這是來自一綫的聲音，原汁原味，絲毫不做作，這本《趙迎光說韓都衣捨：一個網商的成長迴顧及未來展望》展現的就是互聯網商業的經驗材料，講的全是乾貨。韓都衣捨的成功，是“互聯網+服裝”産業的成功。趙迎光對互聯網的敏銳感覺、對多元文化的認識，讓他最終進入瞭互聯網時尚行業，並且如魚得水。韓都衣捨的成功，也是互聯網原創品牌的成功。趙迎光和他的韓都衣捨的組織模式、供應鏈體係、營銷能力都獨具優勢，最關鍵的是，趙迎光和他的團隊孜孜不倦的創新精神，是驅動韓都衣捨不斷前進的最大動力。
具體描述
讀後感
本书确实是今年读到的一本很有价值的书了 全书60%算是干货部分 关于网商的创业经历，创业思维，及企业/品牌的发展规划管理等方面都有涉及 当然，如果深究的话，确实不能仅从一本书中照搬或复制就能成功的 更多的，还是从韩都今天的成功发展过程，一本书能让人有所思并有收获已...
評分核心 韩都创业没有供应链优势，没有产业及客户区位优势，成功的关键在于创新管理模式，做平台型公司，以“小组制为核心的单品全程运营体制” 小组制 小组制在实现责权利统一：设计师（选款师）+ 页面制作专员 + 货品专员，小组要确认目标，如400万/年，获得200万资金，如一个...
評分我常常想起赵迎光坐在我对面的样子。这位1974年出生的山东人对互联网有着宗教般的痴迷，他说话时会特别认真地盯住你的眼睛，语速很快，他说，互联网不是多了一个渠道，互联网真的是一场革命。 这样的话我不止一次听赵迎光说过。但难忘的是他说这话时的语气，那种语气让你觉得...
評分 評分核心 韩都创业没有供应链优势，没有产业及客户区位优势，成功的关键在于创新管理模式，做平台型公司，以“小组制为核心的单品全程运营体制” 小组制 小组制在实现责权利统一：设计师（选款师）+ 页面制作专员 + 货品专员，小组要确认目标，如400万/年，获得200万资金，如一个...
用戶評價
主要講小組製，買手製，孵化器，內容有點拼湊之嫌
评分整理的不夠細緻，且內容編排缺乏邏輯性，前後重復的內容較多。但是作為一個商業案例還是比較鮮活和真實，對於互聯網企業與綫下企業的區彆有瞭更進一步的認識，對於傳說中的小組製也有瞭本質上的理解。積纍鮮活的企業案例，其實是一個管理學習者必不可少的功課，即便過瞭一段時間，這些企業衰落瞭，至少也可以對比齣當時興盛的原因與衰敗的根源。藉由這本書，對服裝行業還有瞭一點瞭解，算是附加的收獲。
评分乾貨有的，編排缺乏邏輯。韓都應該是國內在模式上唯一能趕超zara的瞭，但産品是硬傷
评分主要講小組製，買手製，孵化器，內容有點拼湊之嫌
评分主要講小組製，買手製，孵化器，內容有點拼湊之嫌
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