微公司，我第一！ pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[日] 梅原胜彦

中信出版社

李春莹

2011-11-11

166

30.00元

平装

小企业经营系列

9787508629803

图书标签: 企业管理日本创业小微公司成功之道管理小企业商业解决问题

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发表于2024-11-24

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图书描述

本书详细叙述了2007年日本企业家奖获得者、“A-one精密”公司创始人兼董事长梅原胜彦的企业经营理念以及独特的人才管理理念，道出了中小企业的生存之道和成功奥秘。A-one精密是一家微公司，但它占据了日本国内60%的市场份额；顶住大公司的价格冲击，保持了30年的销售价格稳定；是第一家上市的微公司。梅原胜彦儿时饱尝家人离散之苦，中学毕业后历尽艰辛，最终打拼出属于自己的一片天下。2007年，他获得日本企业家奖，成为备受瞩目的知名企业家。因此，本书也是一位成功企业家的人生励志书。

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著者简介

梅原胜彦，知名企业家。1939年生于东京，12岁开始边在工厂里工作边在夜间中学上学，并顺利毕业。1965年开始独自创业，1970年设立A-one精密，主要从事弹簧夹头的制造。A-one精密自创立以来，连续37年保持着毛利润率超35%的盈利纪录。2003年，公司在大阪证券交易所上市。2007年，梅原胜彦获得日本企业家奖。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

今儿看完的第二本书《微公司,我第一！》着实又触动了我的神经.一家无组织无会议无管理，员工都是外行人的微公司却做到了经历石油危机、日元升值、泡沫经济破裂等境地依旧连续37年毛利润超35%！作为创始人和经营者的梅原胜彦在书中细述的浅显道理恰恰是当今国内创业者或企业主所忽视的.好书与有心人分享

评分☆☆☆☆☆

专注带来成功

评分☆☆☆☆☆

与国内文化差异太小，另可参考的又是大家明白的废话，实质大家把我们平常的“道理”给做到就ok，事业，以小见大！

评分☆☆☆☆☆

嗯

评分☆☆☆☆☆

兵无常势，水无常形。借风使力。

读后感

评分☆☆☆☆☆

对于大企业来说，需要考虑经营多元化，投资分散化，避免被一击全倒。小微公司则相反，专注更专注，在一个点上突破，成为“第一”确实是成功之道。这本书的一半是讲这些道理，另一半则是励志了，还是很不错的。

评分☆☆☆☆☆

全书总结后，可以用一句话来形容就是：办企业，认认真真，是唯一的路径。其他没有了，对了，还要多跟家人在一起，那才是人生。..............................................................................................................................................

评分☆☆☆☆☆

读过这本书很受启发，作者是一位很了不起的企业家。首先是执着追求，精益求精的精神。这是中国许多企业，许多人所不具有的。纸上谈兵多了，安不下心来去坚守。心太大了，忍不住诱惑，总想赚快钱，其实是对所从事的事业没有激情。其次是一种经营理念。微公司能做到这么好。...

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