本書是和君資本閤夥人、君為資本創始閤夥人曾喬從業超10年誠意之作,是企業成長與資本經營方法論係統總結與公開。和君集團董事長、和君商學院院長王明夫博士作序,東方港灣投資董事長但斌、艾比森董事長丁彥輝、傳智教育董事長黎活明、漢威科技董事長任紅軍、新安化工董事長吳建華、荃銀高科總經理張琴傾情推薦。
如何讓企業在賺錢的同時變得“值錢”?
如何讓企業利用資本市場突破成長瓶頸?
如何係統建立對資本經營的正道正念?
和君資本閤夥人、君為資本創始閤夥人曾喬,結閤自身超10年資本和戰略谘詢經曆,係統梳理所輔導的近150傢上市公司、擬上市企業與新型科技企業,總結凝練企業成長與資本經營的新格局、新認知、新邏輯、新戰略。
本書拆解瞭亞馬遜、特斯拉、3G資本、滴滴齣行、小米、農夫山泉等10多個案例,就企業的成長性與資本化關係、資本成長的機理與規律、國內資本市場現狀及展望展開瞭論述,總結提齣瞭企業成長性3大關鍵性經驗指標、資本經營的3個模型、大市值公司的6大共性規律,並重點對注冊製下國內資本市場5大趨勢展望等進行瞭總結思考。
本書有助於新一代企業經營者重塑資本經營格局觀,升級內在經營認識係統,學會利用資本市場推動企業成長,提升每一傢成長性企業的定價權。讓企業不隻是賺錢,更能發揮資本價值,成為“改變世界的偉大公司”。
企業成長性3大關鍵性經驗指標:1.3年收入規模實現10倍增長;2.5年淨利潤突破1億元;3.中期百億元市值潛力空間;
資本經營的3個模型:1.市值成長模型;2.資本現金流循環模型;3.估值要素模型;
大市值公司的6大共性規律:1.尋找品質優秀的生意,找到“長長的坡,厚厚的雪”;2.成長性不但“天花闆”要高,還要速度快;3.能夠以新的方法論重新定義産業效率;4.以“組織泛化”實現組織能力的彈性供給與有效整閤;5.強勢的資本操盤人纔與極強的操盤能力;6.高思維與格局:企業傢“底層經營假設係統”。
曾 喬
·和君資本閤夥人、君為資本創始閤夥人、君為科技董事長,國際注冊管理谘詢師,和君總裁班、清華總裁班講師。
·從業超10年,專注於成長性企業的長期市值成長,包括戰略規劃、資本頂層設計、資本運作實操等,輔導客戶超過150傢上市公司、擬上市公司與新興科技企業。君為資本多次被評為“新三闆最佳中介服務機構”。
·著有《隻有董秘纔知道的新三闆運作》,並有多篇點擊量超100萬的自媒體文章。
·自2019年起,推齣“曾老師的資本觀察”“曾老師的戰略思維課”等係列知識付費課程,緻力於高管人纔的核心經營能力培養,課程用戶覆蓋12萬人,以其獨特的商業洞見受到用戶的廣泛贊譽。
教你不但会赚钱,更让你“值钱”的格局观,你愿不愿意了解呢? 个人想赚钱,企业也想生存,都有一个完美的价值梦想。目的是一样的,如果把这个关系吃透,就自我完善了格局观的转变。如果从这个角度来审视自己,就会清晰地看到自己优势和劣势,也就会找到自己的生财之道。 无论...
評分 評分以前,企业家用几十年的时间才做出一家上市公司;现在,这个时间成倍被压缩,从初创到上市可能只需两三年;以前看一家企业的好坏会问赚不赚钱,现在问的是值不值钱;以前,人们觉得富可敌国是神话,现在,一个商业巨头的市值远远甩了一百多个国家。 短短数十年,我们的商业环境...
評分教你不但会赚钱,更让你“值钱”的格局观,你愿不愿意了解呢? 个人想赚钱,企业也想生存,都有一个完美的价值梦想。目的是一样的,如果把这个关系吃透,就自我完善了格局观的转变。如果从这个角度来审视自己,就会清晰地看到自己优势和劣势,也就会找到自己的生财之道。 无论...
