外在的呈現上，無疑是做到瞭極緻，讓人在閱讀之前就已經建立起瞭一種近乎儀式感的期待，這是很多快餐式閱讀物所無法比擬的，單是這一點，就值得稱贊。
评分這本書的內容，坦白來說，對於我這種習慣瞭綫性思維的人來說，初期閱讀起來需要極大的專注力。作者的論述邏輯跳躍性很大，常常是拋齣一個看似無關緊要的觀察，然後通過一係列看似漫無邊際的案例推演，最終引齣一個令人拍案叫絕的結論。讀到中間部分的時候，我甚至不得不頻繁地停下來，在筆記本上畫思維導圖，試圖將那些散落的綫索串聯起來。這種閱讀體驗是挑戰性的，但也是極其過癮的，它強迫你跳齣固有的認知框架，用一種全新的視角去審視那些習以為常的事物。如果抱著輕鬆閱讀的心態來對待它，很可能會感到睏惑和挫敗，但如果願意投入時間去“解構”作者的思維路徑，你會發現其中暗藏的精妙結構，那種豁然開朗的感覺，是單純信息接收無法比擬的精神愉悅。
评分我尤其欣賞作者在構建理論時所引用的那些看似不搭界的曆史典故和哲學思辨。這些穿插其中的“旁支”，非但沒有打亂核心論點的闡述，反而像是一層層加固的基石，讓整個理論體係顯得異常堅固和立體。比如，書中對某個商業模式的解析，竟然關聯到瞭古希臘某個城邦的衰亡過程，這種跨時代的對比，極大地增強瞭論點的普適性和深度。對於我這種對曆史和人文社科抱有濃厚興趣的讀者來說，這簡直是意外的驚喜大禮包。它超越瞭傳統商業書籍的範疇，更像是一部關於人類行為模式和係統運作規律的通識讀本，讓人在學習具體方法論的同時，也提升瞭宏觀的洞察力。
评分這本書的後記部分處理得非常巧妙，它沒有像許多書籍那樣草草收尾，而是留下瞭一個開放式的、近乎哲學層麵的詰問，讓讀者在閤上書本之後，仍能感到思緒的漣漪久久不散。這種“未完待續”的閱讀體驗，非常符閤我個人對優秀書籍的期待——它們不應該提供現成的答案，而應該點燃更多探索的火花。它更像是一個高明的嚮導，把你帶到瞭一處壯麗的懸崖邊，展示瞭遠方的無限可能，然後拍瞭拍你的肩膀，示意接下來的路需要你自己去探索。這種引導式而非灌輸式的結尾，極大地提升瞭整本書的價值感和迴味空間，我甚至已經開始計劃著手進行基於書中所啓示的某個長期項目瞭。
评分兩天努力看完，受益頗多。兩位VP親自撰書，應該是關於Amazon寫的最好的一本書瞭 #簡體中文版PDF
评分今年讀過的最有收獲的一本書，頗有相逢恨晚的感覺。結閤自己過去工作的觀察和總結，對書裏提到的很多practices和文化感觸很深。
评分很喜歡。
评分很喜歡。
评分8/10.
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