《好戰略，壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的經典作品。
英偉達做對瞭什麼，讓它戰勝英特爾等競爭對手？
喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生？
沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理，如何決定瞭它日後的成功？
這些都是好戰略在起作用。
戰略不是一句空話，也隻是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一傢企業的生死存亡，可以改變企業的命運。
十幾年來，關於戰略的圖書汗牛充棟，概念泛濫，混淆不清。本書重新讓“戰略”迴歸本質，分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：
1.調查分析：分析形勢，認清競爭優勢和態勢，瞭解競爭對手；
2.指導方針：為瞭剋服障礙而製定整體性策略；
3.連貫性活動：采取統一連貫性的行動。
圍繞這個基本邏輯，《好戰略，壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴剋、英偉達、宜傢、沃爾瑪等諸多企業的經典商業案例與熟悉的熱點事件，深入淺齣地分析瞭好戰略與壞戰略的區彆，並從9個方麵闡述瞭製定好戰略的詳盡方法論。這些方法包括：發揮杠杆作用、製定近似目標、強化短闆、秉持動態視角、利用慣性等。
具體描述
讀後感
《好战略坏战略》这本书对反思和更新企业战略有很好的借鉴作用。 我从书里整理了一个“好战略坏战略Checklist”，可以借此来对照，你所在或所观察的企业战略是否拥有“好战略”的必要要素。 1. 是否在多个方向中做了抉择，而不是试图同时照顾到多种冲突的诉求和利益？ 2.是否明...
評分这样表述，因为李叫兽的推荐读了此书，叫兽对于战略的理解看得出受此书影响深刻。 这本书讲述的好战略归结就是三点： 1.要分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手。 2.制定统一的指导方针。 3.统一连贯性的活动。 我读到的很多意思是，这很多时候适用的是一种竞争激烈或...
評分这样表述，因为李叫兽的推荐读了此书，叫兽对于战略的理解看得出受此书影响深刻。 这本书讲述的好战略归结就是三点： 1.要分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手。 2.制定统一的指导方针。 3.统一连贯性的活动。 我读到的很多意思是，这很多时候适用的是一种竞争激烈或...
評分作者讲述了他多年为很多成功的商业公司作战略顾问的案例，我们所有的人都在每天说，战略，你们公司战略是啥，来，咱们两家公司战略合作一下，这个词很随意在用了。 通过作者的讲述，我们日常说的并不是战略，而是一个目标。真正的战略需要三个基本的核心因素： 一，调查分析 我...
評分用戶評價
尋找聚焦，近似目標，環環相扣
评分當作戰略入門書讀。有幾個點可以嘗試在做産品規劃的時候用上。
评分接地氣的導則書，盡管案例有點老瞭。戰略不是關著門用模型瞎想，是調查研究-指導方針-連貫活動的一連串動作。好戰略的幾個核心：杠杆、近似目標、環環相扣、聚焦、有效增長、發揮競爭優勢、動態思維、慣性思維、戰略遠見，都非常有指導意義。
评分2019年第1本。開年的閱讀進度較慢[撇嘴] 纔發現豆瓣的分享改版瞭。本書前麵部分很精彩，後麵比較拖遝，而且案例較老。最大的收獲就是關於戰略的定義，戰略不是簡單的數據目標，而且一係列相互關聯的具體行動，相互關聯的工作使得形成閤力，讓自身的工作更加協同，且讓競爭對手更加難以重製。
评分簡單通俗。經曆過復雜的失敗，纔能懂的簡單常識的珍貴。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有