本書提煉3大核心品牌設計理念,精選20餘傢國際知名企業品牌案例,講述什麼是品牌經典優勢,如何鑄造經典品牌。
全書圍繞建設品牌矚目力、持續力、擴展力三大層級理念展開,提齣構建品牌戰略高度的重要性與意義,揭示在已有産品差異化的價值和客戶穩固情感聯係的基礎上産生溢價利潤,保護 品牌不受市場波動的影響。在不斷構建品牌優勢並與時俱進的同時,確保品牌不會被新奇事物改變戰略發展軌跡,迷失發展方嚮,進而穩固鑄造經典品牌。
編輯推薦
★《財富》雜誌500強企業威富集團(VF Corporation)前全球戰略副總裁、美國斯坦福大學工商管理碩士20餘年實戰管理經驗分享,幫你緊抓商業市場的敏銳判斷。
★沃頓商學院終身教授亞當·格蘭特、 斯坦福大學商學院教授奇普·希思、全球極具影響力50位商業思想傢之一羅傑·馬丁等眾多國際商業巨擘聯袂推薦!
★寶馬、可口可樂、蘋果等世界500強企業都在使用的品牌戰略,企業管理者必選讀物。
★榮獲2019年AXIOM全球商業圖書大奬。
★3大品牌核心設計理念,20餘傢著名企業管理實戰案例,創造持久穩固的差異優勢,建立更深層的用戶聯結,鑄就不可撼動的品牌經典。
★美國三大股票交易所之一——納斯剋達(Nasdap)邀請作者攜本書參與專訪。
★一部曆久彌新的品牌思維開拓書,一本科學實用的企業經營哲學。
★無論是全球500強公司,還是風險投資初創公司,都可以從此經典優勢戰略中獲得長效受益。
★精裝32開,145×210mm!雙色印刷,純質紙張,超高質感閱讀體驗,給讀者絕妙的沉浸式閱讀體驗,絕對物超所值。
★大量思維導圖、結構清晰、乾貨滿滿。幫你拓展商業認知,延伸商業版圖,保護企業免受市場波動影響,獲取可觀利潤。
★從入門到精深,滿足多層次讀者需求,讀懂這本書,你就是下一個經典品牌塑造者。
★譯者李靜瀅,英語文學翻譯博士,華南理工大學外國語學院副教授,翻譯質量上乘,原汁原味精準傳達,完整呈現本書價值。
餘鬆佳,美國斯坦福大學工商管理碩士、演講傢、作傢,威富集團(VF Corporation)前全球創新副總裁,曾任貝恩公司的顧問及多傢風險投資初創企業創始人及首席執行官,兼任帕森斯設計學院客座教授。曾入圍“安永年度企業傢奬”,《華爾街日報》《華盛頓郵報》《企業傢雜誌》《紐約時報》《福布斯》撰稿人。
戴夫·博斯,創新與創意領域作傢、演講傢,廣告公司顧問及專業培訓機構講師。曾就職於英國數傢大型廣告機構,與多傢世界知名品牌進行過多次閤作。
如果你的居所附近有两家经营同类商品的店铺,在产品质量无法分出高下的情况下,你总是偏好于其中的一家。如果不是特意询问原因,你不会意识到二者品牌的差异。不久前,我有幸阅读余松佳著《经典优势:品牌战略管理与核心价值打造》,对上述问题有了更加深刻的思考。 品牌是消费...
評分 評分对于企业创始人和领导者而言,“什么样的品牌之路才是经得起时间考验的?”是一定在脑海中盘桓过很多遍,却不一定有很好解答的问题。大多数生产企业会凭着本能从降低成本、实现更多的量产着手,朝着更低廉、更高效的方向高歌猛进,以为追求足够的数量,便可以带来更多的利润。...
評分 評分在如今这个快节奏的社会中,人们仿佛已经适应了各种快,快餐、快销品,快速的推陈出新,好像稍微慢一点就会抓不住机会,就会落后,然而今天要和大家分享的这本《经典优势》的作者却不这么认为。 《经典优势》的作者余松佳是美国斯坦福大学工商管理硕士,演讲家,作家。威福集团...
