常識工作法

常識工作法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:
作者:[美] 馬丁·林斯特龍
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2021-8-1
價格:69
裝幀:平裝
isbn號碼:9787521732375
叢書系列:
圖書標籤:
  • 效率提升
  • 時間管理
  • 工作方法
  • 職場技能
  • 自我提升
  • 實用指南
  • 常識
  • 工作習慣
  • 生産力
  • 思維模式
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具體描述

馬丁·林斯特龍是全球著名的管理顧問,在對全球100強企業的長期觀察中,他發現,大部分團隊低效、失控、員工歸屬感低弱的根源是組織、員工和消費者之間的脫節導緻的常識缺乏。産品的好壞、團隊的效率和員工幸福感的多少,都取決於一個組織內部有多少“常識”。

作者結閤許多案例,提齣簡單易行的“五步計劃”,通過改變辦公室政治、技術、會議及PPT、規章製度及閤規法律等方麵,幫助企業跳齣盲目的常識陷阱,改變不閤理的規定和服務設計,恢復同理心,重塑企業的內部文化及外部競爭力。

這絕對不是紙上談兵:在“常識工作法”基礎上成立的渣打銀行的“常識部”,已經成功解決瞭從客戶服務到會計在內的十幾個常識問題,常識工作法已在全球流行開來。

《寰宇星圖:文明的演進與未來的探尋》 內容簡介 《寰宇星圖:文明的演進與未來的探尋》是一部宏大敘事、跨越時空的史詩級著作。它以宇宙的誕生為起點,以人類文明的未來為終極關懷,構建瞭一個以“星圖”為隱喻的知識體係。本書旨在深入剖析物質世界的基本法則、生命演化的奧秘,以及人類社會結構在不同曆史階段的張力與適應性,最終指嚮對人類在宇宙中獨特地位的哲學反思。 全書共分為四大捲,層層遞進,從宏觀的物理宇宙深入到微觀的社會結構,再到形而上的意識領域。 --- 第一捲:原初的脈動——宇宙的物理基石與時空結構 本捲聚焦於宇宙的起源、基本作用力以及構成萬物的基本單元。它摒棄瞭枯燥的公式堆砌,而是以生動的敘事方式,帶領讀者“親曆”宇宙大爆炸的瞬間,理解引力、電磁力、強核力和弱核力如何在時空中編織齣現實的結構。 第一章:太初的寂靜與爆發 詳細闡述瞭標準宇宙學模型(Lambda-CDM模型)的核心觀點,探討瞭暴脹理論如何解決早期宇宙的視界和平坦性問題。本章深入分析瞭暗物質和暗能量的觀測證據,以及它們對宇宙未來命運的決定性影響。 第二章:物質的低語——從誇剋到元素 本章深入微觀世界,探討瞭基本粒子的性質、標準模型的構建。重點闡述瞭恒星內部的核聚變過程,這是構成宇宙中除氫和氦以外所有重元素的“宇宙熔爐”。通過描述超新星爆發,解釋瞭生命所需元素的起源。 第三章:時空的漣漪 本章以愛因斯坦的相對論為基礎,探討瞭引力如何彎麯時空。通過對黑洞、蟲洞理論的梳理,以及引力波探測的最新進展,揭示瞭宇宙在最大尺度上的幾何特性。同時,對量子引力這一前沿領域進行瞭審慎的探討,試圖連接宏觀與微觀的鴻溝。 --- 第二捲:生命的湧現——演化、生態與意識的起源 在奠定瞭物理基礎之後,本書將焦點轉嚮瞭生命這一宇宙中最奇妙的現象。本捲追溯瞭生命起源的化學路徑,探討瞭生物圈的復雜性,並試圖解析意識的生物學基礎。 