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2小时45分钟。很悲催地又看到一本阉割版。这本书的价值在于，作者作为一个介绍人给读者介绍了这么多有关领导力和管理方面的大师和他们的思想，扔下这本书以后，可以循着书中的提示来对西方领导管理方面的知识进行全面的学习。

读完之后对真诚领导力和彼得·圣吉的思想最感兴趣，之后继续研读

2小时45分钟。很悲催地又看到一本阉割版。这本书的价值在于，作者作为一个介绍人给读者介绍了这么多有关领导力和管理方面的大师和他们的思想，扔下这本书以后，可以循着书中的提示来对西方领导管理方面的知识进行全面的学习。

访问了众多领导力大师，将每位大师的对领导力的定义和观点做了汇总。觉得最好的地方是对每位大师背景做了介绍，有了这个背景，就有点理解他为什么这样定义领导力。所有的观点看起来都是正向的、美好的，可是回到实际工作中，按照书中标准真正具有领导力的管理层怕是少之又少。面对问题，采用书中提到的“症状解”来处理应该是大部分公司会采取的行为，最近湾区公司爆出来的新闻，看的也是让人心寒，这个管理学、领导力最富盛名的国度、高科技风向标的湾区，居然也是这样一种内卷状态，倡导领导力发展难道也是管理学悖论之一？？？

看的第二本管理学著作，导言部分是精华，很多洞见，第一章也很精彩，但后面几章好像在重复之前的要点，可以快速掠过

http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229705.html 内容介绍 本书作者通过对当今世界最权威的十位领导力大师的一对一访谈，以及对数十本经典领导力著作的精华总结，对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等...

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很难得的好书，本来应该早些评论，因为收到的书比较早的。 顺便看了些作者以前的书，觉得这本最精彩了，作者水平提高了，并且成长速度飞快，让人羡慕。没有不敬之意，无论是谁，都需要成长，没有年龄限制的。 我也看了《领导者》和《成为领导者》——沃伦·本尼斯的成名作品...  

对领导力的深刻误解 很少有像“领导力”这样被用得太滥、起到的却是反作用的术语。 首先，对这个词的真实含义，有着深深的误解。通常，领导者被作为“老板”的同义词，指那些占据高位的人——就像人们在这里的用法：“我们公司的问题是领导者担心变革会威胁到他们的权力。”...