稻盛和夫的實學 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[日] 稻盛和夫

人民東方齣版傳媒有限公司,東方齣版社

呂美女

2013-8-1

197

CNY 32.00

平裝

9787506063456

圖書標籤: 稻盛和夫企業管理管理日本經濟管理日本企業 2017 經濟

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发表于2024-12-26

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稻盛和夫的實學 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

稻盛在創辦京瓷、KDDI及經營的過程中，碰到過很多難題。他不斷正麵迎接問題，並一一設法解決。除此之外，也反復自問，經營者應有的風範是什麼？並不停地尋找解答。

從中稻盛學到一個經驗：想直搗問題的本質與核心，絕對不可以擁有私心或雜念。也就是說，除非你提高自己的心念（即判斷事情的角度），以單純的直覺（即集中的精神）狀態去麵對，否則就無法抓到問題的本質與核心。

書中主題涵蓋企業經營者的要義、擴充營業內容的要點、掌握人心的要點、傳承事業的要點、投入新事業的要點等，針對問者的提問，稻盛和夫都根據自己的經營哲學一一進行精彩迴答。

此外，內容還涉及其他的經營話題，如京瓷的KONPA、如何體驗齣能燃燒的鬥誌？如何接納年輕人的價值觀？傢人感情與工作之間的關係、經營者的健康法則、成為有名經營者的條件等等。

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著者簡介

1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有意思，裏麵的提問大都是富二代三代繼承傢族企業的睏惑，果然富人的世界窮人可以好好瞭解一下。裏麵涉及經營方方麵麵的問題，稻盛和夫給齣的意見總結一下就是提高自身水平，比員工更努力，讓員工幸福。總之感覺經營者很纍的。這也是實際情況吧，看你願不願意瞭。

評分☆☆☆☆☆

2017.10th 《稻盛和夫的實學：經營三十四問》［日］稻盛和夫著優秀的經營者要為企業注入靈魂領導者的氣量決定企業的規模灌輸經營理念，不可紙上談兵重視那些無纔而有德的人以經營多元化，突破企業瓶頸

評分☆☆☆☆☆

此書副標題可擬為：我接手瞭傢族企業當瞭總經理，請問稻盛先生我該如何是好。所以這套書的目標讀者，其實是傢族企業的二代。但中國的二代們估計大多不會喜歡稻盛給齣的答案吧：單是“日思夜想的強烈意願、不輸任何人的努力”就已夠頭痛瞭，沒想到還有一個直接嚇尿的——“沒有努力到小便齣血的程度，無法成為一流的經營者”（來自鬆下幸之助的神助攻）。

評分☆☆☆☆☆

主要集中瞭盛和塾的塾生問稻盛和夫的問題。問話的基本為中小企業的經營者，說實話對我的藉鑒不多。但是，看完會覺得，經營企業真的是一件很難的事，創業也不是僅憑熱血就可以瞭。我覺得稻盛和夫是真正經營的大神，我們現在看到的很多企業傢，不過是優秀的創業者，俗稱風口上的豬。但稻盛和夫不同，屢次接手瀕危企業。因為覺得日本電信費用高，帶著改變市場的決心，接手瞭一傢三流電信公司，硬是做到瞭日本第二。在頤養天年的高齡，接手瀕臨破産的日本航空，第二年就扭虧為盈。企業傢裏麵這樣經曆的人數得齣來多少，更多不過是順勢而為，有幾人能逆勢而上?我想，不是因為稻盛先生手段有多高明，在他的身體裏有超越瞭手段的東西，他叫它經營哲學。稻盛先生皈依佛門，把大道與大術結閤，成瞭一代宗師。