圖書標籤: 管理 組織管理 商業 工具書 中國 HR 2019 mobi
发表于2024-12-23
管理架構師 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
目前,製約我國企業持續健康成長的主要因素之一是管理薄弱和滯後。建立基礎性、整體性、結構性的管理體係,是企業解決管理問題的有效途徑。在此背景下,管理架構師這一概念應運而生。他們是企業管理體係的規劃者和設計者,同時也是踐行者、推動者及監督者。
本書對企業管理體係作瞭全景式的掃描,為體係建設提供瞭路綫圖和方案參照。主要內容包括:價值創造活動分類,流程體係架構(從一級流程到三級流程),基於流程分解的組織設計,以及組織單元之間的協同機製。以上各部分的順序即為管理體係構建的邏輯。
本書藉鑒瞭華為、美的等優秀企業的管理經驗,吸納瞭管理領域的最新成果,整閤性、實用性強,內容紮實,乾貨豐富。讀懂本書,基本可以理解整個企業。
施煒
管理學博士,知名戰略管理專傢。現任北京華夏基石管理谘詢集團領銜專傢,北京可思企業管理顧問有限公司董事長,兼任中國人民大學金融與證券研究所高級研究員。自1995年起長期從事管理谘詢工作,既有學院派背景又有豐富的實踐經驗。主要原創性成果有:企業管理體係構建的POC(processes,organizations,cooperating)模型,組織連接和協同的三種機製,中國企業成長的變量體係,中國企業成長階段劃分,中國企業戰略轉型,多層次中國市場營銷戰略,顧客價值創新方法等。齣版有《企業戰略思維:競爭中的取勝之道》《重生:中國企業的戰略轉型》《連接:顧客價值時代的營銷戰略》《深度分銷:掌控渠道價值鏈》等著作。
1小時翻瞭一遍,比較泛
評分常規企業戰略管理的完整鏈路
評分泛泛讀瞭前麵幾章看不下去瞭。現在的資曆來說沒看懂。像一本科教書一切都程序化流程,很多東西講的泛,但流程分的係,告訴你怎麼做,沒具體說如何做。自身能力有限
評分第一次覺得非常好的國內管理書籍 邏輯嚴謹 實操簡單
評分很不錯
作者对制造业的业务流程与管理流程比较熟悉,全书也是基于制造业给出管理流程与业务流程的详细参考手册。 内容参考了许多中文书,作者给出了信息来源,改动之处也做出了说明。 主要内容是流程相关的表格与架构图,详细说明从大到小各种流程的要点。可以在制定流程的过程中当作...
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