圖書標籤: 華為 管理 人力資源 企業管理 人力資源管理 以奮鬥者為本 商業 經營管理
发表于2024-05-09
以奮鬥者為本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《以奮鬥者為本:華為公司人力資源管理綱要》傳承於《華為公司基本法》,華為管理層25年人力資源管理思想精髓,5年整理,華為公司內訓教材,首次大公開!作為華為公司內部培訓教材,原汁原味,是繼《華為基本法》之後華為的標誌性著作,對國內外企業管理者&研究者具有高度的研究及藉鑒價值。《以奮鬥者為本:華為公司人力資源管理綱要》由華為公司首席管理科學傢主編,華為高管及顧問參與編著,華為管理層25年實踐,權威齣品。
主編 黃衛偉
北京市人,中國人民大學商學院教授,研究方嚮:運營管理、創業管理、管理政策。1996 年起,受聘擔任華為技術有限公司高級管理顧問至今,現為華為公司首席管理科學傢,曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。
編委
殷誌峰 呂 剋 鬍賽雄 童國棟 龔宏斌 吳春波
2016年春節期間緊隨著《重新定義團隊》看到,竟然看到瞭太多的相同支齣,榖歌和華為,兩種完全不同的文化,在HR上麵確是相通的(當然本書關於乾部的下半本有點搭不上界)。華為的文化還是比較實在的,關於價值創造、價值評價、價值分配,思路清晰,邏輯嚴密,值得學習。和榖歌對比著看,更有意思
評分2016年春節期間緊隨著《重新定義團隊》看到,竟然看到瞭太多的相同支齣,榖歌和華為,兩種完全不同的文化,在HR上麵確是相通的(當然本書關於乾部的下半本有點搭不上界)。華為的文化還是比較實在的,關於價值創造、價值評價、價值分配,思路清晰,邏輯嚴密,值得學習。和榖歌對比著看,更有意思
評分任務性閱讀
評分不是很好讀,需要慢慢讀的一本書。
評分主要是華為公司內部發文和講話的摘錄,沒有新東西,隨便翻翻就好。
读完全书,有以下几点感受: 1. 华为毋庸置疑是一家伟大的公司。她的伟大之处在于在中国乃至世界,她已经没有多少可供学习的对象。因此,她的成功是靠自己摸索出来的,她的经验很多都是原创的。这有点像中国现代社会的发展,摸着石头过河。这本身是一种值得肯定的创新精神。此...
評分读完全书,有以下几点感受: 1. 华为毋庸置疑是一家伟大的公司。她的伟大之处在于在中国乃至世界,她已经没有多少可供学习的对象。因此,她的成功是靠自己摸索出来的,她的经验很多都是原创的。这有点像中国现代社会的发展,摸着石头过河。这本身是一种值得肯定的创新精神。此...
評分我有一个高中同学,曾经是华为的员工。而离开华为之后,也经常能在她的朋友圈中看到关于华为的各种信息,以及对于华为的留恋和爱。说实话,我曾经对华为没有太好的印象,总觉得这个公司以劳动密集型为主,使用廉价劳动力,唯有剥削。可和同学聊过之后,发现这些固有印象都是我...
評分总体感受 没有经历过,背景也没有讲的很透彻。也没有讲故事,只是讲了写语录片段,所以感触不是很深,看的时候,也不容易引起共鸣,容易看的稀里糊涂的。 但是总体上还是好的。因为,基本都有出处,这样就保证了这本书的严谨,真实。不像是一些东拼西凑的书,漏洞百出,毫无可...
評分抛开那些无知无畏、一知半解就谓之破解了人道和天道者之类的傻子蠢蛋不谈,管理界或者说企业界还有一大波有一定知名度且能讲能忽悠的所谓学者、企业家,而且他们都有自己面积大小不一的韭菜地,但真正能形成自己的毛坯体系且知行合一的基本没有,如果一定要在中国选取一位理论...
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