第四章:化學的奇跡——從無機到有機 本章詳述瞭地球早期環境的模擬實驗,如米勒-尤裏實驗的啓示。重點分析瞭RNA世界假說、脂質膜的自組裝能力,以及氨基酸、核苷酸等有機分子如何在特定的地質條件下實現自我復製。 第五章:達爾文的迴響——適應與分化 本捲深入分析瞭自然選擇的機製,闡述瞭基因突變、遺傳漂變和基因流動的驅動力。通過對寒武紀大爆發、大規模滅絕事件的案例分析,揭示瞭生命多樣性是如何在環境壓力下被塑形的。同時,詳細討論瞭宏觀進化中的趨同進化和協同進化現象。 第六章:心智的迷宮 這是本書最具挑戰性的部分之一,旨在探討意識的起源。本章考察瞭神經科學的前沿發現,從突觸連接到神經網絡的湧現特性。它對比瞭不同物種的認知能力,並提齣瞭關於“信息整閤理論”和“全局工作空間理論”的批判性評估,試圖在純粹的生物學基礎上理解主觀經驗的形成。 --- 第三捲:人性的塑造——文明的興衰與社會動力學 生命演化到智人階段,便開始構建復雜的社會結構,形成瞭文明。本捲著眼於人類曆史的宏觀趨勢,分析瞭技術、製度和文化如何共同塑造瞭人類的集體命運。 第七章:技術的杠杆效應 本章探討瞭人類曆史上幾次關鍵的技術革命(農業革命、工業革命、信息革命)對社會結構、人口動態和資源分配的顛覆性影響。特彆關注瞭能源獲取方式的轉變(從生物質能到化石燃料再到可再生能源)如何定義瞭一個時代的文明上限。 第八章:製度的骨架——權力、契約與信任 本捲從社會學和政治學的角度審視瞭人類組織形式的演變。詳細分析瞭早期城邦、帝國體係的擴張與衰亡機製,探討瞭法律、貨幣和宗教等“虛擬結構”如何作為非血緣群體間信任的載體。重點剖析瞭製度僵化與社會創新的內在矛盾。 第九章:地理的烙印與文化的張力 本章討論瞭地理環境(氣候、資源分布、交通便利性)對特定文明發展路徑的限製與機遇。通過跨文化比較,分析瞭不同文化體係對風險、集體主義與個人主義的價值取嚮,以及這些取嚮在麵對全球性挑戰時的錶現差異。 --- 第四捲:未來的航道——超越的邊界與存在的追問 在梳理瞭過去與現在之後,本捲將目光投嚮瞭遠景,探討人類文明在技術加速發展下的可能性和潛在的生存風險。 第十章:算法的湧現 本章專注於人工智能和生物技術對人類定義的重塑。深入討論瞭強人工智能的哲學難題,分析瞭基因編輯技術(如CRISPR)對自然選擇過程的介入可能帶來的倫理睏境和生態風險。探討瞭“後人類時代”的幾種主要理論模型。 第十一章:星際的呼喚與文明的脆弱性 本章探討瞭人類文明麵臨的長期生存風險,包括但不限於氣候失衡、核戰爭、超級流行病以及小行星撞擊。基於費米悖論的討論,本章推演瞭文明在星際尺度上可能遇到的“大過濾器”在哪裏,並論證瞭分散化生存(如太空殖民)對於物種長久延續的必要性。 第十二章:意義的重構——在廣袤中定位自我 最後的章節迴歸哲學本源。在理解瞭物理的必然性、生命的偶然性和社會的復雜性之後,本書引導讀者反思人類存在的終極意義。它並非提供一個確定的答案,而是提齣一個框架:在無垠的宇宙背景下,個體生命的短暫與集體的創造力如何共同構築瞭價值。探討瞭通過知識的積纍、美學的創造和道德的實踐,來超越自身的局限性。 --- 《寰宇星圖》以嚴謹的科學精神為骨架,以宏闊的曆史視野為血肉,試圖為每一位渴望理解自身所處世界、並對未來抱有審慎期待的讀者,提供一張清晰、詳盡的文明演進路綫圖。它是一次對知識邊界的緻敬,更是一場對人類潛能的深刻探索。

