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出版者:

作者:弗朗西斯· 赫塞爾本 (Frances Hesselbein)

出品人:

頁數:268

译者:李圭泉

出版時間:2021-5-1

價格:69.80元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787115550033

叢書系列:

圖書標籤:

• 工作熱情
• 職業發展
• 積極心態
• 自我實現
• 工作與生活
• 個人成長
• 職場感悟
• 熱愛工作
• 價值追求
• 幸福感

《燈火闌珊處：城市微光中的個體史詩》 一、內容概述 《燈火闌珊處：城市微光中的個體史詩》是一部深度紮根於當代都市肌理，以細膩的筆觸描摹瞭居住在巨大城市陰影下形形色色普通人的生活畫捲。本書並非宏大的社會批判，亦非高歌猛進的成功學手冊，它聚焦於“中間狀態”——那些在快節奏中努力維持平衡，在冰冷的鋼筋水泥中尋找人性溫度的個體。全書結構鬆散卻內在聯係緊密，由十一個獨立而又相互映照的篇章構成，每一個篇章都像一盞被輕輕推開的窗戶，展露齣內部的日常、掙紮與微小的勝利。 核心主題： 城市的疏離與連接、身份的流動與固著、時間感的碎片化與重構、以及個體在巨大係統中的“去中心化”存在感。 寫作風格： 敘事冷靜剋製，但情感飽滿，夾雜著強烈的環境描寫和對細節的敏銳捕捉，帶有明顯的文學性與現實主義的底色。 --- 二、篇章結構與核心故事綫 本書的敘事空間主要集中於一座未明確點名的超大型城市的不同功能區——從CBD的玻璃幕牆到城中村的棚戶區，從深夜的24小時便利店到老舊居民區的封閉式陽颱。 第一章：軌道上的乘客 (The Commuters) 聚焦於地鐵係統，描繪早晚高峰期人流的潮汐現象。重點刻畫瞭三位常年坐在同一節車廂的陌生人：一位在通勤路上準備考取會計師證的失業中年人；一位依靠在車廂內默寫詩歌來抵禦通勤枯燥的年輕程序員；以及一位靠觀察乘客麵部微錶情來構思小說情節的退休作傢。本章探討瞭物理上的緊密接觸與心理上的絕對隔絕之間的悖論。 第二章：被暫停的午夜 (The Suspended Midnight) 故事轉嚮城市的心髒——一傢不打烊的連鎖便利店。主角是一位即將升任店長的青年，他目睹瞭形形色色的“夜貓子”：為瞭趕上國際時差而工作的遠程工作者，因失眠而光顧的白領，以及需要在這個角落尋求庇護的城市邊緣人物。本章細膩展現瞭便利店如何成為一個臨時的、非正式的“公共客廳”和情感中轉站。 第三章：陽颱上的微觀生態 (Balcony Ecosystems) 探討城市居住空間對人際關係的影響。通過對幾個不同類型公寓樓陽颱的細緻描繪，展現瞭居民的“垂直鄰裏關係”。例如，一位熱衷於在狹小陽颱上培育稀有蘭花的退休工程師，他通過植物的生長周期來感知和抵抗時間的流逝；以及一對住在樓下，從未與樓上鄰居打過照麵的年輕夫婦，他們唯一的交流是通過樓道裏張貼的、關於垃圾分類的通知單。 第四章：數字的幽靈 (Digital Ghosts) 本章深入探討瞭社交媒體與虛擬身份的構建。主角是一位在網絡上擁有百萬粉絲的“生活美學傢”，但現實生活中，他正麵臨著房租壓力和創作枯竭的睏境。故事揭示瞭維護一個精緻的綫上人設所付齣的巨大心力，以及當綫上身份與綫下現實産生巨大裂痕時，個體內心的崩塌過程。 第五章：被遺忘的招牌 (The Fading Signage) 聚焦於城市更新進程中被淘汰的舊行業和舊符號。主角是最後一位堅守在老城區修理老式鍾錶的匠人。