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无印良品笔记术:四个步骤实现持续提升

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[日] 松井忠三
北京时代华文书局
朱悦玮
2019-8-1
208
CNY 41.90
平装
9787569929638

图书标签: 自我管理  方法论  个人管理  管理  躺在沙发上读一本书  无印良品  商业  个人成长   


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发表于2024-04-29

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图书描述

本书作者为无印良品的前会长,他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中,要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。

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用户评价

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只有明确每天都应该采取怎样的行动,制定计划并且严格执行,定期对执行情况进行评价和改善。日本人的这种专注与坚持力是最值得学习的,简单的事情重复做,做到极致就是不凡。

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戴明环很不错,PDCA用于日记会得到循环提升,这就是无印良品笔记术的精髓了。

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戴明环很不错,PDCA用于日记会得到循环提升,这就是无印良品笔记术的精髓了。

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此笔记术非彼笔记术。原本是想学有效记笔记的方法,万万没想到是一本用笔记本提升企业管理成效的书。 不过万物皆可管理,PDCA循环、DINA系统以及MUJI GRAM都提供了一种有效的推进办法。最重要的果然还是执行,以上都是让执行变得更有可行性的具体措施,如果想要改变现状,不管怎么说都得先行动起来。 另外,“不加班”企业文化真的太棒了(T ^ T)

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读了全文 就觉得PDCA这四个字母管用了

读后感

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# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了,满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手,笔记配图可以看见日常安排,简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30%委员会案例,这部分可以让你重新关...

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做笔记每个人都会,我之前做的笔记都是当时记录后面不看。看了这本书以后才发现其实回看之前的笔记,可以督促自己,不断跟踪执行和改善提高。 书里面的方法可以触类旁通,比如以前出去旅游之前做好攻略,旅游完了就不管了。但是,如果有回头看的习惯,就可以总结经验教训,其实...  

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做笔记每个人都会,我之前做的笔记都是当时记录后面不看。看了这本书以后才发现其实回看之前的笔记,可以督促自己,不断跟踪执行和改善提高。 书里面的方法可以触类旁通,比如以前出去旅游之前做好攻略,旅游完了就不管了。但是,如果有回头看的习惯,就可以总结经验教训,其实...  

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