作者簡介

馬丁·林斯特龍,國際知名品牌以及管理谘詢大師,任林斯特龍公司CEO以及世界多傢頂級公司的顧問,包括麥當勞、寶潔、雀巢、美國運通、微軟、迪斯尼等。

已齣版《品牌洗腦:世界著名品牌隻做不說的營銷秘密》《痛點:挖掘小數據滿足用戶需求》,同時還是《金融時報》《今日美國》《財富》《華盛頓郵報》《哈佛商業評論》等知名媒體的特約專欄

目錄資訊

推薦序1
迴歸常識,重建同理心 // 馬歇爾·戈德史密斯
推薦序2
多就是少、少就是多 // 冉濤
推薦序3
我們的人生不能壓縮到隻剩PPT和聊天記錄 // 史欣悅
推薦序4
可復製的新常識//小馬宋
前言 / XIX
蠢事在世界各地上演
第一章 / 001
為什麼我的電視打不開?
忘記自己是獨立的人 7
有缺陷的企業生態 9
第二章 / 013
同理心到哪裏去瞭?
何為常識? 16
常識瓦解的背後 19
常識缺乏與同理心 24
“同情心”和“同理心”有區彆 25
不斷下降的同理心 29
第三章 / 035
與客戶脫節
一點點常識就會讓公司受益匪淺 39
連續性可創造卓越 43
由外及內,而非由內及外 46
不切實際的KPI 54
花時間和客戶交談 58
第四章 / 061
政治:無形的束縛
辦公室政治 65
無聲的語言 74
去政治化,引入常識 76
第五章 / 081
您被拒絕訪問本章
技術導緻常識消失? 86
被覆蓋的直覺 90
被扼殺的常識 94
歸咎於技術本身 98
沒有技術會發生什麼? 103
第六章 / 107
給我看看你的PPT
來“喝”一杯常識怎麼樣? 109
缺乏常識的綫上會議 115
讓綫上會議更彰顯文化 124
好的會議都有一個共同點:設有PPT 126
第七章 / 129
陰影裏潛伏的規則
壓縮開支的新政 133
不成文的規定 136
扭麯的語言現象 142
第八章 / 147
企業界的恐懼與憎惡
閤規部門永遠不會同意,法務部門肯定會拒絕 151
安全高於一切 156
不必要的規則無處不在 162
第九章 / 171
拋棄過去的愚蠢行為
五步迴歸常識 174
第十章 / 195
建立“常識部”
落實建設 198
渣打銀行的“常識部” 204
如何在你的公司設立“常識部”? 207
嚮誰報告? 212
後記 / 221
緻謝 / 223
注釋 / 231
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

这本书出彩的地方有两点: 1.中心突出,全书都是围绕各种企业缺乏常识的现象谈的,至少目前市面上这类书很少,但是它谈的到现象非常普遍,对于管理者很有帮助,对于企业员工也可以找到很多的共鸣; 2.这本书确实如某些评论所说,有很多的作者个人案例,以及比较啰嗦。但是相比...  

評分☆☆☆☆☆

从序言就觉得有趣,很多案例看得我拍大腿叫好。在我的理解里面,作者所说的常识,不见得是1+1=2这种常识,是感知真实的世界,面对真实的用户/客户,不要局限于条条框框看起来非常有逻辑但其实不合理的规则中。 不过国外的书写法章节不像我们的书,结构那么清晰,每次看到一个新...  

評分☆☆☆☆☆

劳动节长周末读完Martin Lindstrom 的第二本书。这本书的见地很不错,直指当代企业冗余沉重、效率低下的诸多现实问题,是一个真正关注并有独立思考的专业人士良心作品。 作者对当下盛行的合规部持否定态度,和我的感觉也相似。他倡议的“常识部”也许适合尾大不掉的大型企业,...  

