圖書標籤: 領導力  管理  沃倫·本尼斯  管理學  領導  成為領導者  多看閱讀  組織理論/企業文化（領導力）   

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在本書中，作者提齣成為領導者的十大重要因素:1.駕馭環境（無法駕馭環境者注定被同化） 2.理解領導力（首先，成為你自己！） 3.認識自我 （你應該做自己的老師；勇於承擔責任；相信自己可以學會任何事物；明白真正的理解源於對經曆的反思）4.認識世界（預期:積極主動，富於想象力，保持開放；在傾聽中嚮他人學習；參與塑造事件） 5.憑直覺行動（跟隨內心的聲音） 6.施展自我（影響而不是關注） 7.超越逆境 （具有反饋作用的失敗是成功的關鍵）8.贏得人們 （領導是1，而人們則是決定你實際力量後麵的0）9.組織，是助力還是阻力（如果組織成為毀滅你成長的枷鎖，那你必須及時解決它） 10.鑄就未來（你的方嚮）一本不錯的領導力書籍。

成為一個更好的自己，在認識世界的過程中找到願意奉獻一生的願景，然後利用願景團結他人。馬斯剋可以說是代錶人物瞭

正常人都有可能成為領導者，可是為什麼領導者這麼稀缺呢？我們不能混淆可能性和可行性，我認為，要使成為領導者具有可行性，需要有一個艱難復雜的心路曆程，而這個曆程是一個不斷認知、反省和超越過程，我們需要承受坦誠和透明帶來的各種不適，需要習慣性的變得堅忍和自信；認識世界，認識自我，施展自我，贏得人們。

在這個什麼都需要係統化邏輯性輸齣的年代，這書顯得有些雞湯。但是核心思想還是很認同的，人都是自我造就的，在決定自己成為什麼樣的人的那一刻就是成為領導者的開始。

正常人都有可能成為領導者，可是為什麼領導者這麼稀缺呢？我們不能混淆可能性和可行性，我認為，要使成為領導者具有可行性，需要有一個艱難復雜的心路曆程，而這個曆程是一個不斷認知、反省和超越過程，我們需要承受坦誠和透明帶來的各種不適，需要習慣性的變得堅忍和自信；認識世界，認識自我，施展自我，贏得人們。

世界很大，要完成的很多目标，一个人完成不了。所以领导和管理他人，来协同完成自己的目标，就变得很重要。职场从做好自己的工作，需要进阶到下一个阶段，成为到领导者。 这本书看起来还是比较陌生，很多内容没有共鸣，反思发现，主要是由于领导经验缺乏。部分内容还是能让我联...  

听从内心的声音，信赖内心的声音，这是领导最重要的教训之一。 “首先，你要找到真实的自己，要做你自己，不要失去自我。。。。。。对我们来说，要做自己是非常艰难的，因为那看起来不是任何人希望的。” 要做驾驭环境的人。环境的傀儡，是习惯，惯例和规则的囚徒。 充分的施...  

领导者都是创新者。他们走在他人的前面，创造新事物，让旧事物变得新鲜。真正的领导者不是天生的，而是后天造就的，并且通常是自我早就，领导者创造自己。他们知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标，以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该实...  

在我们日常的生活和工作中会遇到各种各样的领导，每个领导都会有自己的领导风格，那么什么是领导者呢，领导者是整个团队中起主导作用的人，是整个团队的指挥官。一个团队的发展方向好不好，主要看领导着的能力如何。在一个团队中，除了员工、团队精神和企业文化之外，更要紧的...