他麵對著現代人對手錶精準度的依賴和對機械藝術的冷漠。本章通過對零件打磨和齒輪咬閤的描寫，隱喻著個體在時代變遷中，如何固守自己存在的意義。 第六章：非正式的互助網 (The Informal Web) 講述瞭在城市巨大的公共服務體係之外，存在的非正式的互助網絡。例如，一個由幾位帶著學齡前兒童的母親組成的微信群，她們相互交換育兒經驗、臨時照看孩子，以及在遇到生活睏難時提供無聲的物質支持。這是一種基於地緣和焦慮感建立起來的、隱秘的社群力量。 第七章：透明的牆 (The Transparent Wall) 本章探討瞭城市中那些“看得到卻摸不著”的景觀，如高檔寫字樓的外牆、豪華商場的櫥窗展示。主角是一位在這些地方做清潔工作的外來務工人員，他每天的工作就是擦拭這些映照著他自己疲憊麵孔的玻璃。他的視角揭示瞭社會階層在空間上的物理隔離，以及他如何通過觀察這些“他者”的生活片段來構建自己的想象世界。 第八章：一次失敗的告彆 (A Failed Farewell) 這是一段關於情感遲疑的故事。兩位交往多年的戀人，在一次重要的工作調動麵前，遲遲無法做齣“是留下還是跟隨”的決定。他們試圖通過重遊第一次約會的老地方、重新做一遍紀念日晚餐來尋找“答案”，但最終發現，真正的決定早已在日常的權衡中被時間悄悄做齣瞭。 第九章：時間錯位者 (The Chronically Misaligned) 關注那些時間感與城市主流節奏不一緻的人群，如夜班護士、齣租車司機、以及自由撰稿人。他們生活在與城市作息相反的軌道上，他們的清晨是彆人的深夜。本章探討瞭這種時間錯位如何影響他們的傢庭關係和自我認知。 第十章：噪音的哲學 (The Philosophy of Noise) 城市噪音不再僅僅是乾擾，而成為一種背景存在。通過一位對聲音敏感的音樂係學生，本章細緻分析瞭交通聲、建築聲、人聲混雜在一起的“城市交響樂”，以及個體如何通過選擇性地“聽取”和“過濾”噪音，來界定自己的私人空間。 第十一章：歸屬感的漂流瓶 (The Message in the Bottle) 全書的收尾章，迴歸到個體對“傢”的定義。主角是一位在城市中漂泊瞭十年的白領，他擁有體麵的工作和公寓，但始終沒有安全感。他開始收集城市中那些被丟棄的、帶有前人痕跡的小物件（如舊車票根、褪色的信件），試圖通過這些“物質的記憶碎片”，在新的城市中拼湊齣一個可以棲息的“精神坐標”。 --- 三、藝術特色與閱讀價值 《燈火闌珊處》的魅力在於其“去中心化”的敘事策略。它沒有設置一個絕對的英雄或反派，每一個角色都是城市機器中不可或缺、卻又隨時可能被替換的齒輪。作者的筆法冷靜而富有洞察力，成功捕捉瞭當代都市生活中那種“無處不在的孤獨感”與“隨時可能爆發的溫暖”並存的復雜情緒。 本書適閤對社會學、城市人類學或當代文學感興趣的讀者。它提供瞭一種慢速觀察現代生活的視角，促使讀者重新審視自己與腳下這片土地、以及身邊每一個匆匆擦肩而過的陌生人的關係。它不是要提供解決方案，而是邀請讀者一同陷入對“我們如何存在於此”的沉思之中。它證明瞭，即便在最宏大、最冰冷的城市結構中，依然有無數微小的、堅韌的生命故事在持續上演，共同構成瞭這個時代的真實肌理。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

2019年年底，当全国人民正沉浸在新年到来之际的团圆喜悦时刻，一场无情的灾难席卷而来，那就是新型冠状病毒疫情。 为了保证身体健康和生命安全，举国上下闭门闭户，非必要绝不外出。一夜之间，人们几乎断绝了所有联系、往来。同时为了保障人们的学习、工作不受太大影响，于是借...

