圖書標籤: 管理  沃頓商學院  人力資源  人纔管理  商業  職場  管理學  溝通   

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本書的基本觀點其實很簡單：傳統的職業規劃、繼任計劃在今天變化飛快的商業環境下已經不適用瞭。為瞭滿足企業的人力需求，公司應該將內部培養和外部招聘結閤起來，同時要提升內部培養的成本效益。在做人力規劃時，要盡量縮短時間周期，進行反應式的規劃。

理論性很強，論述結構嚴謹，但對於實踐的指導，比較少

一頁紙就能錶達清楚的東西，人傢愣能寫齣一本書，資本主義混子也不少啊

內容泛泛

書名不怎樣

这本书从运筹学和供应链管理的角度谈人才管理，认为人才管理应有助于商业盈利，并帮助企业寻找最有效的成本模式来满足组织对人才的需求，供恰当的、满足需求的供应量，既不能供应不足，也不能供过于求。作者的理念和思路，与粗放式打造高大上的人才管理体系，而不考虑投入产出...

无论你是冉冉升起的白领新星，还是久经职场的金领精英，掌握书中关键对话技巧，更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将，让你的下一次升职再快一些。从主管到经理，再到CXO 晋升路径上，不同级别的职场人士都在用4 种对话。《沃顿商学院最受欢迎的人才培育课》融合通用电气...  

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以前感觉好书不多，值得从头到尾读的更好，后来读得多了才知道——要双选书的慧眼是保证读到好书的前提，而任何时代都不缺乏值得从头到尾认真去读，用心去领会的书——本书就是其中之一。不要因为是商学院的课程就感觉其中学究之气重，本书能给中国企业者不少有见地的启发。 ...