《大道與匠心》首次解秘方太企業20年成功之道
管理的大道至簡，産品的極緻匠心
不做500強，要做500年
《大道與匠心》中國本土企業有溫度的商業案例
高端廚電領導品牌方太是一傢知名但低調的企業，它精緻産品背後蘊含的價值內核是什麼，少有人知。《大道與匠心》講述瞭方太從創業 到騰飛的曆程，分析瞭方太多年來的創新與經營管理之道，揭秘瞭其産品在極緻追求背後灌注的價值力量。
方太通過20年的匠心耕耘，由一個初創企業成長為高端廚電領導者。在《大道與匠心》中，方太開誠布公地講述瞭自己的故事，比如如何應對價格戰，以及在擴大産能時怎麼處理與代工廠商的關係等。方太的企業文化、運營方法、管理秘訣已形成一個有機的方太模式，為中國本土企業提供瞭很好的藉鑒經驗；方太對於企業長青的探索、緻力於將中國儒傢文化融入公司管理的實踐，也給國內管理者帶來瞭豐富的啓示。
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《大道與匠心》首次揭秘方太的創新、管理與經營之道。管理的大道至簡，産品的極緻匠心！
1. 《大道與匠心》首次解秘方太企業20年成功之道。詳述我國高端廚電領導者方太的企業文化、運營方法、管理秘訣。
2. 《大道與匠心》有溫度地還原中國民營企業從創業到飛騰的全過程。迴答方太為何秉承不做500強，要做500年，永不上市的理念。
3. 《大道與匠心》是一份有深度的商業案例。管理的大道至簡，産品的極緻匠心，探尋中國企業稻盛和夫式的長青智慧。
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方太的經營之道：
品牌與渠道的博弈；
與經銷商之間的閤作與共贏關係；
高端定位原則。
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方太的管理之道：
“全員身股製”，把企業利潤分享給全部員工；
儒傢文化與現代企業的融閤。
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方太的創新之道：
綠色廚房；
發明專利與工匠精神；
高端廚電市場消費的升級。
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方太是萬科重要的閤作夥伴。一直以來，方太不僅用高品質的産品、領先的技術嚮萬科業主提供高端廚電，還以高標準的工程施工和成熟的流程管理，確保瞭每一個精裝修項目完美交付。我一直對茅忠群先生創造性地將儒傢文化理論與現代企業管理模式相結閤充滿瞭敬重與好奇，《大道與匠心》為我答疑解惑，從中獲益良多。
——丁長峰 萬科集團高級副總裁
方太是浙江大學的老朋友，我一直以為自己對方太很熟悉。但從《大道與匠心》裏，我讀到瞭一些聞所未聞的新東西，我越來越感受到，方太的經營理念、管理實踐和企業文化已經逐漸發展成為一個有機的、具有強大生命力的整體，而賦予這一整體以活力的，就是在茅理翔、茅忠群兩代企業傢身上體現的創業精神和社會責任感。正如方太已經成為中國廚房電器的領導者一樣，企業經營管理的方太模式同樣值得我們認真學習和藉鑒。
——陳淩 浙江大學管理學院副院長、浙江大學企業傢學院院長
創新是企業發展永恒的主題。我一直關注並高度評價方太集團將中國儒傢文化成功運用於現代企業經營。《大道與匠心》以文化為主綫，係統梳理瞭方太20年的發展史，讓讀者深入瞭解方太文化的緣起、成形和創新，對各類管理者更好地融匯東西方管理思想有很好的啓示。
——蘇勇 復旦大學東方管理研究院院長
研究“新儒傢管理”正成為一股全球風潮。《大道與匠心》以儒傢管理的典範方太為研究對象，形成瞭比較完整的理論體係，具有很強的操作性，希望本書成為企業、谘詢機構和公益組織等期待看到的方法論、指導書。
——汪濤 武漢大學經濟與管理學院副院長
具體描述
讀後感
偶然的机会获赠此书，便花了两天空余时间拜读了一下。这本书粗略的勾勒了方太从90年代至今发展的各个重要事件和其中贯穿的理念。可以看出，匠心一词确实非常符合茅忠群董事长。他相信高质量，不断创新的产品自然能够赢得高端消费者的喜爱，与其打价格战，不如将这一个细分领域...
評分当互联网公司席卷整个中国的时候，很多实体经济的企业家都感到十分焦虑，也纷纷在思考未来究竟何去何从。而本书中方太的一些企业经营和管理的理念或许能够带给处于阵痛期的企业家们一些启发。 看完书后，我觉得方太是一家非常有意思的公司，公司从创立之初就没想走低端路线。...
評分“创新”诚可贵，“坚守”价更高 ——来自方太的启示 夏学杰 《大道与匠心》是财经记者王卜撰写的一本新书，该书讲述了方太从创业到腾飞的历程，分析了方太多年来的创新与经营管理之道，揭秘了...
評分对方太的感情在于家里的方太电器。以消费者的角度来看，其产品从外观和工艺上，透露出方太对于匠人精神的追求。 《大道与匠心》这本书即是对于品牌精神的阐述，此外，从中还能看到国内本土企业的创业维艰与对好产品的极致追求。 书中有很多细节，从方太的创立...
評分说到家族企业，总会给人以公司治理模式落后，管理方式封闭的感觉。但实际上，在欧洲意大利，法国等过，有着大量的家族企业，他们没有上市的想法，但并不表示他们没有把企业做大做强，为消费者提供更好产品和体验的目标。而在中国，家族企业也是一个不可忽视的存在，随着中...
用戶評價
感覺看瞭一本宣傳冊，裏麵竟然還有某個産品的工作原理，我……我隻是想看看牛人的傳奇呀。
评分雖然挺像軟文的，篇幅也少，不過至少是一手資料，還算實誠，比商學院教授的門外念叨實在
评分一個企業以創新為開端，並通過創新驅動企業的快速發展，發展壯大則需要管理，而管理太成熟又會扼殺創新，創新與管理如何更好地平衡？方太已經找到瞭一條發展之道：産品立足於本土文化，找準市場定位並挖掘消費者需求，以半部論語的智慧管理企業，在讓全體方太人獲得物質和精神兩方麵的幸福的基礎上，推動企業長遠發展。 特彆欣賞茅忠群開創的“儒學為體，西學為用”企業管理方法，將儒傢思想形成一種模式和製度融入方太。同時以對社會責任的執著，推動文化傳承和國學經典教育， 升華瞭企業的使命感。
评分重讀
评分企業是好企業 産品是好産品 理念是好理念 但書的內容稍微有點水 可以節省一半以上篇幅 最後的附錄有點兒用 anyway這樣的企業還是要支持的
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