图书标签: 供应链管理 供应链 采购 管理 商业 管理学 职场 案例
发表于2024-12-22
采购与供应链管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
刘宝红所著的《采购与供应链管理:一个实践者的角度》从实践者的角度,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。《采购与供应链管理:一个实践者的角度》注重解决供应链实践中基本面的问题,填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
"刘宝红,美国注册采购经理(C.P.M.),“供应链管理专栏”www.scm-blog.com创始人,西斯国际(CSCS International)执行总监。
刘宝红先生在供应链管理领域有十几年的丰富经历。自2000年以来,刘宝红先生在美国学习和实践供应链管理,他的大部分实践来自硅谷高科技界。他先从事供应商开发和管理,在全球采购产品、技术和服务;后转入供应链库存规划,支持一高科技公司每年4亿美元的服务备件业务。他的团队分布在美国、德国、法国、日本、韩国、新加坡、中国大陆和中国台湾,客户遍及亚太、欧洲和北美。自2004年以来,刘宝红先生致力于介绍、宣传供应链管理,帮助国内企业系统提高供应链管理水平。2009年,他创立西斯国际,并与国际顶尖咨询公司联手,协助本土大型企业制定供应链转型战略,帮助他们建立供应链流程和系统,培养中高层管理人员,以适应全球化的需要。
刘宝红先生是《物流管理》、《国际电子商情》、《中国计算机用户》的经常撰稿人,发表管理、供应链管理文章二十余篇。他的作品也刊登在Supply Chain Management Review、《IT时代周刊》和《商界评论》上。此外,他创办“供应链管理专栏”网站,坚持原创,探讨、传播供应链管理的基本实践,年点击量几十万次,是同类中文网站中的佼佼者。以该网站为平台,他与海内外供应链专业人士保持紧密联系,多次在大型会议做专题报告或参加圆桌讨论,包括美国供应管理协会(ISM)和中国物流与采购联合会的年会、ISM China年会、中国供应链管理与制造业峰会、售后市场供应链管理论坛等。刘宝红先生热衷采购与供应链管理社区建设,是“采购沙龙”的首席顾问,在上海、北京、深圳、苏州、无锡等多地,为“采购沙龙”、SCM Club的会员做专题报告。他还与多家供应链领域的一流商学院关系密切,先后到同济大学、上海交大和美国普渡大学为MBA学员作专题报告。
刘宝红先生毕业于上海同济大学,师从丁士昭教授,获项目管理硕士;后赴美国,在亚利桑那州立大学读商学院,获供应链管理的MBA。留学期间,他在美国高级采购研究中心(CAPS Research)做辅助研究,广泛接触采购与供应链管理的最佳实践。刘宝红先生是ISM认证的注册采购经理(C.P.M.),通过APICS的库存管理与控制认证(CPIM),接受了亚利桑那州立大学、摩托罗拉和霍尼韦尔等的系统的六西格玛培训,是六西格玛黑带。他也是ISM在全球最先几批认证的CPSM培训师之一。"
好长,不错
评分简明扼要,都是干货。读这本书之前我对采购的理解还局限于围着订单转的“小采购”,读完之后有豁然开朗的感觉。
评分level2进阶ing.... 此时读 很是时候 帮助梳理了现在的工作状态
评分语言通俗,适合入门,也适合供应链管理者进行对比反思。观点较为强烈,强调集成式的供应链管理,强调供应双方的合作非竞争关系。比较贴合时下流行的供应链管理理论。
评分供应链三方面:采购和供应管理,生产和运营管理,物流管理。对应产品流,资金流,信息流。本书侧重采购和供应管理。尽管讲述的是上游的事情,但对零售业从业者也有一定思路启发。
作者用非常朴实和诚恳的语言,为读者讲解了采购与供应链的流程和其中遇到的问题,远比那些所谓的专家学者写的高高在上的“教科书”读的舒服。本书适合业内人士,或者入行有点经验的人阅读,初学者慎入,因为供应链流程复杂,环节较多,要有全局的概念才更容易理解。本人也算是...
评分 评分但其实真实从业者现在或多或少都知道里面的思想,因此如果想要深入地构建知识体系,还是建议用CPSM证书的Body of Knowledge;换句话说,商科方面的书籍,希望能多看一点最佳实践,比如期刊论文中的practice部分,看看案例,自己思考。 说给自己:放在Kindle里闲余时间看的书需...
评分采购与供应链管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024