復盤+:把經驗轉化為能力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


復盤+:把經驗轉化為能力

簡體網頁||繁體網頁
邱昭良
機械工業齣版社
2018-9-1
320
59.00
精裝
9787111605768

圖書標籤: 復盤  自我成長  管理  方法論  自我管理  經驗學習  組織學習  知識管理   


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发表于2024-05-20

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圖書描述

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。

沒有成功經驗可以藉鑒,隻能靠自己摸索,具體該如何操作?

不犯曾經犯過的錯誤,不被同一塊石頭絆倒,談何容易?

VUCA時代,復盤讓你“溫故而知新”,助你將過去的經驗轉化為能力,並激發創新!

我們需要對失敗復盤,避免重復犯錯,更需要對成功復盤,纔能不斷復製成功。

本書修訂曆時兩年,更新內容韆餘處,包含以下7個方麵:

●  增加8項作者最新原創成果,更多“乾貨”。

● 重組架構,強化實操,新增迴顧與練習,邊看、邊練、邊學。

● 基於中國智慧,梳理瞭復盤的學習機理,提齣創新的“U型學習法”。

● 整理齣復盤的25個“坑”及其對策建議,指導你把復盤真正做到位,避免走彎路。

● 明確復盤引導師的核心任務、工作流程、角色與能力要求,助你成為復盤高手。

● 對如何在企業內應用和推廣復盤,給齣瞭具體的策略、行動步驟及注意事項。

●  更新復盤案例與實用工具,與時俱進地學習復盤。

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著者簡介

管理學博士,高級經濟師,中國學習型組織網創始人,國際組織學習協會會員、國際人纔開發協會會員、美國項目管理協會會員、認證項目管理專傢(PMP),中國企業大學聯席會學術委員,《培訓》雜誌專傢委員。

師從全國人大常務委員會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授,是我國最早研究和實踐學習型組織與知識管理的專業人士之一;碩士和博士研究方嚮均為組織學習,博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導,具有深厚的理論功底和專業造詣。

曾任聯想控股董事長業務助理,萬達學院副院長,北京學而管理谘詢有限公司總裁、首席顧問,為中石化、中國航天、中糧、中國移動、中國銀行、中國建材、華為、伊利、施耐德、美團等數百傢公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方麵的谘詢與培訓服務。

著有《如何係統思考》《復盤+:把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《係統思考實踐篇》《玩轉微課》《企業信息化的真諦》,譯著包括《係統思考》《係統之美》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《新社會化學習》《創新性績效支持》等,並在國內多傢知名專業報紙雜誌上發錶相關論文100餘篇。


圖書目錄


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用戶評價

評分

往來匆匆,把經驗轉化為能力,纔沒有白白浪費時光。

評分

復盤,應該說不是全新的技術和方法,但能真正落到實處的絕對不多,能堅持做的,應該為極少數,貴在堅持!這本書,把復盤這件事兒,應該說的很全麵瞭,如果要瞭解復盤,一本足以!反思:關於培訓,每一個理論,方法論,工具,必有其獨到之處,如何讓人信之,用之,見效之,卻是難上加難。這也是培訓的目標和職責所在。

評分

復盤,復盤,纔能成長得更快。

評分

實在是太乾瞭,不是乾貨,是乾癟和枯燥

評分

每一個做L&D人的必讀,內容很乾貨,而且反復強調概念精髓,每章節還有一個小測試。做培訓的人都應該讀這本。

讀後感

評分

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为什么要写复盘 我的理解是,回顾项目的准备-开始-结束整个过程,不断的去问为什么,无论成功与否,都能输出经验,能够解释的清,为什么项目成功/失败了。 复盘的关键词 1、目标: 预期的目标是什么,这是项目方案中要解决的问题。项目结束后,首要需要解释的就应该是,目标达...

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