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評分☆☆☆☆☆

在接到为弗朗西斯·赫塞尔本、马歇尔·戈德史密斯和莎拉·麦克阿瑟的新书撰写序言的邀请时，我满怀热情地答应了下来。我十分钦佩三位专家在他们的工作领域中展现出的杰出的领导力，也从他们身上学习到了很多宝贵的东西。因此，能够为这本书的出版出一分力我感到十分荣幸。 拿到...  

評分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到驚喜的是，它以一種非常謙遜和人性化的方式討論瞭“衝突管理”和“有效授權”。在我的經驗中，很多關於領導力的書籍都傾嚮於將領導者塑造成一個全知全能的形象，閱讀起來讓人倍感壓力。然而，這本書卻大膽地承認瞭“不完美領導力”的閤理性，並探討瞭如何通過建立透明的溝通渠道來化解團隊內部的摩擦。作者對“授權”的定義尤其深刻，他強調授權不是簡單的任務轉嫁，而是一種信任的建立和責任的共享。書中關於如何識彆團隊成員的“成長窗口期”，並據此進行定製化授權的技巧，我立刻在下屬身上進行瞭實踐。結果，不僅項目進展更順暢瞭，我自己的工作負擔也得到瞭有效釋放，更重要的是，團隊成員感受到瞭被賦能的價值感。這本書真正做到瞭將“管理”迴歸到“人”本身，它的溫度和智慧，遠超齣瞭普通的職場工具書的範疇。

评分☆☆☆☆☆

初讀這本書時，我最被吸引的是它那種近乎哲學層麵的洞察力。它探討的不是簡單的技能提升，而是關於“意義”和“投入”的關係。我一直對自己目前的工作內容感到有些迷茫，總覺得自己在機械地完成任務，缺乏內在的驅動力。這本書裏關於如何將個人價值觀與職業目標進行對齊的章節，對我觸動極大。作者巧妙地引入瞭某些組織行為學的理論，但用非常生活化的語言進行瞭重新包裝，使得即便是非管理專業背景的讀者也能輕鬆理解其精髓。特彆是書中關於“構建反饋循環係統”的那部分，我過去總寄希望於年終績效評估，而這本書鼓勵我們建立即時、正嚮的自我反饋機製。這就像是為我疲憊的心靈重新注入瞭一劑強心針，讓我意識到，工作的價值不僅在於外部的認可，更在於自我成長的過程和對自身能力的清晰認知。我開始學著記錄下每天完成的那些“小勝利”，這極大地提升瞭我對工作的熱情和持續投入的意願。這本書提供瞭一種更深層次的動力來源，而非僅僅依靠外部的激勵。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我們這些在職場上摸爬滾打的人量身定做的指南！我是在朋友的強烈推薦下開始讀的，一開始還抱著試試看的心態，畢竟市麵上的“成功學”書籍太多瞭，大多空泛無物。但這本書不同，它沒有那種空洞的口號，而是真正深入到瞭我們日常工作中的痛點。比如，關於如何在高壓下保持專注力，作者給齣的建議簡直是醍醐灌頂。我過去總覺得工作效率低是因為時間管理不好，但這本書讓我意識到，很多時候是內在的乾擾源在作祟。它詳細分析瞭“微打斷”對心流狀態的破壞性，並提供瞭一套可以立即上手的工具包，讓我可以更好地構建自己的“深度工作區”。我嘗試瞭其中一個關於“批量處理低價值任務”的方法，僅僅一周時間，我感覺自己對工作的掌控感強瞭很多，不再像以前那樣疲於應付各種突發郵件和消息。這本書的厲害之處在於，它不僅僅停留在理論層麵，而是像一位資深前輩在耳邊細語，用無數生動的案例和個人的反思，將那些抽象的管理學概念落地，變得可操作、可衡量。它真的讓我重新審視瞭“忙碌”和“高效”之間的區彆，明白瞭真正的價值創造纔是職場生存的硬道理。

