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发表于2024-11-11
零售无界 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
实体店大量倒闭,昔日的零售帝国逐渐衰落……随着新零售图景的迅速展开,资本已开始疯狂地抢占这块边界不清的蛋糕,这种“变天”几乎让传统零售商们无所适从。
到底什么是新零售?在新零售的世界里,传统零售商们真的无路可逃吗?
新零售并非指机器人代替真人售货员,也不是指“即拿即走”的无人超市,更不是指一种零售形式胜过另一种形式。道格·史蒂芬斯指出,个性化和顾客参与才是新零售生态系统的命脉。
他为实体零售商们敲响了警钟,同时也为它们提供了在新零售世界转换角色的思路——打破一切边界,创造“门店即媒体”“媒体即门店”的生态环境。可以说,《零售无界》是一本极为有用的新零售世界生存指南。
道格·斯蒂芬斯
世界上*重要的零售业未来学家之一。道格的著作和思想影响了世界上许多*知名的零售商、机构和品牌,包括沃尔玛、谷歌、家得宝、迪士尼、宝马、可口可乐和英特尔等。他被Vend.com评为零售业全球五大影响力人物之一。
在创立零售先知公司之前,道格在零售行业工作了20多年,曾效力于纽约*具历史意义的零售连锁店之一。他也是加拿大CBC电台全国性的零售专栏作家,并在多家咨询委员会任职,包括Dx3数字会议和圣玛丽大学大卫·索比零售创新中心。
他对零售、商业和消费者行为的独特见解,曾被许多世界著名的出版物和媒体报道,包括《纽约时报》、英国广播公司、彭博商业新闻、TechCrunch、《金融时报》《华尔街日报》和《快公司》等。
道格定期向北美、南美、欧洲、亚洲、中东和澳洲的主要品牌和组织发表演讲。
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评分新零售、无界零售、智慧零售,说白了就是怎么更好的卖体验,给客户创造沉浸式、唯一、个人、惊喜、可重复的方便体验!个体商业帝国可能会消亡,零售网络永存!
评分如今的消费者变化多端,如果仅是以消费者为中心去思考品牌的定位和产品的设计,品牌很难有自己明确的定位。也许刚设计出来的产品消费者很快就不喜欢了,保持并认清楚品牌该有的基调很重要。 线上开始逐渐回归线下,线下的实体经济开始回温,线上线下真正的融合,实现在线模式。随着人口红利的逐渐消失,要打好新零售这场战役,是要亮出真本事的。
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评分作者对于零售业的变化观察分析都是极具前瞻性
北宋时山东菏泽地界的武大是卖炊饼的好手。因此租住了现在看起来不错的二层小楼,还娶了一位古今闻名的娘子。当然这并不是历史。今天所说的不是故事内容。而是设想宋朝时以炊饼著称的武大,若是有今日的淘宝,想必已经富裕的盆满钵满,成为一地富家翁,结局都会改变。 为了验证...
评分如今的消费者变化多端,如果仅是以消费者为中心去思考品牌的定位和产品的设计,品牌很难有自己明确的定位。也许刚设计出来的产品消费者很快就不喜欢了,保持并认清楚品牌该有的基调很重要。 线上开始逐渐回归线下,线下的实体经济开始回温,线上线下真正的融合,实现在线模式。...
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