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經營的本質(修訂版)

簡體網頁||繁體網頁
陳春花
機械工業齣版社
2016-10
272
59.00
平裝
9787111549352

圖書標籤: 管理  陳春花  商業  經營的本質  經管戰略  A陳春花  經營管理  經典   


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发表于2024-12-26

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圖書描述

科技的高速發展、外部經濟環境的變幻莫測被認為是我們這個時代影響企業經營的關鍵因素,然而總是有一些優秀的企業傢和經理人,可以幫助企業實現年復一年的盈利和增長。他們從來都關注那些最基本的要素,從來都可以迴歸到基本層麵上做努力,這也正是他們取得成功的秘訣。這些成功的秘訣正是規律性的認知,是有關“經營的本質”的判斷與行動。

企業活動中的一些普遍規律可以幫助我們化繁為簡,透過復雜的商業現象找到企業經營中的基本要素,並讓公司裏的每個人都能理解這些最基本的要素,從而使他的行動與這些最基本的要素相關。如果能夠做到這一點,每個人都會感到公司經營的這些最基本要素與他的工作息息相關,並從中獲得較大的成就感和滿足感,而公司也會因此獲得盈利性的成長。

經營的基本元素隻有四個:顧客價值、閤理成本、有效規模、深具人性關懷的贏利。每個人都可以掌握這四個最基本的要素,並且可以培養自己沿著這四個要素做齣選擇和判斷的思維習慣。所以對於戰略、營銷、産品、價值鏈、服務、品牌本質的認識,都是基於對這四個基本元素的理解。《經營的本質》想告訴讀者的是:企業經營活動遵循著自己的本質規律,一旦掌握瞭這些基本規律,企業就掌握瞭應對不確定性和變化的能力。

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著者簡介

陳春花

北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。


圖書目錄


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用戶評價

評分

第一次接觸經營管理類書籍,比較有收獲,知道公司經營的本質是什麼,以及常見的錯誤,啓濛用,工作中對於顧客價值和閤理成本可以應用

評分

把顧客價值、規模、成本、盈利四個關鍵麵都加上瞭特彆到位的定語。僅此一點,就值得讀啦。

評分

第一次接觸經營管理類書籍,比較有收獲,知道公司經營的本質是什麼,以及常見的錯誤,啓濛用,工作中對於顧客價值和閤理成本可以應用

評分

我們的産品是什麼?我們創造的顧客價值是什麼?

評分

企業隻有一個立場,就是顧客立場。第5、6、7章比較精彩。

讀後感

評分

我对陈老师一向是非常尊敬的,之前看她写的《回归基本面》、《管理的常识》,都深有启发。但这次阅读《经营的本质》,颇感失望,这本书没有达到揭示“经营的本质”这一目标。 举例来说吧: - 首先,四要素缺乏明确的定义。 其中,首要的要素“顾客价值”甚至...  

評分

观点不错,值得学习。 挖掘客户价值,而不是一味的缩减成本,压缩员工工资。 激发一线员工的热情与潜力。 管理者要有远见。 供应商展示网页。 规模并不是越大越好。 繁琐的流程会影响效率,所以要简化,简化。。  

評分

我对陈老师一向是非常尊敬的,之前看她写的《回归基本面》、《管理的常识》,都深有启发。但这次阅读《经营的本质》,颇感失望,这本书没有达到揭示“经营的本质”这一目标。 举例来说吧: - 首先,四要素缺乏明确的定义。 其中,首要的要素“顾客价值”甚至...  

評分

我对陈老师一向是非常尊敬的,之前看她写的《回归基本面》、《管理的常识》,都深有启发。但这次阅读《经营的本质》,颇感失望,这本书没有达到揭示“经营的本质”这一目标。 举例来说吧: - 首先,四要素缺乏明确的定义。 其中,首要的要素“顾客价值”甚至...  

評分

我对陈老师一向是非常尊敬的,之前看她写的《回归基本面》、《管理的常识》,都深有启发。但这次阅读《经营的本质》,颇感失望,这本书没有达到揭示“经营的本质”这一目标。 举例来说吧: - 首先,四要素缺乏明确的定义。 其中,首要的要素“顾客价值”甚至...  

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