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发表于2024-06-06
可復製的領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
互聯網時代,每一位知識工作者,都是管理者。領導力已不再是某些人的專屬能力,而成為每一個人生存、發展所需的硬技能。
領導力不是天生的基因帶來的能力,而是一係列可操作、可模仿、可踐行的工具:溝通視窗、目標管理、傾聽反饋……如果你想在這個時代搶占先機,活得體麵而富有尊嚴,那麼:
領導力便是你的人生必修課!
樊登
3000000 訂閱用戶App“樊登讀書會”發起人,國內領導力專傢。他提齣的“可復製的領導力”理念、方法以及實操技巧和經驗,深刻影響海爾、華為、蘇寜、中國銀行等領軍企業,並被北大總裁班、清華大學MBA課程等進一步傳播。
樊登讀書會。聽瞭一次多,對溝通視窗和管理者價值很有感覺,寫瞭兩篇60s。等買瞭書再做書評吧。
評分淺顯易懂讀起來很快,書中融入瞭較多管理學溝通學實用方法。
評分看這本書的時候我一直對照兩任領導,書裏麵提到的方法現任領導都做得很好哎,值得做筆記復盤學習。
評分2018年第九本。在書店快速翻完,寫的淺顯直白易懂。
評分比想象中好,樊登還是多寫少說吧,上奇葩大會實在是有點狂。彆再和矮大緊杠瞭,兩者的目標都不一樣
日本的大公司规定,领导布置任务至少要说五遍。 第一遍,麻烦你帮我做一件什么事; 第二遍,麻烦你重复一遍; 第三遍,你觉得我让你这么做的目的是什么; 第四遍,你觉得做这件事会遇到什么意外,遇到什么情况你要向我汇报,遇到什么情况你可以自己解决; 第五遍,如果让你自己...
評分在文章开始写之前,我先抛出一个问题:你与最爱、孩子的人之间存在“知识的诅咒”吗?看完这篇文章你就可以回答我了。 引言 前几天,又看了一遍复联2,知识诅咒是复联2发生的事:为了保护地球却害了地球,女巫也说过,托尼很聪明所以当他知道自已错了,就是不顾一切的想要扳回...
評分樊登说领导力是一系列的工具,是可以学习、可以复制的。平时“道”听得太多,很需要多学习这些方法论并加以运用。 每个人身上都有三个角色:领导者、管理者、执行者; 初级管理者是以执行为中心,高层管理者是以氛围为主,中层管理者是最难的,三者都要兼备、平衡; 领导者是通...
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