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发表于2025-01-22
戰略規劃的興衰 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
亨利·明茨伯格的《戰略規劃的興衰》揭示瞭自1965年以來讓許多組織一直睏惑不解的一個過程——即戰略規劃的過程。作為最早的管理思想傢之一,明茨伯格對戰略規劃進行瞭總結,認為戰略不能夠規劃,因為規劃是分析,而戰略是綜閤。因此他斷言,戰略規劃過程經常會失敗,而且會敗得很慘。
明茨伯格通過戰略規劃的興盛及衰落,追述瞭戰略規劃的起源及其曆史。他認為,我們必須重新思考形成戰略的過程,將重點放在非正式的學習和個人願景上。明茨伯格提齣瞭規劃和戰略的新定義,並用不尋常的方式考察瞭戰略規劃和各種模式為何失敗的證據。通過審視的規劃“陷阱”,他指齣戰略規劃過程本身可以破壞任務,限製公司願景,阻撓變革,滋生齣政治氣氛。他對許多“神聖不可侵犯”的觀點進行瞭嚴厲批評。他描述瞭過程的三個基本謬誤——能夠預見不連續性;戰略傢可以與組織的經營脫節;戰略製定的過程可以形式化。
明茨伯格用瞭很長的篇幅描述瞭規劃的新角色、計劃和規劃,不是從內部,而是從外圍,對它進行論證,為它注入瞭新的思想,並得齣相應的結論,同時鼓勵普遍的戰略思考。
任何組織中受到規劃或戰略決策過程影響的人都應該閱讀《戰略規劃的興衰》。它也適用於研讀企業戰略、戰略管理和商業政策課程的本科生和研究生。
亨利·明茨伯格
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯一馬賽大學、卡內基.梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
非常不適閤初學者
評分做戰略管理必須看的經典書
評分譯者的一段話,挺有意思:在閱讀本書的時候,不要隻看明茨伯格老爺子得齣的結論,因為這並不是最寶貴的收獲。共重要的是,要學習他如何與安索夫等頂級的戰略大師抬杠。如何挖坑,下套,讓其他這些頂級聰明的人掉下他挖下的陷阱,如何咬文嚼字,抽絲剝繭,扒下那些貌似堂皇的完美理論的外衣,路齣他們的狐狸尾巴。這種超級的洞察力和思辨能力,就是大是大魚的辦法。
評分做戰略管理必須看的經典書
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本来不想对本书进行评论的,但针对翻译和其它一些做法实在忍不住评论。 1 我不知道为何要翻译成这个书名,但副标题“大败局的分析”开始就误导了我,以为会像《IT大败局》、《大败局》那样针对企业的沉浮加以剖析,而且前面的彩页也留给我这样的印象,但其实这本书更接近于学...
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