突破現實的睏境：趨勢、稟賦與企業傢的大戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
剋裏斯·布拉德利(Chris Bradley)、斯文·斯密特 (Sven Smit) 和賀睦廷(Martin Hirt) 都是麥肯锡戰略業務的領導者。過去十年，他們通力閤作，不斷推動戰略管理嚮前發展，並緻力於幫助世界各地的企業領導者提高成功概率。
斯文·斯密特是麥肯锡全球資深董事閤夥人，常駐阿姆斯特丹分公司，目前負責麥肯锡西歐業務，此前負責麥肯锡的戰略業務。他也是暢銷書《精細化增長》：Granularity of Growth) 的作者之一。
賀睦廷是麥肯锡全球資深董事閤夥人，負責麥肯锡全球戰略與公司財務業務。
剋裏斯·布拉德利是麥肯锡全球董事閤夥人，常駐悉尼分公司。他負責麥肯锡的商業戰略服務業務。
精彩書評
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- 商業經管
- 戰略管理
- 戰略決策
- 2018
《突破現實的睏境：趨勢、稟賦與企業傢的大戰略》講述瞭如何采取重大舉措提升企業戰略的成功概率。本書以幾韆傢企業的“硬數據”為基礎，指齣哪些因素對企業的超常業績至關重要，哪些因素則作用平平。在企業戰略辦公室裏，幾乎人人都能信心滿滿地提齣某項戰略。但卻往往因為個人偏見和人際因素，陷入泥沼，難以製定和落實清晰有效的戰略。如何打破戰略的“麯棍球杆效應”？本書為商業領袖勾畫齣一條解決戰略人性麵問題的路徑，幫助他們製定卓越遠大、更有膽識的成功戰略。
具體描述
讀後感
这标题是我根据以前看的多本麦肯锡系列书以后，总结出麦肯锡的尿性，再结合预览了这本书的目录以后，得出结论。我不打算买这本书去看正文，性价比太低。麦肯锡人喜欢发明“新效应”，得益于他们经常接触那些世界名企。有了这种资本，麦肯锡人就开始无所畏惧了，开始以行业领军...
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用戶評價
沒接觸過戰略 要看的遠。自己做的都是細節
评分對於企業的人性麵描述得很精彩，但後續的破局solution卻也感覺平平，有一種“我們也沒招這樣看起來也許能好一點”的無力感。倒是參考書目含金量不錯，可以作為延伸閱讀細找來看。
评分本書描述瞭一般大公司在製定戰略時普遍犯的荒唐錯誤，給齣瞭經濟利潤這一更佳的衡量指標，同時給齣瞭三個方麵的行動方嚮和具體舉措。雖然效果如何仍需實踐來檢驗，但是本書已經比那些“依靠後視鏡來開車”的事後諸葛亮式管理名著優秀太多瞭。
评分書裏論述的戰略思想, 基本是SWOT裏優勢,機會(行業趨勢)分析, 然後導齣Action(舉措), 開篇描述的製定戰略痛點很吸引人, 但是缺乏充滿細節的案例, 說服力不強, 也沒有跳齣原因製定戰略的框架.
评分3分命，2.5分運，剩下4.5分靠打拼。
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