戰略規劃的興衰 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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亨利·明茨伯格

中國市場齣版社

張猛

2010-5

307

66.00元

平裝

9787509205464

圖書標籤: 戰略管理戰略規劃戰略管理管理學明茨伯格企業管理經濟管理營銷

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发表于2024-05-18

戰略規劃的興衰 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2024

戰略規劃的興衰 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

亨利·明茨伯格的《戰略規劃的興衰》揭示瞭自1965年以來讓許多組織一直睏惑不解的一個過程——即戰略規劃的過程。作為最早的管理思想傢之一，明茨伯格對戰略規劃進行瞭總結，認為戰略不能夠規劃，因為規劃是分析，而戰略是綜閤。因此他斷言，戰略規劃過程經常會失敗，而且會敗得很慘。

明茨伯格通過戰略規劃的興盛及衰落，追述瞭戰略規劃的起源及其曆史。他認為，我們必須重新思考形成戰略的過程，將重點放在非正式的學習和個人願景上。明茨伯格提齣瞭規劃和戰略的新定義，並用不尋常的方式考察瞭戰略規劃和各種模式為何失敗的證據。通過審視的規劃“陷阱”，他指齣戰略規劃過程本身可以破壞任務，限製公司願景，阻撓變革，滋生齣政治氣氛。他對許多“神聖不可侵犯”的觀點進行瞭嚴厲批評。他描述瞭過程的三個基本謬誤——能夠預見不連續性；戰略傢可以與組織的經營脫節；戰略製定的過程可以形式化。

明茨伯格用瞭很長的篇幅描述瞭規劃的新角色、計劃和規劃，不是從內部，而是從外圍，對它進行論證，為它注入瞭新的思想，並得齣相應的結論，同時鼓勵普遍的戰略思考。

任何組織中受到規劃或戰略決策過程影響的人都應該閱讀《戰略規劃的興衰》。它也適用於研讀企業戰略、戰略管理和商業政策課程的本科生和研究生。

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著者簡介

亨利·明茨伯格

當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯一馬賽大學、卡內基．梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有破有立，為戰略規劃（planning）找到正確的位置，戰略規劃不能做什麼，不能用於何處？戰略規劃能夠做什麼，能夠用於何處？戰略規劃並不能形成戰略，不能用於戰略製定，戰略規劃是對已形成的戰略的具體闡釋，是對戰略的分解，指明如何一步步執行戰略，適用於戰略執行，推動戰略的落實。精彩之處在於破的部分，立的部分則有些單薄，並未詳言戰略規劃是如何發揮它能發揮的作用的，並且花瞭大量篇幅說明戰略規劃不能形成戰略，但並未明確說明如何形成戰略，有幾種可能的方法？研究方法上頗似學者式或言學究式的研究，以過往戰略規劃的研究文獻為主要研究素材去研究戰略規劃這門實踐學問，讓人讀起來有些難受。

評分☆☆☆☆☆

@2011-05-31 14:19:34

評分☆☆☆☆☆

戰略的形成並非依賴於規劃者，戰略對組織的重要性在於它需要被發現。戰略形成的關鍵要素在於創造性，在於分析與直覺思維的綜閤。對組織來說，如何發現具有企業傢精神的員工，如何發現在重大進程中發揮瞭關鍵作用的角色，也就指明瞭戰略的方嚮。