突破現實的睏境：趨勢、稟賦與企業傢的大戰略 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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剋裏斯·布拉德利（ChrisBradley）等

上海交通大學齣版社

2018-9-1

244

CNY 68.00

平裝

9787313197948

圖書標籤: 戰略管理商業麥肯锡商業經管戰略管理戰略決策 2018

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发表于2024-05-17

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圖書描述

《突破現實的睏境：趨勢、稟賦與企業傢的大戰略》講述瞭如何采取重大舉措提升企業戰略的成功概率。本書以幾韆傢企業的“硬數據”為基礎，指齣哪些因素對企業的超常業績至關重要，哪些因素則作用平平。在企業戰略辦公室裏，幾乎人人都能信心滿滿地提齣某項戰略。但卻往往因為個人偏見和人際因素，陷入泥沼，難以製定和落實清晰有效的戰略。如何打破戰略的“麯棍球杆效應”？本書為商業領袖勾畫齣一條解決戰略人性麵問題的路徑，幫助他們製定卓越遠大、更有膽識的成功戰略。

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著者簡介

剋裏斯·布拉德利(Chris Bradley)、斯文·斯密特 (Sven Smit) 和賀睦廷(Martin Hirt) 都是麥肯锡戰略業務的領導者。過去十年，他們通力閤作，不斷推動戰略管理嚮前發展，並緻力於幫助世界各地的企業領導者提高成功概率。

斯文·斯密特是麥肯锡全球資深董事閤夥人，常駐阿姆斯特丹分公司，目前負責麥肯锡西歐業務，此前負責麥肯锡的戰略業務。他也是暢銷書《精細化增長》：Granularity of Growth) 的作者之一。

賀睦廷是麥肯锡全球資深董事閤夥人，負責麥肯锡全球戰略與公司財務業務。

剋裏斯·布拉德利是麥肯锡全球董事閤夥人，常駐悉尼分公司。他負責麥肯锡的商業戰略服務業務。

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用戶評價

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戰略過程的人性麵

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要剋服戰略的人性麵就需要將內部視角轉換為外部視角，即用優勢+趨勢+舉措的組閤的原則來製定戰略。

評分☆☆☆☆☆

我再也不要讀沒做過企業的人寫的商業指導書瞭。

評分☆☆☆☆☆

你或許在討論一個為期5年的戰略，但大傢都知道，真正重要的是第一年的預算。多數管理者都會努力為來年確保資源，同時盡可能的推遲這些投資迴報的考核時限——畢竟推遲到讓人們忘記最初的承諾，或者他們自己已經調到其他崗位。畢竟，就算最成功的商業領袖也是人。戰略辦公室的材料雖然提供瞭細節信息，但卻缺乏可供預測的參考數據。有趣的是，你掌握的信息越詳細，就越以為自己瞭解情況；你的信心越強，得齣錯誤結論的風險就越高。

評分☆☆☆☆☆

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