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发表于2024-05-03
管理十诫 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理十诚”。
看似简单至极,任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言:“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质,说话做事能够苴切主题,把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
82岁,现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981~1993年间,他曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事。2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
舉了很多失敗案例,但還是「成功者說」。看得過癮是第三誡,批評導演。
评分如果你想放弃风险、顽固不化、固步自封、不可一世、破坏规矩、无暇思考、完全信赖专家和外部顾问、崇尚官僚主义、给出模糊的信息而且恐惧未来的话,那么你注定要品尝失败的苦果。管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎的冒险,从而确保公司未来的永续经营。不变通的任性是一种痼疾。两个囚犯通过监狱的铁栏杆向外看。一个看到的是泥潭,一个看到的是是星空。
评分踩着踢踏舞去工作。
评分还不错,简单明了,短小精悍,一些大道理,却需要很大的支撑,生死线上很难坚持,活的好的大型企业更有借鉴意义。看似是做企业,也是做人的学问
评分实际上这是一本写给处在高位的,大组织的决策者看的书。更多的讲的内容偏向于感性决策内容,于小企业、创业者意义并不明显。
好吧。首先我认为作者是一个非常成功的人,非常有经验的管理者。 但是这个十诫,内容缺乏实际,和市场上的心灵鸡汤没什么区别,纯属鸡肋。个人大概花了三个小时看完此书后毫无感觉。全书从头至尾都在写作者和他身边的经历,由此穿插着讲一些道理,我看到一半看不下去了。抱着有...
评分不喜欢成功学,它常常以一种骟情般的虚妄让人迷失在膨胀而扭曲的童话中,醒来后又被无边的沮丧所包围而无法自拔。初初拿到这本小书的时候,一直没提起兴趣去看,正因为误认为是一本喧嚣与浮躁堆砌的成功学读物,表面艳俗的红色配上骟情的“影响你一生的管理哲学”,“可口...
评分好吧。首先我认为作者是一个非常成功的人,非常有经验的管理者。 但是这个十诫,内容缺乏实际,和市场上的心灵鸡汤没什么区别,纯属鸡肋。个人大概花了三个小时看完此书后毫无感觉。全书从头至尾都在写作者和他身边的经历,由此穿插着讲一些道理,我看到一半看不下去了。抱着有...
评分这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品,有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候,心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化,我行我素 第三诫 把自己完全孤封...
评分[ 阅读原文点我] 有些问题,从相反的角度比从正面的角度,更容易解决。我们必须面对一个现实就是,我们不知道100%的获取成功方法,因为获取巨大的成功需要天时,地利,人和。但是我们知道,如何才能更好的失败。[《管理十诫》]的作者是唐纳德·基奥 ,在1981~1993年间,他曾任...
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