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发表于2025-01-20
商業洞察力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
商業顧問為什麼能給各個行業的CEO支招?商業顧問為企業做戰略規劃的依據是什麼?商業顧問破解難題的思考路徑是怎樣的?商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力,其實都是商業洞察力。這是一種麵對復雜難題,洞察本質,最快找齣簡單解的能力,這也是這本書要給予讀者的能力。
劉潤,中國知名商業顧問,潤米谘詢創始人,“得到”50萬+學員專欄作者。 前微軟(中國)有限公司戰略閤作總監。現任恒基地産、尚景等企業戰略顧問,曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多傢企業戰略顧問。承擔的社會責任包括:上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯閤創始人、捐獻時間公益組織創始人。工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極,探訪進化島,登頂非洲乞力馬紮羅山。 著有暢銷書《商業簡史》、《新零售》、《每個人的商學院》係列、《5分鍾商學院》係列、《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行》、《互聯網+》、《趨勢紅利》等。
相對來說講得還是泛泛,本質上就是商業中的“係統思考”,每一個點都講得不夠深入。看完最後大概就是“貌似學瞭很多”實際上沒啥領悟,限於篇幅潤總的書大多都是這樣。想要深入瞭解還是要去學習德內拉·梅多斯、彼得·聖吉、彼得·德魯剋的著作。
評分管理谘詢師寫的書最大優點是結構化、可視化。但這本闡述係統動力學模型在商業實踐上應用的書,在深度上有所欠缺。 五個最基本的結構模塊:變量、因果鏈、增強迴路、調節迴路、滯後效應。 四個模型組:受阻模型組、失控模型組、通吃模型組,和鎖死模型組。 三套劍法:儲備模型、追問根因、多打比方。
評分好書,值得反復讀,反復思考。
評分去學課程更好,留言可以加深對概念的理解。
評分第一本2天讀完的書,兩個原因:1、頁數少2、潤總的書總是深入淺齣,淺顯易懂,對於如何思考問題的關鍵因子以及找齣之間的關係有比較結構性的指導
一,大前提:很多事情,要放到大前提下去看,同样的人,做同样的事,前提条件不同,结果相差甚远,这是人的问题还是事情的问题?除了人和事物本身之外还有前提,这是容易忽略的,或是觉得不重要的,缺少大前提来评判一件事情的得失,是不准确的。 二,看透人心: 在职场中“有...
評分说来惭愧,现在总是不容易看完一本书,又想自己能学到学会一些自己感兴趣的商业知识。依靠书友会饥饿打卡,强制自己来阅读一本书。记录的这些说不上是书评,算是读书笔记吧。 《商业洞察力》告诉我商业是有模块和套路组合的。从建立模型,进行训练:解决难题、看透人心、预测未...
評分建立模型,了解变量、因果链、增强回路、调节回路及滞后效应怎么形成商业的发展路径。在这个基础上,通过还原隐性前提、突破边界、安装缓冲器、临界点的洞察与跨越,来解决各种商业及现实问题,包括为何失效、为何停滞、为何波动、怎么突变等。当然,在商业世界中,我们除了要...
評分生活中不乏灵光一闪的好时候,但是我们不能把商业行为寄托在我们的灵光一闪上。 《道德经》说:”天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。“ 看似错综复杂的商业模型也是可以通过细分其中的各种变量,各种链接关系完善构建。分析其中的各种回路效应,也能有效的解决现实中的...
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