隻有偏執狂纔能生存 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美] 安迪·格魯夫

中信齣版社

安然

2013-12-31

248

CNY 36.00

精裝

9787508643779

圖書標籤: 管理商業企業管理學個人管理傳記經管思維

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发表于2024-06-05

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隻有偏執狂纔能生存 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

你的企業遲早會走到一個戰略轉摺點，企業的根基會在瞬間發生劇變，技術、規則、競爭環境、行業形態……一切的一切都變瞭。

如果放任自流，戰略轉摺點的破壞力足以葬送一傢“好好的”企業。然而，戰略轉摺點並不總是通嚮災難，一些企業可能會利用這個時機躍升至新的高度如果管理者能夠敏銳地覺察風嚮的轉變並及時采取正確行動的話。

擔任英特爾首席執行官的11年間，安迪格魯夫多次被推到戰略轉摺點的懸崖邊。最凶險的一次是20世紀80年代中期，日本的存儲器廠商幾乎把英特爾逼入死角，英特爾最終不得不退齣內存芯片的生産，而轉入另一塊比較新的領地，即微處理器的開發。對戰略轉摺點的思考，幫助英特爾在激烈的競爭中得以生存，並成為全球最大的芯片製造商。

在《隻有偏執狂纔能生存》裏，格魯夫將他的珍貴經驗和係統思考公之於眾，指點在最可怕的環境下與最頻繁的變化中的不敗之路。

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著者簡介

安迪·格魯夫1936年生於布達佩斯的一個猶太人傢庭。他1960年從紐約城市大學畢業，獲得化學工程學士學位；1963年獲得加州大學伯剋利分校博士學位。

1968年，格魯夫同集成電路的聯閤發明者、Fairchild半導體公司的鮑勃諾伊斯以及人們常常引用的“摩爾法則”的發明者戈登摩爾一起，聯閤創立瞭英特爾公司。1979年，格魯夫被任命為英特爾公司總裁，1987年升任首席執行官。

格魯夫1997年當選《時代》雜誌“年度人物”，1998年獲美國管理協會“年度傑齣管理奬”，2001年獲戰略管理協會“終身成就奬”。2004年，他被沃頓商學院提名為25年來最具影響力的商業人物。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本老書太好瞭，讀的太晚瞭。中文版的名字副標題《特種經理人培訓手冊》簡直是扯淡啊，根本不在一個層麵上。強烈推薦這本書，Andy Grove的書都非常棒，但中文名字都扯淡，比如還有一本書叫《High Output Management》

評分☆☆☆☆☆

比較喜歡他的文風，措辭能非常有效地擴展自己的新詞匯和新說法；多次提到的重點涵義是一個是危機感、一個是轉摺點，最關心的方法論一是客觀看問題，二是依據信念去執行，三是鼓舞同道一起去創造，這種經曆瞭從突破自我、強製執行到漫長而艱辛的管理閤作關係的奮鬥階段，纔能使自己有打破現有僵局、飛躍新高度的可能，想塑造的新形象和想創造的新機遇必須得到成功纔能被強化和被認可。要麼適應、要麼滅亡，麵對當下舊有人財物和關係規則的破除，有幸拜讀瞭作者遠見卓識的思維方式，對於形成新認識，並有機會看到更高一層麵五光十色的新天地有非常大的裨益。

評分☆☆☆☆☆

剛讀瞭1/14，已覺膝蓋中箭無數。不後悔遲讀，因為若想真懂得，確實往往需實戰打底。強烈推薦給在互聯網大公司工作的朋友們。除瞭書名外，尚未覺得有任何＂偏執＂，而且人傢作為1996 年的書，什麼＂奇點＂之類早就提齣瞭。

評分☆☆☆☆☆

十年前看的話應該感受更好些

評分☆☆☆☆☆

好老的書瞭

讀後感

評分☆☆☆☆☆

《只有偏执狂才能生存》（一下以“偏执”来替代）一书听起来就像是某个大牛的布道式自传，要告诉你需要怎么偏执才能生存，自己又是怎么通过偏执成功的，其实，真正讲的是与战略转折点到来时，企业的应对之道。就像书上封面上写的那样：“战略转折点来的时候，如果你不想被摧毁...

評分☆☆☆☆☆

读《只有偏执狂才能生存》（《Only the Paranoid Survive》）（2003年4月1日第一次读）的体会： 1、关于只有偏执狂才能生存（Only the Paranoid Survive）：该经营理念的核心在于“专注”与“独特”。英特尔与诺基亚是集中战略（focus strategy）的成功案例；通用电气则是多元...

評分☆☆☆☆☆

这本书实际上是研究了一个很重要的问题：即如何应对“战略转折点”。格鲁夫从企业的角度阐述了自己对这个问题的深度思考。当“战略转折点”来临时，不变化，就意味着失败，所以要极为关注“战略转折点”。书名的意思就是要专注于“战略转折点”，才能保持生存。这本书还是给我...

評分☆☆☆☆☆

我看到的书中观点是当日本的存储器超越intel时，他们做出做存储器的决定，而把企业和存储器链接起来。当企业利润节节转低的时候，也就是行业的价值慢慢降低的时候，由财务和面对客户的销售人员最先发现，而由于企业的老总高高在上，距离遥远，所以企业老总得不到真正危机的画...

評分☆☆☆☆☆

初看这本书的时候被这个题目忽悠了，读来的感觉和预想的完全不同，但是读罢后依然收获不少，遂对于中信这次“标题党”的行为姑且忘记吧...... “只有偏执狂才能生存”在我看来是对企业管理在面对重大变化如何将人的主观能动性发挥出来，以迅速感知和把握战略转折...

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