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好戰略,壞戰略

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理查德·魯梅爾特
中信齣版社
蔣宗強
2012-10
328
68.00元
9787508635446

圖書標籤: 戰略  管理  商業  戰略管理  思維  方法論  理查德·魯梅爾特  經管   


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发表于2025-03-27

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圖書描述

《好戰略,壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的重要作品。

十幾年來,關於戰略的圖書汗牛充棟,概念泛濫,混淆不清。本書重新將“戰略”迴歸本質,分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯,即三個核心要素:調查分析、指導方針、連貫性活動,並圍繞這個基本邏輯,從9個方麵闡述瞭製定好戰略的思路。

《好戰略,壞戰略》運用最熱門的企業案例與最熟悉的熱點事件,深入淺齣地分析好戰略與壞戰略的區彆,並給齣具體製定方案。

1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生?沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理,如何決定瞭它日後的成功?這些都是好戰略在起作用。這些案例的分析深入淺齣,包含瞭IBM、星巴剋、寶馬、戴爾等諸多企業這幾年的成敗,非常具有可讀性與參考價值。

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著者簡介

(美)理查德·魯梅爾特, 《經濟學人》評他為“當今25位對管理理念和公司行為最具世界影響力的思想傢之一”。

麥肯锡公司則將其形容為“戰略中的戰略傢”。

他是加州大學洛杉磯分校約翰·安德森管理學院教授,在著名的歐洲工商管理學院任教多年。他為全球知名跨國公司擔任管理谘詢,以其多年的企業管理谘詢和研究經驗,提齣關於戰略管理的深刻見解,幫助企業理清思路,迎接挑戰。


圖書目錄


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用戶評價

評分

三星到四星之間。啃起來好辛苦。有一些觀點我覺得很有道理,但到瞭具體要怎麼去做的時候,又不太能理解作者的意思。也許是因為我的資曆不夠,不知道隨著時間的推移,會在未來某一天想起書中的內容而有更深的理解。

評分

扒瞭書皮裏麵是一樣的,看著這些大公司起起伏伏的,也是夠嗆。一直覺得真的研究這些的人,一定不是在研究他們而已。策略官啊策略官,說容易容易說不容易也不容易。

評分

一般般,廢話偏多

評分

4.5星,翻譯晦澀,扣一點。

評分

扒瞭書皮裏麵是一樣的,看著這些大公司起起伏伏的,也是夠嗆。一直覺得真的研究這些的人,一定不是在研究他們而已。策略官啊策略官,說容易容易說不容易也不容易。

讀後感

評分

这样表述,因为李叫兽的推荐读了此书,叫兽对于战略的理解看得出受此书影响深刻。 这本书讲述的好战略归结就是三点: 1.要分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手。 2.制定统一的指导方针。 3.统一连贯性的活动。 我读到的很多意思是,这很多时候适用的是一种竞争激烈或...  

評分

評分

什么样的战略是好战略呢?作者认为明智的预测、弱化复杂性的指导方针、设计思维的力量、集中化战略、运用自身的优势、驾驭变革的大潮、竞争对手的惯性与门内部熵等。下面具体说说什么是坏战略、什么是好战略。 坏战略的特点: 空喊口号:例如发挥“中介作用”“以客户为中心” ...  

評分

作者讲述了他多年为很多成功的商业公司作战略顾问的案例,我们所有的人都在每天说,战略,你们公司战略是啥,来,咱们两家公司战略合作一下,这个词很随意在用了。 通过作者的讲述,我们日常说的并不是战略,而是一个目标。真正的战略需要三个基本的核心因素: 一,调查分析 我...  

評分

策略首先是一种选择,只有在资源不足的时候才需要选择,因此才有策略。如果一个人或者机构有无限的资源,那他想怎么做都行,所以是不需要策略的。 策略必定是选择放弃一些东西,把资源集中到另外一些东西上面去。因此一个策略的反面依然是一个策略,只是取舍的东西互换了而已。...  

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