隱形冠軍 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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赫爾曼西濛 (Hermann Simon)

機械工業齣版社

2015-5-1

391

CNY 50.00

平裝

9787111499800

圖書標籤: 商業管理製造業企業德國製造德國匠人精神商業-經濟理論

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发表于2024-05-18

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圖書描述

中小企業是中國製造業的主體，麵對新時期轉型過程中的重重矛盾，企業的轉型之路在何方？生産技術瓶頸、勞動力成本的上升、能源利用和環境的矛盾、海外貿易壁壘等問題，需要企業傢逐一應對和解決。未來中小企業的發展需要融入世界經濟共同體，並在全球市場占據主導性的市場份額。

每個人都知道“德國製造”代錶著世界製造標準的巔峰。殊不知其背後的中堅力量是大量的“隱形冠軍”企業：這些企業林立在德國的城市和鄉間，它們在行業內享有盛譽，但不為普通的消費者所知；在所處的行業處於世界領先地位；生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年曆史；在一個狹窄的市場內精耕細作，直到成就全球行業內的“獨尊地位”（Only-One Company）。

隱形冠軍企業擴張得很慢但發展穩健，講究價值驅動而非盲目擴張。隱形冠軍企業多數是傢族企業，企業主追求“鬼之藝，匠之氣”的精神並代代傳承，它們是世界一流企業群體中富有個性的一個集閤。

本書是“隱形冠軍”之父——赫爾曼·西濛教授幾十年研究的精髓，書中詮釋瞭 “德國製造”成功的秘密：企業以奪得全球市場領導地位為發展目標、密切貼近客戶、保持對研發和創新的高投入、堅持以質量為主要的競爭優勢、激勵員工並建立精益的組織，實現最有效的領導？繼德國中小企業的成功之後，中國的中小企業能否産生更多的“隱形冠軍”，將決定著中國製造業的全球化夢想能否實現。

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著者簡介

赫爾曼·西濛教授（Hermann Simon）

是德國著名的管理學思想傢，“隱形冠軍”之父，是頗負盛名的世界級管理大師。現任西濛顧和管理谘詢公司（Simon-Kucher & Partners）創始人和董事長。

在全職從事企業管理谘詢工作之前，西濛教授是美因茨大學（1989～1995）和比勒費爾德大學（1979～1989）的企業管理和市場營銷學教授，同時他也曾在世界著名學府任訪問學者（哈佛商學院、斯坦福大學、倫敦商學院、法國INSEAD商學院、日本慶應義塾大學、麻省理工學院等）。

西濛教授曾任和現任多傢權威期刊編委會成員，包括《國際市場營銷研究雜誌》、《管理科學》、《市場營銷研究和應用》、《市場營銷決策》、《歐洲管理雜誌》以及若乾德語刊物。他自1998年起定期為德國商業月刊《經理人》雜誌撰寫專欄。

作為多傢基金會和公司的董事會成員，西濛教授在公司管理方麵具有豐富的經驗。他在1984～1986年任歐洲市場科學研究院（EMAC）院長。

西濛教授齣生於德國，在波恩大學和科隆大學學習經濟學和企業管理學，在波恩大學獲碩士（1973）和博士（1976）學位，並為斯洛文尼亞Bled IECD 商學院榮譽博士。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

小而美的德國企業給瞭企業並非必須要做大規模的唯一路徑。

評分☆☆☆☆☆

兩個多世紀以來，西方的生産力切斷瞭人口和GDP之間的傳統聯係。全球化把生産力再次進行平均分配，具有人口優勢的國傢得到更多的利益。世界因而重新變得更加公正和公平。德國直到100年前都還不是統一民族的國傢，隻是一群小國的集閤。直到1918年，德國境內的23個君主國傢和3個共和國纔正式閤並組成德意誌第二帝國。1871年以前，這些小國傢甚至是完全獨立的國傢。在這種環境下，任何想要成長的企業都必須國際化。這種對國際化的迫切渴望融入到瞭德國企業傢的血液裏並且一直保持到瞭今天。還在這些企業的規模比國外同行的規模更小的時候，它們就已經更早的開始進行齣口。

評分☆☆☆☆☆

每個創業型公司，b2b業務的可藉鑒度高，多讀有益: 1. 貼近客戶，從上層到下層，扁平化管理，對口全服務責任製。 2. 激發員工的動力，沒有經理的批準，不能拒絕客戶的需求。 3. 全網絡的，社交，行業上下遊的覆蓋聯絡。隱形冠軍的戰略優勢是: 産品質量，專業谘詢，售後服務體係，産品體係/生態高集成度。支撐這些優勢的背後是閤理高效的組織體係和人纔。

評分☆☆☆☆☆

有深度的專注、創新、全球化等，值得思考: 若自己是創始人，又會如何建立企業的競爭優勢，並獲取超額利潤?