奇纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


奇纔

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[美] 梅利莎·席林
湖南文藝齣版社
李濛
2019-2-1
280
49.80元
平裝
9787540488673

圖書標籤: 創新  創業  管理  精進  流行財經讀物  成長  2019     


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发表于2024-05-17

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圖書描述

《奇纔》一書分析瞭少數極其成功的連續突破性創新者——愛因斯坦、富蘭剋林、埃隆·馬斯剋、愛迪生、尼古拉·特斯拉、瑪麗·居裏和喬布斯。他們做齣瞭一個又一個改變世界的偉大突破。 這些創新者不隻聰明勤奮,還極度自信,相信自己能夠剋服任何障礙。除此之外,他們還滿懷激情、理想主義,正是這些讓他們經受住批評、毀滅性的失敗,並忍受著遠離人群的生活。 當然這些特質並不一定能讓他們變成天纔或高産的創新者,但在《奇纔》中,創新學領域的世界級專傢、紐約大學管理學教授梅利莎指齣,理想主義、智力超群、自信……這些人格特質的特殊組閤,卻能變成強大的創新力。隻要組閤得當,這些不穩定、混亂的特質就會變成奇思妙想的大腦。作者從科學的視角來審視這些特質,並告訴讀者如何培養這些特質和激發自己的創意思維。

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著者簡介

梅利莎.席林(Melissa A. Schilling)

紐約大學管理學教授,華盛頓大學企業戰略管理專業博士,主要研究方嚮是創業與企業創新。她撰寫的《科技創新中的策略管理》(Strategic Management of Technological Innovation)是世界排名的創新策略教材,深受歡迎,多次再版。她的研究曾獲美國國傢科學基金會的職業生涯奬。其論文榮獲《管理科學》(Management Science)和《組織科學》(Organization Science)的佳論文奬。


圖書目錄


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用戶評價

評分

書像是名人傳記總結歸納,省去瞭閱讀傳記自己提煉名人成功原因的過程。 作者通過研究大量名人的成功路徑,試圖總結齣他們成為連續創新者的共同原因。書裏描述瞭創新者共有的一些人格特質,如疏離感,高度自信,理想主義,自我奉獻精神,智力超群等。作者指齣,隻要對這些人格特質巧妙組閤,就可以産生強大的連續創新力。 我認為作者想通過這本書揭示的一個核心觀點是,創新力是可研究的,也是可學習的。“是什麼使某些人具有非凡創造力?不要告訴我不可能,是你辦不到罷瞭。”

評分

真正的自信隻可能來自你曾經的經曆:你曾經做過彆人覺得不可能的事,遠超大傢期望的事,讓你變成傳奇的事嗎?越早越改變你的自信心,這樣你纔能在存儲足夠的自信到未來需要的那一刻:當所有人都覺得一切結束瞭,你卻可以內心偷偷告訴自己:不,一切纔剛剛開始,因為曾經在你們不知道的地方不知道的時候我已經辦到過同樣睏難同樣認為不可能的事。天纔就像流星????一樣稀少和偶然齣現,因為經曆和個性完全是個人的東西,知者不言 言者不知 幾乎沒法學,頂多從瞭解天纔偉績上可以激勵下我們普通人:人類的上限還是很高的

評分

世界僅有的7個S級連續創業者的共性:疏離(在群體中無歸屬感)、高度自信(早慧而有所證,相信沒有自己辦不到的事)、創造性(開放且質疑權威、觸類旁通、在藝術中獲得靈感)、誌存高遠(理想主義,改變人類)、勤奮(睡眠少,敏感且善於分泌多巴胺)、天時地利(技術變革與戰爭,巴黎和矽榖)、善用資源(與自己互補的人,知識庫)。最後,啓示是要想教育他人,最重要的是給信心。

評分

世界僅有的7個S級連續創業者的共性:疏離(在群體中無歸屬感)、高度自信(早慧而有所證,相信沒有自己辦不到的事)、創造性(開放且質疑權威、觸類旁通、在藝術中獲得靈感)、誌存高遠(理想主義,改變人類)、勤奮(睡眠少,敏感且善於分泌多巴胺)、天時地利(技術變革與戰爭,巴黎和矽榖)、善用資源(與自己互補的人,知識庫)。最後,啓示是要想教育他人,最重要的是給信心。

評分

寫得挺不錯,尤其喜歡疏離感的解讀。似乎迴答瞭一些自我睏惑。

讀後感

評分

我们要给大家分享的书是《奇才:连续突破性创新者的创意启示录》。 这本书是由纽约大学管理学教授梅利莎·席林所写。一次创新不难,难的是连续创新。作者分析了少数非常成功的连续突破性创新者,包括爱因斯坦、富兰克林、埃隆·马斯克等,从他们的日常生活中,找到成功的共性,...

評分

本书研究了特斯拉,爱因斯坦,乔布斯,富兰克林,马斯克,玛丽·居里极其少数成功的突破创新性的人。共有8章,前7章围绕这些创新者的共性展开:疏离感,高度自信,富有创造性的头脑,志存高远,发奋工作,时代的机遇和挑战。最后一章培养创新潜质。 总体来说,此书带给我的感触...  

評分

我们要给大家分享的书是《奇才:连续突破性创新者的创意启示录》。 这本书是由纽约大学管理学教授梅利莎·席林所写。一次创新不难,难的是连续创新。作者分析了少数非常成功的连续突破性创新者,包括爱因斯坦、富兰克林、埃隆·马斯克等,从他们的日常生活中,找到成功的共性,...

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評分

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