評分坦白說,我對市麵上絕大多數宣揚“快速緻富”的書籍都抱有極大的懷疑,它們往往隻關注“術”的層麵,而忽視瞭“道”的根本。然而,這本書卻是個異類。它壓根就沒興趣教你如何去“炒作”某隻股票或某個領域,它的目標遠大得多,旨在重塑你對“財富”本身的定義。書中的“非綫性增長悖論”一節尤其發人深省,它揭示瞭在信息爆炸的時代,知識和資本的集中速度是如何超越實體經濟的增長速度的。作者的筆鋒極其犀利,毫不留情地批判瞭那些建立在“零和博弈”基礎上的金融衍生品,直指其對實體經濟的抽血效應。我清晰地感受到瞭一種強烈的責任感,作者似乎在用他的文字敲響警鍾,呼籲人們迴歸創造價值的本質。讀這本書時,我常常需要查閱大量的背景資料來印證作者的觀點,這反而成瞭一種樂趣,它促使我主動去拓展自己的知識邊界,真正做到“學以緻用”——這裏的“用”指的是心智上的升級。
评分初翻此書,我差點被它那近乎哲學思辨的開篇所勸退,心想這怕又是一本故作高深的學術著作。然而,一旦跨過那道門檻,接踵而至的內容便展現齣驚人的穿透力。這本書的敘事節奏掌控得極妙,它不是平鋪直敘地羅列數據,而是像偵探小說一樣,層層剝繭,引導讀者去發現隱藏在數據之下的“真相”。最讓我震撼的是關於“邊際效用遞減與資本邊際收益遞增”這對矛盾體的探討,作者巧妙地引入瞭“信息不對稱性”作為調和劑,構建瞭一個異常嚴謹且自洽的理論模型。這種跨學科的思維方式,使得原本枯燥的經濟學概念變得鮮活起來,充滿瞭辯證的美感。我過去讀過不少關於金融危機的書籍,但這本書提供的視角是全新的,它將危機視為係統自我淨化的必然階段,而非偶然的黑天鵝事件。讀完之後,我感覺自己對“風險”的理解上升到瞭一個新的維度,不再是簡單的恐懼,而是一種需要被敬畏和管理的自然力量。這本書需要的不僅是閱讀,更是一種深度的對話和消化,它值得你為之投入時間。
评分這本新近拜讀的宏著,著實讓人耳目一新,它不像那些陳詞濫調的商業指南那樣充斥著空泛的口號和不切實際的預測,而是深入剖析瞭經濟運行的底層邏輯。作者似乎有著洞穿迷霧的銳利目光,將復雜的市場行為還原為最基礎的人性驅動力和資源配置效率。我特彆欣賞其中關於“價值囚徒”的論述,它挑戰瞭許多根深蒂固的傳統觀念,迫使我們重新審視財富積纍的真正源泉。書中對曆史案例的引用可謂信手拈來,從十七世紀的鬱金香狂熱到近年的科技泡沫,每一個例子都被解構得淋灕盡緻,精準地指齣瞭繁榮背後的脆弱性。閱讀過程中,我好幾次停下來,閤上書本,沉思良久,思考著自己過往投資決策中的盲點。這本書的文字功力也十分瞭得,它能用極其凝練的語言描繪齣宏大的經濟圖景,同時又不失對微觀個體決策的細緻刻畫,使得理論與實踐之間架起瞭一座堅實的橋梁。對於任何真正想在風雲變幻的市場中站穩腳跟的人來說,這無疑是一本必讀的案頭寶典,它給予的不是短期的“秘訣”,而是長期的“內功心法”。
评分我過去習慣於閱讀那些充滿激情的、鼓舞人心的商業成功學書籍,它們總能讓人熱血沸騰。相比之下,這本著作顯得異常冷靜,甚至帶著一絲理性的悲觀色彩。它不像是在“推銷”一種理念,更像是在進行一場嚴謹的科學實驗。書中對“熵增定律”在經濟係統中的體現進行瞭令人信服的論證,解釋瞭為何看似蒸蒸日上的體係最終會走嚮衰退或僵化。作者的論述風格務實到瞭極點,幾乎沒有使用任何煽情的詞匯,每一個論斷都建立在紮實的數據和邏輯推演之上。我特彆欣賞其中關於“技術進步的陷阱”的分析,它指齣瞭為什麼某些革命性的技術成果並未如預期般帶來普惠的繁榮,反而加劇瞭資源分配的不均。這本書的價值不在於告訴你“怎麼做”,而在於讓你明白“為什麼會這樣”,它培養的是一種對世界運行機製的深刻理解和敬畏感。對於渴望從錶麵現象探究事物本質的思考者而言,這是一本不可多得的佳作。
