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发表于2024-11-22
超越績效 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在瞬息萬變的世界裏,隻有1/3的組織能夠長期保持卓越,很少有組織能夠成功實現變革。領導者需要新思路和新工具。本書作者告訴你如何建立一個健康的組織,使其既能在短期內運轉良好,又能長期保持卓越。作者基於全球500多傢組織60多萬份答捲、對6 800多位公司高管的調查、對30位公司首席執行官和高管一對一的采訪,以及對100多位麥肯锡客戶的研究,提齣瞭組織思路的新宣言:組織健康比業績更重要,健康的組織有比對手更快地調整、執行和自我更新的能力。
斯科特·凱勒(Scott Keller)是麥肯锡在南加利福尼亞辦事處的主任,負責美洲轉型改革實踐項目。他發錶過很多有關改革管理和組織行為方麵的文章,並且為同事和客戶寫過一本書。他畢業於聖母大學(University of Notre Dame),獲得瞭工商管理碩士和機械工程科學學士。他以前曾經是寶潔公司的生産負責人和美國能源部的一位光伏工程師。在麥肯锡之外,斯科特也是多次獲奬的數位分割數據(Digital Divide Data,DDD)的共同創辦人,DDD是一個用可持續的信息技術服務模式為一些世界上最弱勢的群體提供福利的社會企業。
科林·普拉思(Colin Price)負責麥肯锡在世界範圍內的組織實踐。他在倫敦工作,為許多世界上最大的公司、一些國傢政府和領導人以及一些慈善機構提供谘詢。他的興趣包括領導力、並購以及組織健康。他的作品包括:與他在歐洲工商管理學院(INSEAD)的同事大衛?福比尼(David Fubini )和毛利西奧?左洛(Maurizio Zollo) 閤寫的《並購:領導能力,績效和公司健康》(Mergers: Leadership, Performance, and Corporate Health),與理查德?愛文斯爵士(Sir Richard Evans)——前英國航天航空主席——閤寫的《垂直起飛》(Vertical Takeoff)。他擁有經濟學、工業關係與心理學以及組織行為方麵的學位。他是牛津大學的賽德商學院(Sa?d Business School)的助理研究員和巴斯大學(Bath University)的客座教授。
以大麥獨有的碎碎念方式闡述組織變革的必要性,但缺乏操作指南
評分麥肯锡大作。企業關注自身盈利能力的同時,也要關注組織健康。簡單講,埋頭賺錢,不忘抬頭看路。
評分????
評分不錯
評分麥肯锡大作。企業關注自身盈利能力的同時,也要關注組織健康。簡單講,埋頭賺錢,不忘抬頭看路。
业绩增长体现在此刻的财务结果中,而组织健康则表现为有能力实现一年又一年的持续发展。这两个因素是不一样的。有些公司既没有业绩增长又没有组织健康,有些公司只有业绩增长或者只有组织健康。而最终的竞争优势在于同时实现业绩增长和组织健康。 第9章更为精彩,它的标...
評分今天来谈第三本书,《超越绩效》。这是机工社2012年推出的一本书,已经不算新了,但最近似乎又热了起来,据说万科内部正在传看,“万科周刊”的官方微信连续两天谈论这本书,欲掀起讨论。也让我有了阅读的兴趣。 这本书研究的主题是“组织健康”,正好落在我的研究领域。实际...
評分今天来谈第三本书,《超越绩效》。这是机工社2012年推出的一本书,已经不算新了,但最近似乎又热了起来,据说万科内部正在传看,“万科周刊”的官方微信连续两天谈论这本书,欲掀起讨论。也让我有了阅读的兴趣。 这本书研究的主题是“组织健康”,正好落在我的研究领域。实际...
評分今天来谈第三本书,《超越绩效》。这是机工社2012年推出的一本书,已经不算新了,但最近似乎又热了起来,据说万科内部正在传看,“万科周刊”的官方微信连续两天谈论这本书,欲掀起讨论。也让我有了阅读的兴趣。 这本书研究的主题是“组织健康”,正好落在我的研究领域。实际...
評分在读的状态时,对它的评价是例子陈旧,乏新,可是读完一遍竟想再多读几遍。本书不仅仅是HR的读物,应该是组织管理层都需熟悉掌握的。笔记做了一些,整本书的思路清晰,从麦肯锡的调研数据入手详细陈述组织健康和业绩之间的联系说明组织健康的意义。再从3个解决问题的思路转变成...
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