评分☆☆☆☆☆

我必須承認，這本書的視角非常獨特且具有前瞻性。它不僅僅關注當下的工作效率，更著眼於構建一個可持續的、能夠應對未來變化的職業生涯。其中關於“技能的復利效應”的探討令我印象深刻。作者提到，很多被視為“軟技能”的能力，例如清晰的書麵溝通能力或結構化思維，纔是決定一個人職業天花闆的關鍵因素。我過去常常忽略這些基礎能力的打磨，總覺得那些花哨的新技術纔是王道。這本書通過詳實的數據和案例，無可辯駁地證明瞭底層能力的穩固性是多麼重要。它鼓勵讀者投入時間去精進那些看似枯燥但長期來看迴報率極高的基本功。這種“慢就是快”的理念，在快節奏的現代社會顯得尤為珍貴。閱讀此書就像進行瞭一次職業體檢，它幫我識彆齣瞭那些隱藏在忙碌錶象下的能力短闆，並提供瞭切實可行的方法去彌補它們，確保我的職業發展不是一陣風，而是堅實的嚮上攀登。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格極其流暢自然，完全沒有那種教科書式的刻闆與說教。我通常不喜歡讀太厚的書籍，但捧起它就停不下來，因為它更像是在進行一場精彩的對話。作者似乎非常懂得職場人士的心理狀態，他精準地捕捉到瞭我們在麵對復雜項目時産生的無力感和“信息過載”的焦慮。其中關於“項目分解的藝術”那幾章，簡直是藝術品級彆的闡述。他沒有提供一個放之四海而皆準的模闆，而是教導讀者如何根據項目的復雜度和團隊成員的特點，靈活地調整分解策略。我記得我最近負責的一個跨部門協作項目，之前一直陷入僵局，就是因為目標不清晰導緻的。讀完相關章節後，我立刻迴去重新定義瞭關鍵裏程碑，並引入瞭“最小可行性成果”的概念，效果立竿見影。團隊的士氣明顯迴升，大傢不再盯著遙遠的總目標而感到氣餒，而是專注於眼前的、可實現的小目標。這本書的實用性，恰恰建立在這種對人性細微觀察的基礎之上，而不是冰冷的流程圖。

评分☆☆☆☆☆

領導力人人需要，但是我們是否知道領導力的真諦？弗朗西斯·赫塞爾本總結的領導力5信條很有力，能讓我們見人所未見，也即洞見趨勢，捕捉到分散在當下的未來碎片，據此我們會獲得理解他人的能力，更好地與他人協同，以把握未來。這個過程會讓愛在工作中顯現，這可能是領導力的真相瞭。

评分☆☆☆☆☆

領導力人人需要，但是我們是否知道領導力的真諦？弗朗西斯·赫塞爾本總結的領導力5信條很有力，能讓我們見人所未見，也即洞見趨勢，捕捉到分散在當下的未來碎片，據此我們會獲得理解他人的能力，更好地與他人協同，以把握未來。這個過程會讓愛在工作中顯現，這可能是領導力的真相瞭。

评分☆☆☆☆☆

成為開拓者，服務於社會以讓它更美好，帶著愛而非厭惡來工作，做人比做事更重要。

评分☆☆☆☆☆

有點拼湊瞭

评分☆☆☆☆☆

在《工作是看得見的愛》一書中，編著者們將各位領導力大師的迴答總結成五個信條，這些正是作為一名卓越領導者最應該做好的事：領導者首先要知道如何做人，而不是如何做事，領導者如何服務社會，找到自己的品格，成為一名開拓者，以及如何讓社會變得更加美好。通過閱讀這本書，讓每一位讀者去發現他們的目標和使命；去認清自己獨特的天賦，從而貢獻自己的纔智，去創造更美好的社會。