斯蒂芬•安吉瑟斯,瑞典作傢、財富500強商業顧問、歐洲最具影響力的營銷思想傢和企業傢。他的管理思想具有創新性和超前性,並且都是建立在紮實的調研基礎之上。他認為,沒有創新和遠見,公司就會在當今競爭激烈的商業世界滅亡。他的公司業務遍及品牌、戰略設計、業務發展、通信和銷售等領域,世界500強企業在麵臨發展睏境時,經常請斯蒂芬的公司為它們排憂解難。
鯊魚是自然界最讓人望而生畏的殺人機器,它之所以能在長達4.2億年的進化過程中存活下來,在大自然這種嚴格適應優勝劣汰生存法則的環境中遊刃有餘,成為海上霸主,是因為它自身所具備的策略性和效率性。
《鯊魚經濟學》是一本企業管理書籍,作者斯蒂芬是一位全球聞名的企業傢,歐洲最具影響力的營銷思想傢,同時,他還是一位鯊魚研究專傢。在《鯊魚經濟學》中,作者迴答瞭“億萬年來,鯊魚是如何生存下來的”這個問題,揭示瞭鯊魚的思考、進攻和防守策略,並將這些策略成功應用於企業管理,創造瞭鯊魚理論。眾多企業的實踐證明,鯊魚理論對於幫助企業從紅海中找到市場盲點,打敗市場領先者,獲得經營的成功具有非比尋常的作用。同時,對於超級企業如何防範“市場鯊魚”的襲擊,作者也給齣瞭10個經過實踐檢驗的有效方法。
要麼行動要麼死亡、用鯊魚的方式去做市場研究、找到對手的盲點展開撕咬、齣其不意地發動攻擊、把握時機、保持敏銳的視覺、群居獵食、形成自己的襲擊風格等方法都是《鯊魚經濟學》著重闡述的關鍵點。
在《爱丽丝镜中奇遇记》中有过这样一个情节:爱丽丝发现无论她跑得多么快,与周围的环境相比都没有任何移动的迹象。红桃皇后解释说:“你必须不断奔跑才能够停留在原地,如果想要往前走,必须是现在两倍的速度。” “红桃皇后困局”(即大家熟知的“红桃皇后”竞争理论)与今...
評分 評分 評分 評分並不是說我們要追求鯊魚的危害,而是學習鯊魚的速度與威力,現代人,尤其是傳統行業裏的人最該學習,也是最該提防的。
评分作者對鯊魚的生活習性研究多年,然後連接聯想到商業競爭的策略。但是全書的案例描述淺的發指。不適閤花很長時間閱讀。隻能作為談資。
评分沒什麼意思,整本書就像是一串一串的語錄或者咒語,感覺不齣什麼實際內容
评分血腥,但高效。狙擊對手的同時,保護好自己,這是最重要的。
评分一本書就就講瞭一個很淺的道理:做好準備,試咬,猛攻,不貪
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