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商业新模式

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贾森·艾博年(Jason Albanese)
中国人民大学出版社
邵真(哈尔滨工业大学)
2017-9-30
179
39
平装
9787300246680

图书标签: 数字化  商业模式  商业  管理  数字化转型  变革  互联网  模式   


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发表于2024-11-14

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图书描述

在云计算、物联网、人工智能和虚拟现实技术的快速发展下,全球迎来了数字化时代。而在数字化背景下,传统的企业应该如何向数字化领军企业转型,以更好地面对外部客户需求的变化,提升企业的竞争优势,是本书关注的主要问题。

本书是由美国数字化变革的领军企业Centric Digital的首席执行官(CEO) 贾森·艾博年(Jason Albanese)和首席数字官(CDO) 布莱恩·曼宁(Brian Manning)合作撰写的。两位作者结合自己在医疗、金融、零售和工业等领域进行数字化变革的经验,对传统企业进行数字化变革的必要性、数字化变革的类型和数字化变革的实施方案等进行了深入地分析。

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著者简介

贾森·艾博年(Jason Albanese) Centric Digital公司首席执行官和共同创始人。Centric Digital公司是美国领先的提供数字化变革方案的公司,也是当今美国发展最快的公司之一。艾博年每周为INC.com写商业战略专栏,出版有《网络安全说明》,也曾在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章,拥有远程学习系统的专利。

布莱恩·曼宁(Brian Manning) Centic Digital公司董事长、首席数字官和共同创始人,还是该公司的思想领袖。他利用资深的数字化专业知识和创造力塑造了Centic Digital公司的品牌和市场地位。曼宁曾供职于埃森哲公司,并一直致力于在跨国公司中推动和引领数字化变革。他已帮助多家财富500强公司塑造了数字化组织和战略。他还是一个客座作家和特约撰稿人。

译者简介:

邵真 哈尔滨工业大学管理科学与工程系副教授,美国爱荷华州立大学商学院访问学者,国家级精品资源共享课程《管理信息系统》主讲教师。研究方向为企业信息化和电子商务。近年来作为项目负责人共主持国家自然科学基金和教育部博士点专项基金等5项,在本领域的国际权威期刊和会议如EuropeanJournal of Information Systems,Information &Management上发表论文30余篇。目前担任国内一级期刊《管理科学》副主编,并担任国际期刊DecisionSupport Systems和InformationSystems Journal的审稿人。


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用户评价

评分

全篇主要是大的框架性理论,并没有太多实操性内容,读完一头雾水。

评分

全篇主要是大的框架性理论,并没有太多实操性内容,读完一头雾水。

评分

这是近几年为数不多的,美国人讲数字化转型的一本书。这类书一般可以有三种写法,第一种是往天上写,写成“上天型”书籍。第二种是往地下写,写成“入地型”书籍。第三种是往两个方向写,既要上天,又要入地,写成“上天入地型”书籍。但是这本书给人的感觉是上不着天,下不着地,飘在中间,读着难受,还没有收获感。 先说上不着天,要想往天上写,写成一本“上天型”作品,需要作者具有两个条件,一是能有机会广泛地收集整理领域中的成功实践,获得活生生的素材,这是他上天的燃料,没有素材,没有饱含着泥土气息的经验材料,作者再有本事也没有可能上了天。二是作者要有两种能力,一是优秀的归纳终结能力,能够在各种素材中准确识别出哪些是此地管用、而其他地方很可能不管用的、带有特殊性的东西,(后文见书评正文)

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不错的手册,需要时值得多翻翻,大老板推荐的

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不知道是不是翻译的问题,读起来感觉不是很顺畅。

读后感

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这是近几年为数不多的,美国人讲数字化转型的一本书。这类书一般可以有三种写法,第一种是往天上写,写成“上天型”书籍。第二种是往地下写,写成“入地型”书籍。第三种是往两个方向写,既要上天,又要入地,写成“上天入地型”书籍。但是这本书给人的感觉是上不着天,下不着...

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这是近几年为数不多的,美国人讲数字化转型的一本书。这类书一般可以有三种写法,第一种是往天上写,写成“上天型”书籍。第二种是往地下写,写成“入地型”书籍。第三种是往两个方向写,既要上天,又要入地,写成“上天入地型”书籍。但是这本书给人的感觉是上不着天,下不着...

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