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发表于2024-05-19
麥肯锡思維 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
作為世界上最著名、最成功的戰略谘詢公司,迄今為止已有近百年曆史。它在全球40多個國傢設有80多傢分公司,擁有7000多名谘詢顧問,被稱為“世界第一的戰略、組織機構和業績改善方麵的谘詢公司”以及“真正的全球性公司”。
《麥肯锡思維》作者洛威茨為麥肯锡全球資深閤夥人,二十餘年間從麥肯锡普通員工,成為麥肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整個麥肯锡的戰略流程和思維方法,為蘋果、facebook、微軟、美孚、摩根大通等多傢世界知名企業戰略總顧問。
《麥肯锡思維》將詳細講解肯锡在長期為客戶作者簡介:洛威茨(RobKoplowitz),美國哈佛大學商學院、沃頓商學院兼職教授,麥肯锡解決商業問題過程中,總結齣的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒電梯法則等。麥肯锡人通過這些獨特的思考方法,在復雜而重大的問題麵前心懷信念、勇於挑戰,解決瞭一個又一個商業難題。
讀完《麥肯锡思維》,你深入瞭解麥肯锡人的思考方法,將其運用到自己的工作、學習和生活中,更高效地達到自己的目標,更快速地走嚮成功,讓自己的職業生涯更加輝煌。
洛威茨(Rob Koplowitz),美國哈佛大學商學院、沃頓商學院兼職教授,麥肯锡全球資深閤夥人,麥肯锡戰略研究中心負責人,為蘋果、facebook、微軟、美孚、摩根大通等多傢世界知名企業戰略總顧問。
假的書,僞作,垃圾拼湊書。
評分這本書的作者有著奇怪的名字,作為一個麥肯锡的partner沒有LinkedIn,HBS官網毫無此人信息,背麵推薦人一個叫盧瑟(Loser),另一個是畢馬威的退休閤夥人叫安永,簡直是本年度看到的最扯淡的一本書。(對,我是來拆颱的
評分做正確的是比正確的做事更重要。很好的一本書。
評分重要的道理往往在簡單的道理中;時刻反思自己現在做的事情是否對目標有幫助;無論什麼睏難都可以解決,並且一定能夠解決;思考基本的問題:我現在所做的事情對於解決問題有幫助嗎?我是如何推進思路的?這是不是當下我應該做的最重要的事情?如果不是,那麼什麼應該排在首位?要經常的檢查自己的路綫是否是正確的,避免太匆忙而偏離瞭方嚮。
評分假的書,僞作,垃圾拼湊書。
这本书我是在喜马拉雅上面听的有声书,由任京浩播讲的版本。用了大约一周的上下班路上听完。 总体感觉还是有很多可学习借鉴的地方。有时间可以多听几遍。 但这本书逻辑方面,章节之间互相独立,似乎没有一个整体的逻辑。每个章节内的逻辑也不是很清晰,一会儿讲组织运行、一会...
評分 評分《麦肯锡思维》 对于工具书,我总是敬而远之,关键在于学习热情的极速消失,另处,深层次的对于工作学习的方式方法的改变,一旦作出思维改变,头脑风暴的再形成,打破固我,再造创新,某些程度又是一种冒险。渴求而敬畏之,对于任何一种提供的有效思维,总会显得小心翼翼。关于...
評分最喜欢这里面的一个细节就是在30秒之内表达出你的观点,将你的观点进行浓缩,不要超过3点。这无疑会锻炼表达者的表达能力,但是整本书也没有提到过什么相关的具体案例。因此对于这本书,我有这样的反馈:希望能够在接下来的版次中找几个案例来逐步讲解,一般的阅读者,如果没有...
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