图书标签: 心理学 谈判 偏心理学 沟通 很好的方法论 国际著名谈判专家 好书,值得一读 管理
发表于2024-11-25
哈佛谈判心理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
你有没有本来打算与他人好好合作,但后来因为固执己见而使谈判僵持不下?
你有没有在本打算说“不”的时候,还是说了“行”?
你有没有在想要阐明观点或表明立场的时候,却闭嘴不言静静地坐着?
你是不是一次又一次在那些火药味爆发的时刻无法保持冷静?
你有没有过本来打算听从你搭档的意见,但最后发现自己大喊大叫,或者干脆就转身离开了?
你有没有在想要保持冷静的时候,却表现得充满抵触情绪,暴躁不安?
你有没有在说完什么话之后,追悔莫及?
你有没有曾经试图想要打破所有人对你的看法,但在关键时刻却依旧觉得太害怕或是担心自己无法承担起“责任”的重担,从而最终放弃了冒险的尝试?
你是否曾经感觉到你的激情和生活的目标背道而驰呢?
·············
如果你的回答是“Yes”,那么你迫切需要阅读这本汇集了哈佛大学谈判项目组最新成果的《哈佛谈判心理学》。
哈佛大学著名谈判教授艾莉卡·爱瑞儿·福克斯女士通过20余年的企业运营与教学研究发现,个人要想取得谈判的胜利,首先要学会与自我谈判,即把完美的自己请出来坐在谈判桌前。而要请出完美的自己,则需要保证内心的平衡。每个人内心都有四大成员:梦想家、思想者、恋人、勇士。梦想家思虑前景,思想者分析现状,恋人关注人际关系,勇士推进行动。除此之外,内心还有三大促变者:守望者、船长、旅行者。守望者观察四大成员的反应并发出信号,船长决定采取何种措施应对,旅行者提供人生情境,带着四大成员面对机遇和挑战。三大促变者与四大成员互相配合,让个人趋近完美的本我,这样你就会在谈判桌前无往不胜。
【美】艾莉卡·爱瑞儿·福克斯(Erica Ariel Fox)
国际著名谈判专家,哈佛法学院协商谈判课程教授,莫比乌斯管理领导能力顾问公司联合创始人,麦肯锡领导力发展课程资深顾问。在谈判学与领导学领域具有超高人气的福克斯,辅导管理团队突破困境,协助企业实现突破性转变。此外,福克斯亦受公营机构之托进行领导能力培训,提供经理人教育课程。
给四颗星,本文跟谈判没太大关系,更加像是自我分析的工具书
评分叙述有点散,但是还是有可以借鉴的
评分本书结构散乱,很多例子用得并不合适。通篇基于4种角色给很多行为做解释,解释力度并不强,方法论宽泛又空洞,感觉就是强行用自己的理论去套案例。浪费了宝贵的2个小时。
评分看到名字以为是讨论战术的书,读着发现是一本故事书。一篇文章能够把核心说明的,用了整整一本书。最后感谢自己能读完。有用之处开启了认识自己的一种方法,不管是四个团队成员,还是三个促变者,无一说明多维度思考和价值观、智慧作为行动的方向????
评分要想了解四季一样,了解自己的内心变化
看完这本书有种理清头绪的感觉。 “在和别人谈判前,先学会和自己谈判。” 作者通过隐喻让读者从恍惚中觉醒。激活四大成员的所有技能,梦想家的希望、思想者的洞见、恋人的温暖个勇士的信念。同时,发现促变者以了解自己,塑造全新的工作和生活,从而弥合表现落差。 反省自身,...
评分谈判是什么?你说不定会这样回答:“谈判就是使用阴谋阳谋进行斗智的过程。”言外之意,想要成为一个成功的谈判者,就必须要学习“孙子兵法”,在锋利的言辞、锐利的观察力与暗中的尔虞我诈中获得自己的胜利。 如果你是超市销售人员,如何应对形形色色的客户?如果你是一个银行...
评分标题党。英文版原版的标题压根就没有“哈佛”字样。原书不是哈佛教材,甚至不是哈佛出版社出版的,跟哈佛唯一的关系是作者自称在哈佛法学院教谈判课。 亚马逊中文网上提到作者的谈判法是一些知名公司指定的谈判培训方法。亚马逊美国网站上的英文版则没有这几个大公司的背书。 ...
评分标题党。英文版原版的标题压根就没有“哈佛”字样。原书不是哈佛教材,甚至不是哈佛出版社出版的,跟哈佛唯一的关系是作者自称在哈佛法学院教谈判课。 亚马逊中文网上提到作者的谈判法是一些知名公司指定的谈判培训方法。亚马逊美国网站上的英文版则没有这几个大公司的背书。 ...
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