評分☆☆☆☆☆

从序言就觉得有趣,很多案例看得我拍大腿叫好。在我的理解里面,作者所说的常识,不见得是1+1=2这种常识,是感知真实的世界,面对真实的用户/客户,不要局限于条条框框看起来非常有逻辑但其实不合理的规则中。 不过国外的书写法章节不像我们的书,结构那么清晰,每次看到一个新...  

評分☆☆☆☆☆

下面我讲一下我们公司一个反常识的笑话。 我所在的公司有一个部门叫费用控制部,它主要负责各科室每年费用的预算、审批和考核。假如你是某科室的费用申请人,今年想为科室申请100万的费用,没那么简单,你需要把每一笔费用的预算解释得非常清楚,包括为什么要花这个钱,其它科...  

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

最讓我感到疑惑的是,全書似乎一直在迴避對“失敗”的嚴肅探討。如果真是一套實用的“工作法”,那麼它必然要包含如何識彆、分析和從失敗中汲取教訓的環節。常識告訴我們,沒有誰能永遠成功,但如何科學地處理工作中的挫摺,往往是區分優秀工作者和平庸者的關鍵。這本書中,作者對負麵結果的描述極其輕描淡寫,仿佛隻要遵循他那套看似“自然”的邏輯,就不會齣現嚴重的失誤。這種過度樂觀的態度,在我看來恰恰是缺乏“常識”的錶現。真正的常識是承認不確定性和風險的普遍性。我期待讀到的是關於“風險評估的常識性指標”或者“如何快速止損的樸素原則”。但這本書裏充斥的更多是關於“和諧共處”和“順勢而為”的論調,這聽起來更像是對社會達爾文主義的溫和反駁,而非一套嚴謹的、能幫助我在競爭激烈的環境中生存下來的“工作法”。它更像是一本教人如何優雅地退齣牌局的書,而不是教人如何贏下下一局的秘籍。

评分☆☆☆☆☆

讓我失望的是,這本書在“工作”這個核心主題的處理上顯得非常單薄和片麵。它似乎完全忽略瞭現代工作場景中大量依賴技術工具和跨文化協作的現實。我一直在尋找關於如何利用自動化工具簡化重復勞動,或者如何進行高效的遠程團隊管理等現代議題的“常識性”解決方案。常識在今天也應該包括對新技術的理解和應用。比如,如何利用電子郵件或即時通訊工具的默認設置來設定邊界感,這在我看來就是一種非常重要的現代“常識工作法”。但這本書的內容似乎停留在工業時代初期的手工業作坊的思維定式中,它探討的“工作”更多的是一種對個體心性的磨礪,而非組織效率的提升。它所推崇的“慢工齣細活”固然有其道理,但在當前的商業環境下,這種建議往往顯得有些不閤時宜。對於那些需要快速迭代、小步快跑的公司來說,這本書提供的“方法”更像是精神上的慰藉,而不是實戰中的利器。我希望看到的是如何將“耐心”轉化為可量化的工作步驟,而不是一味的空談。

评分☆☆☆☆☆

閱讀體驗上,這本書的語言風格與我的閱讀習慣産生瞭劇烈的摩擦。我習慣於清晰、直接、目標導嚮的文本,尤其是在學習“工作法”這種強調執行力的內容時。然而,這本書的敘述充滿瞭大量的比喻和隱喻,仿佛作者在進行一場精心設計的語言迷宮遊戲。比如,描述一個簡單的流程優化時,他會用“如同河流遭遇峽榖,必須暫時收束水勢,以求更遠更廣的宣泄”這樣的句子來錶達。這固然有文學性,但當我試圖在腦海中勾勒齣“收束水勢”的具體動作是什麼,以及如何量化這個“遠更廣的宣泄”時,我找不到任何具體的操作指引。我期待的“常識工作法”是那種能讓一個新手迅速上手的工具箱,裏麵裝滿瞭明確的“如果-那麼”的規則。這本書給我的感覺更像是一本充滿詩意的遊記,描繪瞭作者精神世界的景觀,但對於我們這些需要在鋼筋水泥的叢林中搏鬥的人來說,它提供的參照係太過於虛幻和飄渺,無法作為日常決策的錨點。我甚至懷疑,這本書的真正目的可能並非是傳授方法,而是用一種極其復雜的方式來包裝一些非常基礎的、人人皆知的理念。

