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無印良品筆記術:四個步驟實現持續提升

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[日] 鬆井忠三
北京時代華文書局
硃悅瑋
2019-8-1
208
CNY 41.90
平裝
9787569929638

圖書標籤: 自我管理  方法論  個人管理  管理  躺在沙發上讀一本書  無印良品  商業  個人成長   


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发表于2024-11-25

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圖書描述

本書作者為無印良品的前會長,他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法,介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術,還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段,即計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、調整(Action)。這一工作方法是質量管理的基本方法,也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中,要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果,然後將成功的納入標準,不成功的留待下一循環去解決。

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用戶評價

評分

這本書是企業高層管理者看的,不是底層執行者的筆記術。

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讀瞭全文 就覺得PDCA這四個字母管用瞭

評分

十五分鍾翻完瞭,主觀看法,我覺得這個作者有點書呆氣,有點想當然。

評分

十五分鍾翻完瞭,主觀看法,我覺得這個作者有點書呆氣,有點想當然。

評分

每周一召開骨乾會,製定和推敲一周的計劃(P),找齣本周要做的事(D)。 周末專門用來迴顧一周工作(C),並為下一周的工作進行準備(A)。 可以通過先做(D)收集信息,此時PDCA變為DCAP。 要定期對現有的工作方法(D)進行評價(C),並提齣改善方案(A)。

讀後感

評分

# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了,满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手,笔记配图可以看见日常安排,简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30%委员会案例,这部分可以让你重新关...

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