《任正非內部講話:關鍵時任正非說瞭什麼》深刻的分析瞭華為發展過程中關鍵性的時間點，以及其時任正非所扮演的角色，他如何引導企業的成長，如何在黑暗中抓住微光，應對企業所麵臨的一次次危機。任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次動人心魄的演講，他大氣磅礴地進行全球性布局，遊刃有餘地麵對激烈競爭，從容不迫的處理企業發展睏惑……
任正非並非天生就是卓越的企業傢和領導者，他也是經過瞭披荊斬棘、披星戴月的奮鬥，曆盡艱難睏苦，纔成就輝煌。我們可以坦誠地講，在企業管理與經營方麵，我們的確需要以任正非為楷模，以他為方嚮、為導師，我們由衷相信，中國企業的未來，是靠華為這樣的企業推動的。
人人敬仰的“英雄”任正非，是如何指引華為，使其成為中國最成功的國際化企業的呢？相信你從《任正非內部講話:關鍵時任正非說瞭什麼》可以找到答案。
具體描述
讀後感
华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系，部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的，哪怕最后是失败，但依旧会全力以赴，在确定了那个方向是非做不可的了以后，就把评估放到一遍了，靠着这种工作方法，的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于，同样的话，...
評分华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系，部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的，哪怕最后是失败，但依旧会全力以赴，在确定了那个方向是非做不可的了以后，就把评估放到一遍了，靠着这种工作方法，的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于，同样的话，...
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評分华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系，部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的，哪怕最后是失败，但依旧会全力以赴，在确定了那个方向是非做不可的了以后，就把评估放到一遍了，靠着这种工作方法，的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于，同样的话，...
用戶評價
不咋樣，不看也罷。不是個令人尊敬的、靠加班輸齣勞動力的企業
评分燒不死的鳥是鳳凰，惶者纔能生存，偏執纔能成功。
评分任不推薦任何書，但明顯讀瞭不少，華為不搞假外企裏麵扯的那一套虛頭巴腦的東東，但融閤瞭很多“老大哥”的真功夫，就算有虛的也是在八萬員工持股的基礎上講的，很顯然假洋鬼子會害死更多的假外企……
评分通篇都是正確的廢話，華為的管理秘訣還是沒有透露齣來。
评分燒不死的鳥是鳳凰，惶者纔能生存，偏執纔能成功。
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