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发表于2024-11-22
商业模式的力量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《商业模式的力量》内容简介:2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。《商业模式的力量》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新进行了全面介绍。《商业模式的力量》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
彭志强先生,盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长,华创盛景基金创始合伙人。彭志强先生曾任上市公司紫光股份副总裁,独创了“培训、咨询、资源整合”三位一体的“盛景模式”,致力于打造中国领先的管理咨询培训集团。
25岁,他就进入清华紫光的IPO项目组,全程参与清华紫光的上市过程;26岁,从零开始创建清华紫光的分销业务,销售额迅速飞涨到数十亿;29岁,升任清华紫光副总裁,成为国内上市公司中最年轻的副总裁,这一年,他用四个月时间完成清华紫光22家分公司SAP ERP全部上线,业界瞩目。而在创办盛景网联四年后,也就是2011年6月,盛景网联成功引入战略投资者,获得新股融资和股权转让,涉及金额高达9000余万元人民币。
作者是有感而发的。但我认为作者对商业模式存在根本性误解,商业模式是过程,而不是结果。
评分对我这个入门级来说已经很好了。很INSPIRING~我要保持读书的速度啊!
评分听过课,很棒,回头再来看书。
评分我读了一本假书。。。。各种噱头,没有逻辑。看起来就像是 通过打鸡血为自己的公司做广告的。
评分作为一个初学者看,入门还算可以
三大模式 管理模式、商业模式、资本模式,是考察一个企业形态的三大方面。两个企业,同样是卖东西,一个则能够轻轻松松享受较高利润率,一个还在传统的做法中与众多参与者竞争,其中差别就在于模式不同。一个东西从原始状态,到能够被消费的状态,最后到消费者手中,经历的过程...
评分读完此书,感觉对于做企业、做互联网都很有启发性,推荐! 附带的光盘就是文字的讲述版,与书中内容雷同。
评分三大模式 管理模式、商业模式、资本模式,是考察一个企业形态的三大方面。两个企业,同样是卖东西,一个则能够轻轻松松享受较高利润率,一个还在传统的做法中与众多参与者竞争,其中差别就在于模式不同。一个东西从原始状态,到能够被消费的状态,最后到消费者手中,经历的过程...
评分内容挺新,在图书越来越重复、没有内容的现今,这本书的质量相比挺高了。 思维框架和经典案例值得慢慢体会并运用,但是关于资本市场力量的部分,写的比较夸大、粗浅。 更重要的是,这本书和最近做过的几个基金开启了我对身边商业模式的关注和兴趣,这是最重要的
评分第一次,没看的太明白; 但是有很多想法;故,是本可以再看第2次的书; 第2次,还想看看这些新商业模式的思考点,他们是如何开展相应的逻辑思维的? 在其中,你会发现几个小的思维方式,会感觉到,其实新的商业模式,或许就是在你深入一个系统后,对这个内容的深入思考。 不断...
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