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发表于2024-11-22
管理十诫 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理十诚”。
看似简单至极,任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言:“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质,说话做事能够苴切主题,把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
82岁,现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981~1993年间,他曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事。2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
讲故事
评分每一个人都应该读一读,不管是管理者,或者是职场人,或者是创业者。所谓“诫”,讲的就是不要做什么,对于一个已经开始的组织,不要做什么往往比要做什么重要。这本书不能告诉你该如何建立一个组织,却在道和术两个层面,阐述了不要做的和对应的应该要做的管理工作。此书应该常读。
评分不错的书! ( ^_^ )不错 (*^__^*) 嘻嘻……
评分管理十一诫: 1)不愿冒任何风险; 2)思维僵化,我行我素; 3)把自己完全孤封闭起来; 4)犯了错误,拒不承认,目空一切; 5)只求发展,漠视商业道德; 6)不用思考,对该做的事情一知半解; 7)自己不去把握,完全信赖专家; 8)行政作风盛行,团队臃肿; 9)信息错位,沟通不畅; 10)对未来心里恐惧,悲观主义色彩浓厚; 11)丧失对工作和生活的激情。
评分看了一半
所有不幸的家庭各有各的不幸,幸福的家庭却总有些规律可循,事业也是一样 不敢冒险,思维僵化,把自己封闭都只会让进步停止,创新才可能让我们不断前进 做错事情要勇于承认错误,可贵的不是一直不犯错,最重要的是能够坦诚心态,开放的接纳 对未来要报有积极的态度,乐观的态度...
评分这本可口可乐公司领导者唐纳德著作《管理十诫》并没有如同传统的成功学书记,总结成功之道,反而结合自身经验反省出创业者和企业经营者最容易出现的十个方面的问题,可以分为四个方面,一是思维方式,二是个人品行,三是信息获取四是处事态度,涵盖方面非常全,但是我认为点睛...
评分英文书应该是2008年出版的。国内出版过几个译本。 作者是可口可乐CEO。本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结。作者总结了11条CEO不应该做的事。这11条大致可以归纳总结为以下几点:不喜欢听反对意见;没有冒险精神;不愿意承担责任;漠视商业道德;缺乏独立思考能力...
评分首先,笔者对权威或是精英都抱有崇敬的态度。 读完此书自我感觉并没有什么收获,所有内容都太平淡了。但作者的身份和名头又都摆在那里,所以也只有一种解释:笔者只是看山是山的凡夫俗子,还没达到看山不是山的水平,就更无法体会看山还是山的境界了。也行有一天能站到一个更高...
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