看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...
评分看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...
评分看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...
评分看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...
评分看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...
说实话,这本书一开始我并没有抱太大期望,市面上讲营销的书太多了,很多都流于表面,或者充斥着各种我根本不理解的专业术语。《Building a Storybrand》的封面设计倒是挺吸引人的,简洁明了,所以我决定买来试试。没想到,它给我带来的惊喜远超我的想象。作者Donald Miller不是那种卖弄学问的学者,他用非常朴实的语言,结合自己丰富的实践经验,一点点地剖析了商业沟通的本质。他讲到的“七步框架”,听起来很简单,但却有着惊人的力量。我以前总是纠结于产品的功能有多强大,技术有多先进,但这本书教会我,客户真正关心的是“我能从中得到什么好处?”,以及“这个问题能如何被解决?”。他举了大量生动的例子,有成功的,也有失败的,这些案例让抽象的理论变得触手可及。我特别喜欢他对于“痛苦”和“渴望”的分析,这让我深刻理解了如何触及客户的内心深处,让他们感受到你的产品是真正理解他们,并且能够帮助他们。这本书不是让你去背诵什么套路,而是教你一种思维方式,一种沟通的哲学。读完这本书,我感觉自己仿佛打开了一个新的视角,看什么都变得清晰起来。那些曾经让我头疼的营销难题,现在似乎都有了解决的思路。
评分我是一名独立内容创作者,之前一直在为我的博客和社交媒体的内容营销发愁。我绞尽脑汁去创作,但总感觉互动率不高,粉丝增长也很缓慢。我曾尝试过各种热门的营销技巧,比如SEO优化、KOL合作、短视频变现等等,但收效甚微,甚至有些时候,我感觉自己越来越迷失方向,不知道下一步该往哪里走。直到我偶然看到了《Building a Storybrand》,这本书的出现,简直就像一股清流,让我重新找回了创作的初心和营销的方向。作者Donald Miller并没有教我那些复杂的算法或者技术细节,而是从一个非常基础却又极其重要的角度切入——故事。他提出的“StoryBrand框架”,不仅仅是针对大型企业,对于像我这样的小个体创作者也同样适用。我花了很长时间去消化书中的内容,特别是关于如何清晰地定义客户角色,以及如何将产品或服务转化为客户的“解决方案”的部分。我开始重新审视我过往发布的所有内容,发现我一直在用一种“我有多牛”的方式去表达,而不是“我如何帮助你”。这种角色的转变,让我茅塞顿开。我开始尝试用更加以客户为中心的语言去创作,去描绘客户的困境,然后巧妙地将我的内容作为“向导”的角色,帮助他们走出困境,实现他们的目标。这种变化,很快就在我的数据上得到了体现,互动率明显提升,粉丝的粘性也大大增强。
评分在阅读《Building a Storybrand》之前,我一直认为营销就是不断地推出新产品、打出新的广告,然后祈祷客户会买账。我花了大量的时间和精力去研究竞争对手,去分析市场趋势,但总感觉自己像是在原地打转,无法真正突破瓶颈。这本书的出现,就像给我点了一盏明灯,照亮了我前进的方向。作者Donald Miller用一种非常独特且深刻的方式,将故事叙述的艺术融入到商业沟通中。他提出的“StoryBrand框架”,让我第一次意识到,客户才是他们自己生活中的主角,而我的产品或服务,应该成为帮助他们实现目标,克服困难的“向导”。这种视角上的转变,对我来说是革命性的。我开始重新思考我的产品定位,我如何去描述我的产品,以及我如何去跟客户沟通。我发现,以前我总是把自己放在聚光灯下,而忽略了客户才是真正需要被关注的。这本书教会了我如何用简洁、清晰、引人入胜的语言,去描绘客户的困境,去展现他们内心的渴望,然后巧妙地将我的产品或服务,定位成能够帮助他们实现美好愿景的最佳选择。这种沟通方式,不仅仅是关于销售,更是关于建立一种深刻的连接,一种信任。通过这本书,我学会了如何让我的营销信息不再是空洞的口号,而是能够触及客户内心,引发共鸣的真诚对话。
评分这本书就像是一张地图,在浩瀚的市场营销海洋中,为我指明了方向。我一直知道我有一个很棒的产品,我投入了大量的时间和精力去打磨它,但当我尝试去跟潜在客户沟通的时候,却发现事情并没有我想象的那么顺利。我的宣传信息听起来杂乱无章,我不知道该强调什么,也不知道客户真正关心的是什么。每次尝试新的营销策略,都感觉像是在黑暗中摸索,不知道哪条路才是正确的。直到我拿起《Building a Storybrand》,我才明白,问题不在于我的产品不够好,而在于我讲述产品的方式存在根本性的错误。作者Donald Miller用一种非常易于理解的方式,将复杂的故事叙述原则应用到了商业沟通中。他提出的“StoryBrand框架”,就像一个神奇的解药,帮助我理清了思绪。我开始重新审视我所有的营销材料——网站、广告、邮件,甚至我的销售话术。我发现,我一直以来都在犯一个大错:把我自己(也就是公司)当成了故事的主角,而忽略了最重要的角色——我的客户。这本书让我明白,客户才是他们自己故事里的英雄,而我的产品或服务,应该成为帮助他们克服困难、实现目标的“向导”。这种思维上的转变,对我来说是颠覆性的。我学会了如何清晰地定义客户的痛点,如何将我的产品定位成解决这些痛点的最佳方案,以及如何用一种引人入胜的方式来讲述这个故事,让客户产生共鸣并采取行动。
评分坦白说,我的公司规模不大,预算也有限,所以我们一直都很注重营销的效率和效果。我们尝试过很多不同的营销方式,但总感觉投入产出比不高,而且很难找到一种能真正打动客户的方法。市面上的营销书籍很多,但很多都偏向理论,或者需要投入大量的资金和人力才能实现。《Building a Storybrand》这本书,彻底改变了我的看法。作者Donald Miller用一种非常实用且极具操作性的方法,帮助我重新审视了我们的营销策略。他提出的“七步故事脚本”,不仅仅是一个理论框架,更是一套可以直接套用的工具。我带着书中的方法,开始梳理我们公司的定位、我们的目标客户、以及我们能为客户带来的价值。我惊喜地发现,以前我们一直在强调“我们是什么”,而忽略了“我们如何帮助客户”。这种思维的转变,让我看到了营销的新可能。我们开始调整我们的网站文案,我们的广告语,甚至我们销售人员的沟通方式,都更加聚焦于客户的痛点和需求。令人欣喜的是,这种转变带来了显著的效果。我们的客户咨询量有所增加,转化率也稳步提升。这本书让我明白,真正的营销,不是轰炸式的宣传,而是用一种能够引起共鸣的方式,与客户建立连接。
评分前半部分再将我们该如何create一个生动有效的品牌故事。后面再讲如何将这个方法复制到公司建设和官网文案上。
评分挺棒的 有学到新想法 很容易读。作者估计是枚老牌blockbuster lover 各种reference信手拈来
评分这个月的第10本书,目标达成,yay! 非常通俗易懂、实用的marketing入门书,于企业宣传于个人在职场的自我推销同样适用。 Clarify your message so customers will listen: a CHARACTER who wants something encounters a PROBLEM and meets a GUIDE who gives him a PLAN, and CALLS HIM TO ACTION, which helps him AVOID FAILURE and ends in a SUCCESS.
评分非常practical
评分写的非常条理清晰,用了很多电影讲故事的例子来说明道理,很有启发。
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