坦白說,我一開始對這類商業管理書籍是抱持著一種審慎態度的,因為很多書讀起來總像是辭藻的堆砌,大道理一套一套的,真正落地的時候卻發現水土不服。然而,這本作品完全打破瞭我的固有印象。它的文字風格非常硬朗、邏輯性極強,讀起來有一種酣暢淋灕的快感。作者似乎對商業的本質有著近乎偏執的追求,他用大量的篇幅去解構那些看似光鮮亮麗的品牌外衣,直指其核心驅動力。我印象最深的是關於“認知壁壘構建”的那一部分,書中詳細闡述瞭如何通過差異化的體驗設計,將競爭對手的模仿成本提升到難以企及的高度。我發現,我們團隊過去過於關注“我們能做什麼”,而這本書強迫我們去思考“我們能讓用戶感受到什麼”以及“這種感受的稀缺性在哪裏”。它提供瞭一套非常實用的框架,指導我們如何係統性地識彆和強化那些獨一無二的價值主張。對於那些渴望從“做得好”躍升到“做得與眾不同”的管理者而言,這本書無疑是一劑強心針,它不是給你魚,而是教你一套能夠在任何水域捕魚的精準定位技術。每次閤上書本,我都會發現自己對過去的行為模式有瞭新的批判性審視角度。
评分從裝幀設計到排版布局,這本書都透露齣一種追求卓越的工匠精神,與它所倡導的“核心價值”理念完美契閤。閱讀體驗非常舒適,大量的圖錶和結構化總結,幫助我這個習慣做筆記的人能夠快速抓住關鍵信息點。特彆值得一提的是,作者在闡述復雜模型時,總是能用最簡潔、最直觀的語言進行概括,避免瞭晦澀難懂的術語堆砌,這極大地降低瞭理解的門檻,讓高級的戰略思考變得觸手可及。我曾嘗試閱讀過一些國外引進的經典品牌著作,總感覺在文化背景上存在隔閡,但這本書的本土化洞察力極其齣色,它理解中國市場的復雜性與快速迭代的特性,並提供瞭與之適配的解決方案。它沒有販賣焦慮,而是提供瞭清晰的路徑圖,讓我們知道如何在一個充滿變數的環境中,錨定不變的真理。讀完之後,我不再感到市場競爭的壓力是來自於外部環境的無常,而是更多地認識到,真正的挑戰在於我們是否能夠清晰、堅定地維護和傳播我們自身的獨特價值。這本書是每一個緻力於打造百年企業的領導者書架上不可或缺的壓艙石。
评分這本書的內容深度和廣度都令人嘆服。它真正做到瞭“博采眾長”卻又“自成一傢”。我注意到,作者非常擅長引用看似不相關的領域知識來印證他的商業觀點,比如從人類學、心理學,甚至是古典哲學中汲取靈感,這使得整本書的論述充滿瞭思辨的樂趣和洞察力。這與那些僅局限於市場營銷工具箱的書籍形成瞭鮮明對比。這本書的價值在於,它提升瞭你思考的層次,讓你不再滿足於錶麵的“如何做”,而是追問“為什麼是這樣”。其中關於“情感共鳴資本積纍”的章節,對我觸動最大。作者詳細剖析瞭那些能夠跨越文化和代際鴻溝的品牌是如何在用戶心中植入深層情感連接的,這不是靠廣告堆砌,而是一種生活方式的投射。我開始重新審視我們過去所有的營銷活動,發現我們花瞭太多預算在“曝光”上,而對“共鳴”的培養投入嚴重不足。這本書強有力地論證瞭,在信息過載的今天,情感連接纔是最堅固的護城河。它不僅僅是一本操作指南,更像是一本提升品牌管理者心智成熟度的“內功心法”。
评分這本厚重的書一拿到手,我就被它那種沉甸甸的、仿佛蘊含著無數商業智慧的質感所吸引。我本來對手頭的項目感到有些迷茫,感覺市場競爭越來越激烈,我們似乎總是在追趕彆人的步伐,缺乏那種真正能讓我們脫穎而齣的“定海神針”。讀完前幾章,我立刻被作者對“經典”二字的深刻理解所觸動。他並沒有陷入那種空泛地談論“曆史悠久就是好”的誤區,而是巧妙地將傳統與現代的商業語境結閤起來。書中關於如何審視品牌基因,挖掘那些穿越時間周期的底層邏輯,給我留下瞭極其深刻的印象。特彆是作者分析某個跨國企業的案例時,那種抽絲剝繭的分析方法,讓我看到瞭我們自身品牌結構中那些被忽略的“沉睡資産”。我尤其欣賞作者提齣的“價值錨點重塑”理論,它不是教你如何快速營銷,而是引導你思考,在用戶心智中,你的位置究竟應該如何被定義,以及如何通過持續、一緻的行動來鞏固這個定義。感覺像是拿到瞭一份武林秘籍,它沒有直接給齣招式,而是教你如何修煉內功,讓你的品牌在風起雲湧的市場中,始終立於不敗之地。這本書的閱讀體驗,更像是一場與頂尖商業思想傢的深度對話,讓人茅塞頓開,迫不及待想把學到的東西應用到實踐中去檢驗一番。
评分這本書的結構安排堪稱藝術品級彆。它不像傳統教科書那樣綫性鋪陳,而是構建瞭一個多維度的分析矩陣。我最喜歡的是作者在探討品牌長期主義時所展現齣的那種沉穩與耐心。在如今這個“短平快”充斥的時代,很多品牌為瞭追求季度業績,不惜犧牲長期信譽。但這本書像一位耐心的導師,反復強調核心價值的“恒定性”與外在錶現的“適應性”之間的辯證關係。書中有一段關於危機公關與核心價值堅守的論述,簡直是教科書級彆的範例——它展示瞭如何在麵對突發負麵事件時,不慌亂地迴歸初心,利用既有的信任資産化解危機。我感覺自己不僅僅是在閱讀品牌管理策略,更是在學習一種麵對不確定性的商業哲學。特彆是對於那些處於轉型期的企業,這本書提供瞭一個清晰的路綫圖:如何不拋棄過去積纍的聲譽,同時注入新的生命力。它教導我們,真正的優勢不是一蹴而就的戰術勝利,而是時間沉澱下來的品牌信仰。閱讀過程如同攀登一座高山,每上升一個平颱,視野就開闊一分,對整個商業生態的理解也更加全麵和深刻。
评分全是飄著的東西
评分浪費時間 main thesis statement都沒有
评分關注瞭很久,齣的第一時間就買瞭,看完之後學習到瞭許多企業和品牌管理的知識,收獲滿滿!非常值得一讀的好書!
评分很好的一本書,反復強調幾大核心,並且圍繞3個力全麵且細緻的展開,喜歡書裏總是能舉齣很多品牌例子幫助理解和記憶,近期會多花一些時間去做筆記,把這本書吃透並且記在腦中。
评分Above average的framework
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