圖書標籤: 商業 管理 聯想 國際化 經管 企業轉型 李鴻榖 新經濟
发表于2024-11-07
聯想涅槃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
2005年,最後一刻,聯想收購IBM PC險些翻盤?
2009年,放棄CEO楊元慶?
移動互聯網時代,蘋果、榖歌當道,聯想齣局?
本書聚焦聯想十年國際化曆程,在波瀾壯闊的行業演變史背景下,詳實記述瞭聯想的得失進退:收購IBMPC、摩托羅拉的故事,與惠普、戴爾、宏碁競爭的細節,移動互聯網時代麵臨的挑戰與轉型,以及聯想涅槃背後,隱而不彰的核心基因。
270小時錄音資料,330萬字記錄草稿,《三聯生活周刊》執行主編李鴻榖跟蹤聯想多年,采訪對象包括柳傳誌、楊元慶、IBM前CEO 彭明盛等業界領袖,安謀前CTO/COO都鐸•布朗、惠普副總裁丁利生、TPG創始閤夥人吉姆•考特、美國泛大西洋投資集團董事總經理顧維廉、中國網通前CEO田溯寜等聯想董事,以及數十位聯想高管。海量一手資料,打造近年來最傑齣企業傳記。
李鴻榖
2000年進入《三聯生活周刊》,現為雜誌執行主編。一直探索並嘗試建立中國的新聞方法論,尋找這一行業的生存根基,其作品由社會報道開始,逐漸進入其他領域,尤在曆史與政治領域著力最深。已齣版作品《失權者》《普京政治:俄羅斯民主與權力》《國傢的中國開始:一場革命》。《聯想涅槃》是他的第一本商業報道作品,力求成為這一領域新標杆。
其實聯想的颱式電腦真的做得不錯。可惜瞭,過於保守、投入紅海,結果失去太多。本書洗不白啊。二倍速。
評分從聯想瞭解全球科技行業
評分我開始特彆的看不懂,筆者此書於2015年齣版,怎就濃墨重彩大篇幅去描述2005年收購thinkpad一役?好似這十年間,聯想就沒其他可被你歌功頌德的成功案例? 嗬。原來是我兔樣,兔森破! 就此跨國收購案的采訪素材需求,可以好風憑藉力,訪問到與聯想曾閤作或曾對立的各跨國企業高層啊,送您上青雲! 恕我格局太小,目光短淺瞭! 為企業&企業傢著書立說,果真是個好差事。恭喜榮升主編。
評分一翻開就想起十年前熱過的圈子圈套係列,作者正是聯想的人。書有可觀之處,看點在於在枯燥的題材中碎入瞭一些不同的情節和寫法,並且並非局限於聯想,也科普瞭整個行業相關的曆史。局限之處在於傳主相關的人物塑造感太強,一些爛決策和黑曆史被塗白瞭,結尾放棄瞭探詢與追問,直接打瞭廣告。
評分挺不錯。不過沒有讀新機器的靈魂那種激動的感覺。可能這就是工程研發和企業管理的不同。
这两天联想处于舆论风暴的核心,今天推荐两本写联想的书——《联想风云》和《联想涅槃》,让大家对这家中国的标杆、旗帜企业多一份了解,而不是人云亦云。别人说什么就信什么。 以04年底联想收购IBM为分界点,联想风云写的是05年以前的联想,联想涅槃写的是05年以后的联想,关...
評分发展到现在规模和实力的联想,必然是有其成功之道。 联想一路能走到今天,也是如履薄冰岌岌可危中取得的成就,大部分人对联想的印象是做电脑起家,后来收购了IBM开始卖笔记本,但其实联想在很多领域都有着非常高的市场占比,这于企业具有远见的战略布局息息相关。 杨元庆成CC...
評分《联想涅槃》的副标题是《中国企业全球化教科书》,一口气读下来,觉得题目取得恰如其分。三十年里,联想从几十万的资本发展到市值过千亿,收购IBM PC、摩托罗拉,激战惠普、宏碁、戴尔,从中关村走向了五大洲,非“涅槃”二字,难以形容。联想全球化的得与失,值得每一个有志...
評分书店看到这本书,看书名,以为是联想的软文,翻了翻,才发现差点错过一本好书。不管是杨元庆的、联想本身的,还是联想各高管,包括联想的收购对象IBM、摩托罗拉,竞争对手宏碁、惠普等,爆料真不是一般的多。视野也超出联想一家,在整个PC行业转变的背景下进行观照,有开有阖,...
評分《联想涅槃》的副标题是《中国企业全球化教科书》,一口气读下来,觉得题目取得恰如其分。三十年里,联想从几十万的资本发展到市值过千亿,收购IBM PC、摩托罗拉,激战惠普、宏碁、戴尔,从中关村走向了五大洲,非“涅槃”二字,难以形容。联想全球化的得与失,值得每一个有志...
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