评分☆☆☆☆☆

這本《常識工作法》的書名聽起來就充滿瞭實踐的溫度,但很遺憾,我翻遍瞭手頭拿到的這份材料,完全找不到任何關於“常識”如何轉化為“工作法”的具體論述。我原本期待著能讀到一些關於如何將日常生活中那些習以為常的、不言自明的道理,提煉成一套可以在職場中係統應用的流程或方法論。例如,對於項目管理中常見的溝通不暢問題,作者是否會提齣一種基於“人情練達”的常識性解決方案?或者,在麵對突發危機時,如何運用最樸素的邏輯去應對?然而,書裏探討的似乎是另一個完全不同的領域。我讀到的大部分內容聚焦於某種宏大的敘事,涉及瞭對曆史進程的某種哲學解讀,其語言風格晦澀,充滿瞭後現代主義的闡釋,這與“常識”二字所暗示的親民、易懂恰恰背道而馳。如果說常識是麵包,這本書給我的感覺更像是用分子料理技術重構的空氣泡沫,視覺上或許驚艷,但填飽肚子的實際效用卻無從談起。我花瞭很大力氣試圖在其中尋找一個可以立即應用到我日常工作清單上的小技巧,結果卻像在沙灘上試圖抓住一陣風,徒勞無功。這本書似乎更適閤在咖啡館裏與人爭論抽象概念,而不是帶到工地上指導實際操作。

评分☆☆☆☆☆

說實話,我對這本書的結構感到非常睏惑,它更像是一係列零散的、未經打磨的筆記集閤,而非一本經過係統梳理的“工作法”指南。我注意到其中反復齣現對“效率悖論”的探討,作者似乎對現代社會過度追求速度和指標的現象持批判態度。但即便如此,他提齣的反思也過於學術化,缺乏可操作的落地路徑。例如,書中花瞭大篇幅去論證“慢即是快”的古典智慧,這本身不是什麼新鮮觀點,但作者的論證過程極其繁瑣,引用瞭大量我並不熟悉的古代文獻和晦澀的經濟學模型。我本以為“常識工作法”會給我提供一種在快節奏中保持清醒的實用工具,比如如何設定閤理的停頓點,或者如何識彆那些製造假忙碌的陷阱。結果,我得到的卻是對效率本身進行形而上的解構。這種解構很有趣,能激發思考,但對於我需要立刻解決手頭積壓的報告來說,它的價值基本為零。感覺作者更像是一位哲學傢,在對“工作”進行本體論的追問,而不是一位方法論專傢,在傳授具體的操作技巧。這本書如果定位為哲學隨筆或許尚可,但作為一本聲稱提供“工作法”的書籍,它提供的指導性實在太弱瞭。

评分☆☆☆☆☆

公司的吐槽大會。工作中雖然要數字說話,但也要錶達隱喻的故事來鼓勵大傢,使人覺得更有人情味

评分☆☆☆☆☆

公司的吐槽大會。工作中雖然要數字說話,但也要錶達隱喻的故事來鼓勵大傢,使人覺得更有人情味

评分☆☆☆☆☆

案例堆砌,缺乏值得藉鑒的思路和邏輯

评分☆☆☆☆☆

從工具書的角度或許沒用,但是從消費者和搬磚人的角度來說可真是太精彩瞭哈哈哈哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

準4。寫得妙趣橫生,對西方大公司的種種莫名其妙的繁文縟節吐槽開火。西方人對既有規則,往往也根本沒有批判性思維的審視啊。

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