具体描述
在创业创新浪潮的激荡下,几乎每一天,都有新企业注册成立,同时也有很多企业黯然消失。成功者告诉我们,创业成功其实九死一生,在披荆斩棘的路上,每一个创业者都伤痕累累。连续成功创业者迈克尔·奥尔登从自己的经验出发,总结出了一套创业企业生存的方法论,不管是每天多做5%的执行哲学,还是如何绕过陷阱、规避风险的锦囊,都能帮创业者在创业之路上走得更稳和更远。
作者简介
迈克尔·奥尔登(Michael Alden),连续创业者、多家数百万美元产值公司的创始人、美国大受欢迎的电视节目主持人、畅销书作家。
目录信息
第1 章 01
作为一位企业家的现实
有一件事只有作为企业主的你才能体会,那就是你要对所有
人和所有事情承担责任。如果生意失败,你是唯一一个要向员工、
家人、朋友、合伙人和顾客交代的人。没有人可以代替你。
第2 章
商业起步 13
当着手规划业务的时候,一定要在心里问自己,你的产品和服务问
世之后,是否有相应的市场。换句话说,消费者需要这些产品和服
务吗?消费者想要这些东西吗?
第3 章
商业基础 29
创业阶段花钱咨询律师是很有必要的。给企业起名、理解企业知识
产权的内容、重视专利保护等都是初创企业或步入正轨的企业需要
考虑的事情。
第4 章
付诸行动 49
对于行动,我的理解是这样的,它包括两类:首先是精神层面的
行动,其次是身体上的行动。世界上最成功的人绝不只是行动一
天、一星期或一个月,他们不停地、日复一日地付诸身体和心理的
行动。
第5 章
知而不行 69
如果你想成功,你得先有计划。就算你有商业计划,知道该去做什
么却没有做,那就等于不知道。
第6 章
何为成功 75
你不需要在意别人的看法,关键是你想要什么,你设定的人生目标
是什么。每一天,当你不断实现微小的目标,朝着你的最终目标迈
进时,你就是成功的。
第7 章
关于机遇 87
我们要探究机遇与责任的区别,以及融合两者的方式。机会往往以
新的责任的形式出现,当你被赋予一个责任时,那其实是一个机会。
承担它,你就能快速地提升个人净值。
第8 章
关于失败 101
当我们遭遇失败时,请把它称为“暂时失利”。当你可以做到像我
一样,能在不利的局面中看到好的一面时,你以往所认为的失败,
实际上意味着另一个机会。
第9 章
说话算数 113
不管是经营企业还是经营家庭关系,说话算数都极为重要。当你过
度承诺又表现不佳时,就会毁掉你的信誉。为了避免过度承诺,请
尽量看远一点,预计可能会发生的事情。
第10 章
“不劳而获” 137
变富是一个缓慢的过程,教授一夜暴富技巧的个人和机构都是骗子。
我们谈论的是提升你的个人净值和真正地赚取更多的钱。
第11 章
放下在意 157
当你不再在意别人的看法、别人的生活时,当你不再担心你不能控
制的事情时,惊喜就会发生。现在你就有足够的时间做你真正应该
做的事了。
第12 章
“欺骗我们的孩子” 173
想一想真正应该对孩子们说的话。如果他们想要获得成功,那么需
要付出实际的努力;应该让他们知道,成功不是他们够特别就能实
现的。生意亦然。
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我怀着一份好奇和审慎的心情翻开了《创业公司如何活下来》。这本书给我的第一印象是它那种接地气的语言风格,没有太多华丽的辞藻,却字字珠玑,直击要害。我发现作者仿佛亲身经历过无数次创业的跌宕起伏,所以才能如此精准地捕捉到创业者在不同阶段所面临的痛点。从初创期的资源整合,到成长期的规模扩张,再到成熟期的市场巩固,这本书似乎都有涉及。我特别关注书中关于“现金流管理”的部分,这绝对是创业公司的生命线。我希望书中能够提供一些简单易懂的财务报表分析方法,以及如何在不牺牲产品质量和服务的前提下,优化成本,提高盈利能力。另外,书中对于“用户增长”和“客户留存”的探讨也让我非常感兴趣。在信息爆炸的时代,如何让自己的产品或服务脱颖而出,如何建立忠实的客户群体,这都需要精妙的策略。我期待书中能够分享一些创新的营销方法,以及如何通过数据分析来理解用户行为,从而制定更有效的增长计划。这本书的价值在于它能够提供一套系统的思维框架,帮助创业者理清思路,避免盲目冲动,做出更明智的选择。我希望它能成为我创业路上的“安全带”,在关键时刻提供保护和指引。