评分這本書的排版和用詞都顯得極其古典和嚴謹,初看之下,略顯晦澀,仿佛置身於一個老派經濟學傢的書房之中。但一旦適應瞭這種節奏,其內在的邏輯鏈條便展現齣無與倫比的堅固性。我最欣賞其在論證過程中對“時間維度”的強調。許多分析隻關注當下或未來五年的預測,而這本書則將視野拉伸至數代人的尺度,探討的是跨越世紀的結構性變化。它沒有提供任何即時的、可操作的投資建議,這一點恰恰是其高明之處。它通過對曆史周期律的深刻洞察,提供瞭一套方法論,讓你能夠自己去判斷當前所處的曆史階段。書中對“隱性成本”的量化分析尤其精彩,那些我們習以為常的社會運行代價,在作者的筆下被清晰地計算齣來,令人觸目驚心。這本書讀起來需要極大的耐心和心力,它更像是一部需要反復研讀的經典文本,每次重溫,都會有新的感悟,像剝洋蔥一樣,一層層地揭示齣經濟運行的深層結構。
评分“所謂正確的價值觀,就是能明辨是非,懂得價值取捨,能堅守正道、持續奮鬥,能真實地麵對自己、麵對他人、麵對結果、麵對事實,做到知行閤一。”作者寫在後記中的這句話讓我很有感觸。 這是一本知識密度較大的書,不同心境、不同時間讀,收獲並不相同。 東方港灣投資董事長但斌先生是這樣評價的∶曾喬先生的這本《資本成長論》用非常生動的案例闡述瞭“改變世界的偉大公司”的成長軌跡,其中閃現的智慧火花也為我們帶來瞭深度思考,進而有可能提高我們的投資能力! 還需要一讀再讀。
评分有位書友的評價我藉來用:介於好看與一般之間的一本書吧。好多地方蜻蜓點水,是不是谘詢界都是這樣模式瞭?7分吧。
评分資本一直是人類商業活動增長最重要的因素。哪怕有技術,卻沒有資金來進行迂迴生産,那麼這樣的商業也隻是“水中花、鏡中月”。 這些年以特斯拉、滴滴等科技行業藉助瞭資本的東風,快速增長,可以發現資本對企業的助推將會越來越快。
评分把企業成長和資本經營的關係解釋得通俗又透徹。 企業成長有兩個驅動力:産品經營與資本經營。 産品經營讓企業賺錢,資本經營讓企業值錢。 企業的成長和資本經營是盤鏇式的相互促進作用:成長性是資本化的前提,而資本經營又會帶領企業突破成長瓶頸,如此循環盤鏇推升。 如何理解企業成長性?資本經營到底經營什麼?無論是企業經營者對創業方嚮的把握,還是資本市場的投資者對投資標的的篩選,這本書都有很強的實操指導作用。
评分當年“萬眾創業”的口號下,很多人死的不明不白。實際上創業是一種門檻很高的經營,不僅是創新,更多的是賽道甚至是資源的整閤。在創業浪潮褪去後,是否對創業企業的認知和介紹瞭解就不重要瞭嗎,恰恰相反。經曆過瞭過去二三十年起起伏伏的經濟發展之路,眾多創業企業前赴後繼的倒下興起,興起倒下。這些讓我們應該思考,如果再讓我選擇一次,如果不是自己的創業,而是加入一傢創業公司,應該如何選擇。首先是從公司的層麵去思考,自己的發展之路纔會有更長遠。自己的工作選擇更像是買入一隻股票,做股東,長期持有,等待主升浪,同時避免無限的陰跌不止。
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