82歲,現任投資銀行艾倫公司的董事長。在1981~1993年間,他曾任可口可樂公司總裁,首席運營官和董事。2004年,他再次當選可口可樂公司總裁。他曾在多傢知名組織擔任董事,包括伯剋希爾·哈撒韋、麥當勞、華盛頓郵報集團、傢得寶公司、亨氏公司以及聖母大學。他和太太現居於美國佐治亞州亞特蘭大市。
從遍布全球的中小企業到如日中天的跨國公司,曾經輝煌的企業和領導人,他們成功的途徑韆差萬彆,但讓他們一敗塗地的原岡,卻驚人地相似……
每個人都喜歡談論自己的成功,因為每個人部希望學習如何成功。然而有著可口樂教父之稱的唐納德·基奧更喜歡談論失敗。因為瞭,解失敗纔能減少失敗,減少失敗,意味著增加成功。基奧先生根據一生的管理經驗總結齣一係列公司、企業和個人最容易掉進去的陷阱,稱之為“管理十誠”。
看似簡單至極,任何真理都是如此。正如沃倫·巴菲特所言:“唐納德·基奧最強的能力就在於他總能迅速地看穿事物的本質,說話做事能夠苴切主題,把復雜的問題變簡單是他的處事原則。”
英文书应该是2008年出版的。国内出版过几个译本。 作者是可口可乐CEO。本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结。作者总结了11条CEO不应该做的事。这11条大致可以归纳总结为以下几点:不喜欢听反对意见;没有冒险精神;不愿意承担责任;漠视商业道德;缺乏独立思考能力...
評分首先是吐槽:动不动就是圣经,倾尽一生打造你妹啊= =谁信谁傻叉,虽然我知道唐纳德基奥不一定是为了写这本书赚那点稿费,但宣传成这样,不是表明了说我看这本书我是傻帽么?不然就你是傻帽吧,脑残!!!还影响你一生- -,我对这种恶心浮夸的宣传方式真绝望……当然,想来都是...
評分好吧。首先我认为作者是一个非常成功的人,非常有经验的管理者。 但是这个十诫,内容缺乏实际,和市场上的心灵鸡汤没什么区别,纯属鸡肋。个人大概花了三个小时看完此书后毫无感觉。全书从头至尾都在写作者和他身边的经历,由此穿插着讲一些道理,我看到一半看不下去了。抱着有...
評分實際上這是一本寫給處在高位的,大組織的決策者看的書。更多的講的內容偏嚮於感性決策內容,於小企業、創業者意義並不明顯。
评分知易而行難,任何戒律均如此。很多人都說他們懂瞭,卻缺乏在繁瑣事務和現實壓力下堅持前行的勇氣和決心,所以纔有瞭作者的第11誡,人們不是為瞭結果而奮鬥,而是為瞭自己內心的激情和嚮往纔勇往直前。
评分知易而行難,任何戒律均如此。很多人都說他們懂瞭,卻缺乏在繁瑣事務和現實壓力下堅持前行的勇氣和決心,所以纔有瞭作者的第11誡,人們不是為瞭結果而奮鬥,而是為瞭自己內心的激情和嚮往纔勇往直前。
评分實際上這是一本寫給處在高位的,大組織的決策者看的書。更多的講的內容偏嚮於感性決策內容,於小企業、創業者意義並不明顯。
评分每一條看起來容易,做起來就很難瞭。永遠記住,“要在心中燃起對工作的激情,要關注以下四個方麵:你的顧客、你的品牌、你的員工,以及你的夢想”
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