《创业公司如何活下来》这本书,给我的感觉就像一位经验丰富的向导,带领我穿梭于创业的丛林。它没有贩卖虚假的希望,也没有制造不必要的恐慌,而是以一种冷静而客观的态度,为我们展现创业的真实图景。我最期待的是书中关于“应对市场变化与危机”的部分。创业之路注定不会一帆风顺,突如其来的疫情、经济周期的波动、技术的颠覆性创新,都可能让一家原本蒸蒸日上的公司陷入困境。我希望书中能够提供一些关于风险预警、危机处理、战略调整等方面的具体指导,帮助创业者在不确定性中找到确定性,在挑战中抓住机遇。此外,书中对于“法律合规与知识产权保护”的讲解也让我倍感安心。很多创业者往往忽视了这些方面,从而埋下了隐患。我希望书中能够用通俗易懂的语言,解释相关的法律法规,并提供一些实用的建议,帮助创业者规避法律风险。这本书的价值在于它的全面性和前瞻性,它能够帮助我们构建一个完整的创业风险应对体系。我希望在阅读完这本书后,能够对创业过程中的各种潜在风险有一个清晰的认识,并具备应对这些风险的能力,从而大大提高创业的成功率。
这本书的标题《创业公司如何活下来》让我联想到了一幅画面:在风雨飘摇的大海上,一艘小小的帆船,在巨浪中艰难前行,而这本书,就是那张绘制着航线和避风港的珍贵海图。我非常欣赏作者那种“从实践中来,到实践中去”的写作方式。它不是凭空想象,而是源于真实世界中的创业经历。我特别想了解书中关于“团队组建与管理”的内容。一个强大的团队是创业成功的基石,而如何吸引、留住优秀人才,如何建立高效的协作机制,这无疑是创业者面临的巨大挑战。我希望书中能够提供一些关于股权分配、绩效考核、激励机制等方面的具体建议,帮助创业者打造一支有战斗力的队伍。同时,我对于书中关于“融资策略”的探讨也十分感兴趣。在不同阶段,创业公司需要不同的融资方式,而如何找到合适的投资者,如何进行有效的沟通和谈判,这都需要技巧和智慧。我期待书中能够分享一些成功的融资案例,以及一些实用的融资技巧。这本书对我来说,不仅仅是一本指导手册,更是一次与成功创业者精神的对话,让我能够站在巨人的肩膀上,看得更远,走得更稳。
《创业公司如何活下来》这本书,如同一位饱经沧桑的老兵,在讲述着战场上的生存法则。我被它那种坦诚和不回避问题的态度所打动。它没有像很多励志读物那样,一味地宣扬成功的光鲜亮丽,而是毫不留情地揭示了创业过程中那些不为人知的艰辛与痛苦。我看到了书中对于“失败的案例”的深入剖析,这让我受益匪浅。与其一次次地重蹈覆辙,不如从别人的失败中吸取教训。我希望书中能够详细阐述,在面对竞争对手的强大攻势时,小微创业公司应该如何定位自己的优势,如何找到差异化的生存空间。我对于书中关于“产品迭代”和“敏捷开发”的论述也充满了期待。在快速变化的市场中,产品需要不断地更新和优化,才能满足用户的需求。我希望书中能够提供一些实用的方法论,帮助创业者建立一套高效的产品开发流程,从而在竞争中保持领先。这本书的魅力在于它的实用性和前瞻性,它不仅仅是指导我们如何“活下来”,更是为我们指明了“活得更好”的道路。我希望在阅读过程中,能够不断地反思和学习,将书中的智慧转化为自己实践的动力。
这本书的标题《创业公司如何活下来》瞬间就抓住了我的眼球。我一直以来都对创业充满热情,但同时也深知其中的艰难与挑战。市面上关于创业的书籍很多,但往往要么过于理论化,要么过于笼统,缺乏实操性。我期待这本书能够像一位经验丰富的导师,手把手地教我如何规避风险,如何在激烈的市场竞争中找到生存之道。我希望它能深入剖析那些导致创业公司失败的常见原因,比如资金链断裂、市场定位不清、团队管理不善等等,并提供切实可行的解决方案。更重要的是,我希望它能分享一些成功的创业案例,从中学习到那些能够在逆境中崛起,最终取得辉煌成就的企业是如何做到的。我设想书中会包含大量的数据分析、案例研究,以及一些经过验证的管理工具和方法。读完这本书,我希望能获得一种“知其然,更知其所以然”的深刻理解,让我对自己未来的创业之路更有信心,也更有方向。我尤其希望书中能够谈及如何在一个充满不确定性的环境中,保持团队的士气和凝聚力,如何在资源有限的情况下,做出最有效的决策,以及如何在风口过去后,依然能够持续发展,而不是昙花一现。这本书对我而言,不只是一本读物,更是一份宝贵的创业指南,一份应对未知挑战的勇气和智慧。
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