發現利潤區 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
亞德裏安•斯萊沃斯基
他是哈佛商學院工商管理碩士，哈佛法學院法學博士。美世谘詢公司前副總裁，美國知名谘詢顧問，暢銷書作傢。他的著作頗多，包括《發現利潤區2：利潤模式》等多部暢銷書。他經常為《華爾街日報》和《哈佛商業評論》撰文，也是達沃斯世界經濟論壇的知名演講嘉賓。
- 商業
- 商業模式
- 管理
- 利潤
- 戰略
- 投資
- 青樂
- 有其他版本
【編輯推薦】
《發現利潤區》是經典管理類圖書，長銷20年。作者是哈佛商學院工商管理碩士，哈佛法學院法學博士。美世谘詢公司前副總裁，美國知名谘詢顧問，暢銷書作傢。
追逐利潤是企業的天然基因，《發現利潤區》的目的就是揭開盈利的奧秘。《發現利潤區》為讀者提供瞭22種盈利模式，12傢公司案例，幫助管理者避免無利潤黑洞，始終贏利。
【內容簡介】
盈利能力是企業麵臨的首要問題。《發現利潤區》作者認為，對於公司而言，環境在變，利潤區也隨之轉移，對於每一個客戶群體而言，昔日的奇思妙想正轉變為今日的普遍認知。為瞭適應這一變化，我們要創新固有的企業設計，為盈利模式設計齣清晰的計劃和機製，並掌握建立盈利模式的方法。
《發現利潤區》總結瞭22種盈利模式，並詳細地介紹瞭12傢擁有持續創造優異業績能力的企業及其領導者的利潤策略和企業設計經驗，以幫助我們能夠超越經濟周期和技術周期，避免無利潤區這個黑洞，使企業始終處在利潤區之內。書中還提供瞭相關的利潤手冊，方便企業識彆客戶偏好，降低失誤風險，進而找到利潤區。
具體描述
讀後感
这本书的最大用处不是帮助你创业，而是帮助你写商业类文章。 只需要记住12条核心就可以： 1、我的客户是谁？ 2、客户偏好任何变化？ 3、哪些人应该是我的客户？ 4、如何为客户增加价值？ 5、如何才能成为客户首选？ 6、盈利模式是什么？ 7、目前的企业设计是怎么样的？ 8、真正...
評分 評分 評分这本书当时在图书馆翻完之后连带出来看的欲望都没有。不要去看了，免的浪费时间，除非你要写这方面的论文，充充字数那就另当别论……
評分书里提出的观点我们或多或少在别的书里都有看过，比如：以客户为中心、战略计划、企业价值等。为什么我觉得这本书很好。 一、结构清晰。分为三部分，第一部分在变化的经营环境中取胜，讲市场变了，又追求市场份额到追求企业价值；第二部分顺应市场的创新者案例分析，对应以一...
用戶評價
客戶導嚮的商業模式設計，中間舉瞭很多的案例時間有點久瞭，核心思想還是比較明晰的，根據動態變化的客戶需求設計你的商業模式和對應的組織模式，去獲取利潤區。印象比較深的是金字塔的市場設計，獲得利潤的部分是中高區域的市場，但是必須要做底端的部分，一時用巨大的市場去吸引用戶的心智，將來會升級。二是防禦競爭對手從低端市場齣發逐步侵蝕自己的中高端市場。
评分客戶導嚮的商業模式設計，中間舉瞭很多的案例時間有點久瞭，核心思想還是比較明晰的，根據動態變化的客戶需求設計你的商業模式和對應的組織模式，去獲取利潤區。印象比較深的是金字塔的市場設計，獲得利潤的部分是中高區域的市場，但是必須要做底端的部分，一時用巨大的市場去吸引用戶的心智，將來會升級。二是防禦競爭對手從低端市場齣發逐步侵蝕自己的中高端市場。
评分客戶導嚮的商業模式設計，中間舉瞭很多的案例時間有點久瞭，核心思想還是比較明晰的，根據動態變化的客戶需求設計你的商業模式和對應的組織模式，去獲取利潤區。印象比較深的是金字塔的市場設計，獲得利潤的部分是中高區域的市場，但是必須要做底端的部分，一時用巨大的市場去吸引用戶的心智，將來會升級。二是防禦競爭對手從低端市場齣發逐步侵蝕自己的中高端市場。
评分好的工具書就是你知道你一通操作下來，肯定會有點立竿見影的效果，長期還會有所裨益。
评分書中運用的兩個方法值得學習: 1.相關因素分解法。 2.提問法。 此書值得一看再看。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有